爱华网气度是表现大人物之“大”的另一个方面。陌生人可以断出：“床头捉刀者乃英雄”！煮酒论英雄，曹操断定：后院埋头种菜的刘备是英雄！这说明气度是一个难以掩盖的大人物特质。“钟山风雨起苍黄，百万雄师过大江。”据一位将军说，当时美国的领袖读到这句诗当即就对他的部下说：“中国的局面定了！”意思是不可改变了。这就是毛泽东的气度！雄浑气魄压倒了一切。
大人物与小人物在气度上界限分明，主要有三点：远大理想、雄图大略、宽广胸怀。
首先，胸怀的理想是按“大”、“小”划分人群的第一个参数，大人物必定怀有常人不可企及的壮志。有了远大理想方能养育高远的境界。
“仰高山乃有冲天之志，面歧路乃有行迷之虑。”只有有远大理想的人才能高瞻远瞩，才能养成坚忍的定力，才能在挫折中保持信心并给同仁带来鼓舞，才能卧薪尝胆，才能忍住三年不鸣。韬晦就是力能夺志的气度！刘备称“皇叔”就泄了密，也暴露了气度，有了这个气度就（有了称帝称王的理想）凝聚了关张赵马黄，这理想同时也造就了他坚忍的精神。
邓小平活到最后、乐到最后，支持他的乐观主义就是一种信念：政治理想（历史责任感）。
谈到企业家，无论如何不能忽略史玉柱，这也许是中国企业史上不多见的翻而复起的人物！
其次，没有雄图大略断难实现伟大理想。承接伟大理想，雄图大略是支柱。
当今中国企业家的寒酸相并非是表现为缺钱，也不表现为没有远大欲望，只是缺乏雄图大略。急躁、耍弄巧智、官商勾结的泛政治投机者与积劳成疾的苦干家构成了当今商业舞台的主要题材。因此每在一波压力到来就有一批曾经嚣张的企业退出舞台。
雄图大略是指能够居安思危、未雨绸缪、思定位来，知、思、行三位一体的智慧和能力。
王惠文就是当今商场不多见的有雄图大略的人物。我作为这些企业的顾问有些商业敏感信息不便透露，但有些一般性的风格还是可以简略一谈。惠达陶瓷目前拥有的成本优势、客户市场优势，绝非一般MBA所能理解的流程特质，而是深植于企业结构不可复制的核心优势！从原料、燃料、技术工人、整个供应链、研发都体现着为诉求竞争胜利而形成的持续技术、运营、信誉、资本积累。这些优势来自老人家多年的布局。对紧缺原料的前瞻储备、对不稳定燃料的投资、对人民币升值压力的提前化解、对战略客户的联盟构建、对规模优势的判断和坚决投入，一位农民出身的低调企业家带领一家乡镇企业，以绝对的优势终于成为占中国卫浴陶瓷出口四分之一的霸主，雄图大略铁证如山！相较那些穿西装的学会爬行之前主张在高速公路奔跑的资本运作轻浮“高手”们，其人格“大”、“小”可鉴矣。
第三，气度还表现在宽广的胸襟。有容乃大，这些人物气定如闲，很少与人辩论。那些有才有癖之人居然可以与之默契。在与这些成功的企业主相处过程中，有一个最突出的感触就是：一个人的胸襟并不是像我们常规理解的来自一个人的文化、修养、气质，而是一种做事方式！他们思、行有机的风格本身就驱逐了谄媚和来自无能之辈的花言巧语，并且那些与能人伴生的“恶癖”根本没有成为合作的障碍。这与靠包装和教育达成的组织文化不同，这种行为方式就是文化，这种文化就是胸襟。
一个人物的“大”“小”在气度方面可有三项考量：理想、谋略、胸襟。首先是理想决定了格局，其次空想家与大人物的界限在于是否具备实现理想的智慧，再有就是他的胸襟。胸襟并非人们理解的某些夸夸其谈的言辞、知识，而是一种实际的做事方式，一种有点像习惯的东西。
