俗语云:卖的比买的精。说的是卖家为了实现利润的最大化,通过产品包装,价格虚高,媒介宣传等手段提高产品价格,消费者在信息不对称的情况下往往买了产品还感谢商家。现在为了买一些产品,防止受到坑骗甚至还应该成为这个商品中的专家,这些都反映了买家在交易中的弱势地位。应该说,成功的商家都是卖的比买的精,但是有没有例外的情况呢?现在看来是有的,但是现在提的是买的比卖的精。雇主在选用员工的时候,首要的看中的是员工的综合素质与工作能力,只有预期能为企业创造价值或具有培养价值才会任用,企业是不会任用对企业没有益处的好人的。管理学中有个酒与污水定律,说的是一杯酒倒入一桶水中,酒被污染了,同样一杯污水倒入一桶水中,也是被毁,箱里烂苹果如果不及时除掉,会把一桶苹果给搞坏。一个无德无才的好人进入企业后会把一个高效的部门变成一把散沙。再强大的组织系统都是很脆弱的,比尔.盖茨曾断言,它的公司离破产只有17个月,企业的发展离不开onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源的贡献,而且是那些优良的适合与企业的人才。

那么企业是如何做到买的比卖的精呢?aihuau.com答案只有一个:资本的力量。资本本质上是社会关系的显示表达。在资本价值架构中,员工只有在特定的组织关系中才能实现自己的价值,否则永远只有一个活物而已。这正如货币,在流通中才能实现其价值,否则就只是一沓印刷精美的纸张而已,我在与美国投资家Ramsey的交流中,因为百度、盛大、搜狐的成功,我兴奋的告诉他:“美国人为中国创造了一批富翁。”他立即反驳我:“美国没有创造富翁,美国创造机会。”换句话说,资本提供给雇员的除了onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬外还有市场机会,而资本获得的是超额的增值效益。这也是雇主与雇员之间不对称关系中实现的买的比卖的精。说起不对称关系,最早人们并不是这么认为的,而是用零和友谊理论来解释的,说的是世界上有人获得必有人付出,正负相加结果为零。冠军的欢笑背后必有失败者的辛酸和苦涩,但是,这是对抗性活动的结果。现代社会的发展,人们开始认识到“利己“并一定要建立在损人的基础上,通过真诚合作和持续发展的策略,实现双赢是有可能的。