管理者如何培养人才透过冰山解读管理者的能力培养-爱华网

企业人才培养，关键在于员工能力发展如何培养关键核心能力

越来越多的企业经营者知道，人才是企业竞争的核心力。因此，内部人才的培养越来越引起经营者的重视。然而，在实际操作过程中，大多数企业采取的是临时抱佛脚，头痛医头，脚痛医脚；或崇洋媚外，趋势从众的手段，缺乏建立企业自己的人才培养体系，以至于

如何培养人才，是我一直思考和研究的课题，通过今年春节和上半年的实践，我更加坚定了在实践中培养人才的基本思路。课堂上，培养不出真正的人才，实战型人才，只有在实践中才能发现学生身上存在的优点、不足，才能有的放矢地对学生进行教育和训

从国家、到政府、再到行政，从社会、到集体、再到个人，这是两组一脉相承的概念。在中国这个“大政府”、“强势政府”的社会中，国计民生、社会群体各种诉求矛盾纷繁复杂，社会的稳定、经济的发展、人民的幸福，都离不开行政、离不开依法行政

作为一名合格的管理者，要有透过现象看本质的能力。企业管理就是一个不断发现问题解决问题的过程。找到问题发生的根源就找到了解决问题的切入点。员工态度消极只是问题的表象，它背后的根源一定要从企业管理上寻找，从管理者自

在销售领域，大家都熟知一句话“心态决定状态、状态决定业绩”，对于良好心态的重要性更是有连篇累牍的各种论述，但是无论是一线销售还是销售管理者，对于如何培养和保持良好的心态却缺乏有效手段。本篇将从销售一线员工的角度来谈一谈如