随着中国经济的迅速发展，中小型企业逐步成长，同时中小企业的发展也得到了进一步的提升，要想继续发展必须为自己创造有利的价值。 企业战略决定了企业的生存，在短期的发展中为自身利益创造价值，加强多方面的合作与交流，才能使企业在多方面享受共赢，以最低的成本占领现有的潜在市场，在风险与利益共担的原则下，能创造不平凡的业绩这就是企业创造的价值所在。 尽管不论规模大小，多数中小型企业都将为公司服务作为生存与发展的立足点，但是在具体的业务量上，不同规模的中小型企业之间仍有明显分化。在企业发展战略上对于那些完全市场化和竞争激烈的行业，对主要经营者贡献大的领域，宜倡导“创造价值，分享财富”的经营思想。 我认为企业成功的保证，在于创造，要想在每个行业领域继续发展这就要用非习惯的方式进行思考，才能面对人所共见的事物进行分析和讨论，在同一个问题中……
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正文 赢在执行--自序自序我从总经理职位退下不久，一个偶然的机会，让我登上讲台与一些企业界精英交流并分享我几十年来职业经理人生涯的一点点心得和经验。这样的机遇让我开始了人生另一项重要的事业：教育培训和管理咨询。承蒙上苍的眷
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