爱华网摘要:晋陈寿《三国志》记载,东吴鲁肃接替周瑜担任大都督一职,按现代的说法至少也是大军区司令员吧。他去陆口上任，要经过大将吕蒙的大营。那时鲁肃刚刚升了大官，正意气风发呢，对吕蒙有那么点看不起，认为吕蒙是个大老粗，只会打仗，没什么军事谋略。有人劝说鲁肃曰：“吕将军功名日显，不可以用老眼光看待，您应该去拜访他。”于是鲁肃就去拜访吕蒙。两人喝酒正酣，鲁肃忽然感叹道：“我一向认为老弟只有武略，时至今日，老弟学识出众，确非吴下阿蒙了。”吕蒙道：“士别三日，但更刮目相看。老兄今日既继任统帅，才识不如周瑜，又与关羽为邻，确实很难。关羽其人虽已年老却好学不倦，读《左传》朗朗上口，性格耿直有英雄之气，但却颇为自负，老兄既与之相邻，应当有好的计策对付他。”他为鲁肃筹划了五个应对方案，鲁肃非常感激地接受了。这就是士别三日当刮目相看的成语的出处了。
环境不断的在变化，经理人的思想以及管理方式也必须随着这种变化而及时得到更新。未来的人们将不会由于大学文凭而停止接受教育，而是接受终身教育，不断地学习新的知识，新的技能。英国作家莎士比亚的《哈姆雷特》曾有一句名言：“是生存还是灭亡，这是一件大事！”而企业经理们也必须接受“要么发展，要么死亡”这一名言，不断学习和完善自我，否则就会发现自己难以立足。
职业生涯规划理论告诉我们，人的职业生涯共分为五个阶段：25~30岁主要是解决职业定位问题；30~40岁主要是解决升职问题；40~50岁主要是解决职业方向问题。大多数经理人已经度过了升值这一阶段性障碍，但由于没有及时做好自己的职业生涯规划，忽略危机的存在。结果导致自己缺乏学习而使自己的知识体系老化，跟不上形势的发展，因而出现职业发展的方向性问题。
三国东吴之主孙权发现了吕蒙是个可造之材，作战勇猛，机智聪明，就是文化低了点，因此劝他多读点书。其实这就是吕蒙在升为将军之后，其职业发展生涯出现的第三个问题，也就是职业方向问题。之前吕蒙在职场上的发展还算比较顺利，从第一阶段确定自己的职业定位是做一名军人，第二阶段一步一步升为带兵的将军。如果吕蒙不及时更新自我的话，可能由于文化底子薄而将一直就是个战将。但自从孙权劝说他要多读点书后，他的知识更加体系化了，谋略更高了，能力也更强了，可以担当大任了，以致于在后来的三国历史上吕蒙使用白马度江，夺取荆州，活捉关羽，终于成为一个光照千古的名将。
自我否定，重塑自我是一个非常艰难的过程，这一过程要求经理人必须把就的习惯、旧的传统抛弃，这是经理人职业生涯一个非常重要的坎。经理人只要能够放下旧的包袱，愿意学习新的技能，才能发挥自己的潜能，创造一个崭新的未来。
