爱华网目前我国太阳能热水器企业发展水平参差不齐，但每个企业的发展都有一个共同的特征，草根企业创业初期，大多压根没资格讲什么战略，企业上下浩气云天，眼里没有对手，没有克服不了的困难，每取得一些成绩后大家都相互鼓励，相互督促以取得更大的成绩，大家都只能低头狂杀出一条血路再说，所以这些企业的单兵作战能力都很强。等企业有一定规模了，战略清晰了，员工理智了，反而问题多多了，企业在市场上看不到自己的优势了，对新的营销策略，市场支持，样板市场等顾虑重重，失去了创业初期的进取和朝气与初出生牛犊不怕虎的精神优势了。
原因是什么？原因是在企业的创业初期，企业在没有市场，没有品牌力，没有经验，没有选择，只能低头狂杀，往往就会成功，等企业强大了，品牌有一定拉力了，市场有基本分额了，却又受制于经济学所说的路径依赖规则，习惯于既有的思考方向和工作方法，创新力没了，工作方法与战略思想落后了，有一定经验基础了可选择性多了却少了创业初期的狂杀冲劲的优势资源了。
企业的成功或个人的成功，一定是充分利用了“优势资源”既利用了才是“资源”因此优势一定是动态的非永久性的，因此成功也不是一劳永逸是，成功需要专注于优势，持续利用优势，企业一定要培养员工优势心理，创造优势氛围，建立优势信心，才能发挥和利用企业优势，
各大企业老板与创业老板的经典成功案例告诉我们成功源于对优势的形成积累和持续并形成优势氛围并发自豪感，例如：我们如何形成广告优势，首先要有创新意识，例：恒源祥的12生肖广告一播立即遭到各大网友与媒体的高调免费传播，几乎上网的人与电视观众都知道“恒源祥”品牌了，这样就达到了品牌广告优势传播的目的了，
作为太阳能行业如何在特色营销方面占据优势地位那？太阳能企业可以收集本品牌的消费者售后档案到节假日给所有自己品牌产品的用户寄发名信片贺年卡意见征求信等，（因为别人还没有想到或不能持续做到）这样我们可以得到客户的满意好口杯和让客户给我们宣传品牌的机会，让客户有种买我们的产品“值”的自豪感。
这样我们就会形成信件营销，这样我们就形成了优势，其实形成优势是很简单的，只要坚持创新，永远要比别人快一步，你就是优势企业。
