人生处处需策划,策划点点靠创心。 凡策划之事,不能创心者,皆不叫策划。“创心策划”不能创击接触者的心灵(策划之心);不能创造接触者的心脑(策划之脑);不能创起接触者的心力(策划之力);不能创响接触者的心声(策划之听);不能创出接触者的心语(策划之说);不能创见接触者的心眼(策划之视);不能创感接触者的心情(策划之感);不能创验接触者的心触(策划之触);不能创发接触者的心闻(策划之嗅);不能创成接触者的心味(策划之味),诸如此类的策划都是失败的策划。
![曾自力:创心策划](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020609232630414704.jpeg)
“创心策划理论”是一个整体的策划理论概念。策划是作用于接触者的思想、感情、五官体验、行动、心理和生理等方面的,策划必须是全方位的接触。按照本人的“连环策划理论”来论证,可见,接触者的思想、感情、五官体验、行动、心理和生理等,都是休戚相关的,都是紧密连环的。不能触及接触者的全方位接触点的策划,就是一个残缺不全的“策划环”,对接触者来说,就会引起他的埋怨和投诉,这对于企业产品或服务来说,就是一个“反策划环”,就是一个“反产品环”,就是一个“反服务环”,这是企业不愿意见到的现象。 蒙牛集团的牛根生策划的“‘薪’‘资’办法”(高层的工资部分当成奖励资金发给下属员工),可谓一个成功的“创心策划”的经典案例。如何这样说呢?在中国目前情况来看,人们在企业里工作,一是为了挣钱养生,二是为了人生理想,因此,对金钱是没有人嫌弃的。牛根生把部分收入发给高管,高管把部分收入发给中层管理人员,中层管理人员把部分收入发给下属基层员工,这种办法对每一位接触者来说,在他的思想、感情、五官体验、行动、心理和生理等方面,都具有无比的“创心力”,产生了极大的创心影响力。蒙牛上上下下的员工在“创心”上产生了一致的“纵心力”和“横心力”,纵横交错在蒙牛企业中的这种思想、感情、五官体验、行动、心理和生理等,无形中化为企业的核心竞争力,像海水一样,刀割不断,像草一样,火烧不尽,生生不息,擎起蒙牛的企业之山,原始森林茂密般地成长着。 “创心策划理论”要求任何一项策划,对于接触者来说,要从头到脚地创建,要没有丝毫地疏忽、漏网和断点。对接触者的思想上,要创建一种改造思想的洗脑作用,让他日思夜想,辗转反侧而想拥有;对接触者的情感上,要创入一种真实感情的细胞再生作用,让他“爱”上你的产品或服务;对接触者的五官体验上,要创遍接触者的眼、耳、鼻、口舌、体触,要完全掌控接触者的视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉,要具有“五官通感”的穿透力和震撼力,让他眼不离、耳不绝、鼻不休、口舌不弃、体触不缀;对接触者的行动上,要能左右接触者的行动,让他流连往返,爱不释手;对接触者的心理和生理上,要刻上深深的烙印,要让他们性感你的产品或服务,要让他们自己对你的产品或服务散发出诱人的荷尔蒙激素。 因此,“创心策划”是让接触者主动的一种策划,是让接触者与策划者互动的一种策划,是让接触者自生“难忘今宵”之感的一种策划。 “创心策划”是一个大百科策划,是一个大杂交策划,是一个大连环策划!