旧作:由赵强从名人出局想到的(11月7日)



关键词:营销  广告策划  企业管理

 

赵强先生从名人离开了,对于离职原因,说法不一,有的说是签约期满,有的说是要到更大的企业去再镀一层金,有人说,赵强在名人的一年多时间内,总共只出差过5次左右,和经销商的电话联系几乎没有,他将太多的时间和精力放在了策划上面,而导致了市场和研发的脱节,赵强很多的活动都因和各地的销售商抵触而流产。还有的说赵强先生在名人的一年中,在很大程度上是在透支名人的未来市场。

在2002年1月22日《广告大观》上的一篇题为《2001年名人商务通市场攻略》的文章上说:名人2001年的市场表现却可圈可点,值得总结。名人2001年营销上的最大亮点就是借助《笑傲江湖》电视连续剧播出的效应,把李亚鹏与自己的产品适时的结合起来,用不多的营销费用“借力传播”,把名人的品牌和“智能王”产品全面打响,而且整年的传播主题和视觉表现都围绕李亚鹏的形象展开,使传播效果更为集中,强化了全年传播手段的整体性。

在广告传播方面,名人的“李亚鹏”篇TVC以强烈的视觉冲击力和笑剧的影响力取得不错的传播效果,平面广告则与商务通展开了“口水战”,针对商务通的“呼机、手机、商务通一个都不能少”,名人推出“呼机换了,手机换了,掌上电脑也该换了”的广告语。

尽管“名人”公司在请神与送神的一年前后给足了赵强先生面子,而且赵强先生一年内也给“名人”挣足了市场。但毕竟,赵强是从名人公司离开了,在离开名人公司时,在内部的声望也不是很理想,虽然不是灰头土脸的,毕竟也不能算是很风光的。是功成身退还是别有隐情?大概只有赵强先生和名人公司以及为数不多的几个知情者知道。本文希望从另一个角度从赵强先生在一年内出入企业去引申策划者与企业家之间的关系。

 

但应该说,能够全身而退,也是很不容易的事情了。笔者也曾经有过从广告公司到企业的经历,应该说是一种失败的经历。其间,最大的懊恼就是外行领导内行,企业内部的派系之争与跟市场营销没有关系的因素会占据绝大部分的工作时间与精力。

赵强也算是策划界的“名人”了,从《谁比谁傻》到《找不着北》,还有年薪50万的身价,那是几年前的事情了,估计现在的赵强身价会更高。派力营销的屈云波先生也应该说是营销理论界的重量级的人物,但到了科龙之后,也不见有什么惊人之举。

在广告界有一种说法“从开始的被仰视,近乎崇拜般的追捧,然后是地位平等,再然后是被吹毛求疵”当到了吹毛求疵的时候就是广告人该卷铺盖走人的时候了。在没有进企业之前,广告(策划)人广告人是在逐渐地走下来,而企业家的态度也是在逐渐地平和,广告(策划)人进到企业中,心态由高傲会逐步转到务实;而企业家对于广告(策划)人的态度也从奉若神明到将信将疑,再从不过如此到鄙夷。

应该说,广告人(或策划人)到企业里面去,与企业家聘请广告(策划)人到企业里面来,只要是真心实意的,都是一种升华。只不过表现的形式不同罢了。这过程对于广告(策划)人是从半空落到地面的落地的过程,而在同时企业家就是在不断提升了。

笔者在1999年的一篇题为《策划人不是教师爷》的文章中说:站在被策划的企业广告主的角度,无论策划的成败,策划人的生活都是非常潇洒的,失败了损失是企业的,策划人无所失。不信,给他一个企业,所面临的不仅有采购,生产,库存,发货等内部事务要处理,又有工商,税务,经销商代理商网络的开发,企业形象,产品形象,消费者市场,竞争对手等等诸多外部因素更不可避免;没有钱的时候要去找钱,贷款,有钱了要去想怎么样保证还钱;产品不好销时发愁于开拓市场,产品好销时还有个组织货源,通路铺货与追缴货款的问题,有几百人等着领工资吃饭,差旅费,车马费等等。当策划人面临这么一大堆问题,准瞎。——站着说话不腰疼。

即使企业家真正礼贤下士,有三顾茅庐的胸襟。也有其无奈的地方。而企业并不完全是广告营销甚至市场的事情,即使是超一流的高手到了企业里面,也会遇到诸多从前所未料到的事情,比如与其他部门之间的关系调节,遇到的来自研发、市场、财务、企业战略、营销通路等等因素。广告(策划)人遇到的更大的麻烦不是来自竞争对手的压力,而是内部的消耗。

但笔者还是呼吁广告(策划)人能够更多地进入到企业里,而企业家们也能够真心邀请广告(策划)人进来,即使磨合中会发生与预期的有某种程度的出入,也是有很大的益处的。广告(策划)人与企业家之间的互相融合能够越来越多。

 

 

 旧作:由赵强从名人出局想到的(11月7日)

2002年4月17日

比精-贾春宝(Bekings_Solomon)

 

 

后记:

    五年半后,重新看这篇文章,依然有很多感触,越来越多的广告(策划)人进入企业,又终于铩羽而归,这想必不是策划人自己的过错,当然,更不能归咎于大胆引入策划人并委以重任的企业家们。

从开始的“点子大王”,最终锒铛入狱的何阳,到以城市运营与区域运营为核心的王志刚,再到阶段性评选出的“十大策划人”,当然,更包括本文所提到的赵强先生,都是笔者所敬仰的前辈。不管是如皓月当空还是流星搬瞬忽,他们毕竟都曾经辉煌过,而且确实都如同明星般照亮了天际。

策划人原本就是很不容易的一群人,每天都要像个孩子一样地关注每一件新鲜事物,每天都要让自己有所创新,这在普通人是很劳累的,但在策划人确实是没有节假日可言的,即使陪老婆逛街都会时刻关注户外广告牌的变化,新的POP宣传,货架上的商品摆放的特色,以及各商家的促销手段等等。即使别人都在欣赏肥皂剧、综艺节目甚至自己喜欢的足球比赛的时候,还要关注又有哪些新产品又投放新广告了,新的广告版本与旧的相比有哪些诉求与表现手法上的差别。

不能奢望社会对策划人的全盘接受,还是理解并宽容一些的好。

 

贾春宝

2007年11月7日星期三

   

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