爱华网业绩越出色，追求越完美，越有可能患上冠心病甚至导致猝死。因此企业家们要学会克制，冷静地去换位思考，给自己一个宽松的内心世界
猝不及救
又一个企业家突然倒下，吴绍明，赣粤高速董事长，因突发心脏病，抢救无效，于2006年2月12日17时35分在南昌逝世，享年56岁，公司董事会对此发表沉痛哀悼……
出乎意料的突然死亡叫猝死，世界卫生组织定为发病后6小时内死亡者为猝死，在猝死的人群中，冠心病引起的猝死大概占到了80%左右。就在吴绍明猝死之前，很多企业家因冠心病而猝死，54岁的爱立信中国有限公司总裁杨迈的猝死更是有些特别，由于心脏骤停，他是在跑步机上突然辞世的。
麦当劳的首席执行官吉姆·坎塔卢波，竟然是在参加麦当劳两年一度的国际业主和经营者大会期间，心脏病突发不治身亡的，极其措手不及。一般来说，猝死事件发生前可以有心脏疾病表现，但猝死的发生具有无法预测的特点。相当数量的心脏病患者可能会以猝死作为首发表现。坎塔卢波一向以精力充沛闻名，他的突然死亡使麦当劳股票应声下跌了3个百分点。
猝死事件一旦发生，存活机会甚低，病人突然意识丧失，有时出现抽搐，呼吸迅速变得不规则，呈叹息样，随之呼吸停止，心音及大动脉搏动消失，两侧瞳孔随后散大。心脏停跳4分钟以内是抢救的黄金时间。有人统计，若抢救人员能在2－3分钟到达现场，能使猝死复活率增加22%。
劳累致死
心脏的冠状动脉粥样硬化，导致动脉管腔狭窄，使心肌缺血缺氧，同时，情绪的变化影响冠状动脉的缩舒功能，心情紧张和焦虑、悲观的情绪，会使交感神经兴奋，诱发和加重冠状动脉的痉挛，加重心肌的缺血缺氧。所以，晨练中有人猝死在公园里，有汽车司机猝死在方向盘旁。
冠心病的发病危险因素主要有高血压、血脂异常、糖尿病、吸烟、遗传、肥胖、缺乏锻炼。精神紧张、焦虑、抑郁、情绪激动往往是冠心病的导火索。从临床流行病学统计来看，心血管疾病70％患者都伴有忧虑、焦虑、紧张、恐惧心理，暴怒、恐惧、大喜、大悲等也易引起猝死。
成功人士的猝死，多源于压力过大。A型性格的人很容易患冠心病，他们有过高的竞争动力和上进心，强烈的时间紧迫感，缺乏忍耐性，言语动作非常快速，常常同时做几件事情，对工作极其负责，操心过度。如果再加上一些外部原因，如烟酒过多、工作压力太大、生活没有规律等，患冠心病的可能性会更大。
从近几十年的情况看，猝死者大部分是年富力强、事业如日中天的中青年人。英国著名心理学家贝佛利曾说过：“过度疲劳的人是在追求死亡”。青啤总经理彭作义是于2001年7月左右游泳时心脏病发作去世的，生前被称为拼命三郎，典型的A性性格人。据美国《时代》周刊披露，仅1995年一年内，日本就有12家大公司的总经理相继猝死，年龄大多在四、五十岁。
坎塔卢波本来已经在2001年退休，但是2002年麦当劳业绩不佳，在年底发布了公司上市36年来的第一份打上亏损烙印的季度财务报表。坎塔卢波临危受命，顶住压力再次披挂上阵，最终猝死会场。
心脏重于财富
对于企业家，如果经常觉得身体不适，心慌、气短、头痛、头晕、精力不济等，就要去医院检查，发现心脏有问题，除了服用一些降压和改善微循环的药物等外，最好接受心理治疗。据权威统计，看心理医生的冠心病患者在十年内的死亡率比不看心理医生的患者低120%。
IBM公司的前总裁汤玛士·华生，很早被诊断出患有心脏病，但拒绝入院。一次医生带他到墓地，对他进行了一次特别的心理咨询，华生豁然超脱，第二天便递上辞呈。如果不退休，继续拼命，当公司处于危急关头需要他力挽狂澜，就随时可能猝死。
冠心病是一种典型的心身疾病，发病在心，系于舌，与小肠相表里。在七情中，心主喜，而得了冠心病的人，情绪波动明显，很难真正的“喜”，其发病与心理矛盾、焦虑、应激以及压力等情绪变化密切相关，消极的心理情绪如抑郁、焦虑、烦躁等均不同程度地使心脏受损。
宏基董事长施振荣是一个平和宽容的人，但多年的竞争，使他处于危险之中而不自知。但他比较幸运，2004年9月1日，他宣布年底退休，在打高尔夫球时眩晕，之后去医院检查，发现已得心脏病，于是接受专业的治疗。如果施振荣像别的企业家一样，没有合适的接班人，或者贪婪权位，很有可能增添一个猝死的病例。
想得开就活得久。纳斯达克上市公司金融界网站董事长兼CEO宁君因健康原因辞职，多年的过度劳累和身体透支，宁君被心脏病所困扰，他实在需要静养了。身体是革命的本钱，心脏是本钱的本钱。2003年，吴士宏因为严重的心脏病离开了TCL，当时，她特地请求李东生总裁不要公布病情，说不定哪天还回去。结果到后来，她和财富圈的唯一联系就是看看《财经》杂志。
退一步海阔天空
心理治疗的第一步是解决认知问题。使其懂得A型性格是冠心病的易患模式，A型性格特征愈典型，发生冠脉病变的危险性愈大，冠脉病变的支数愈多，病变程度愈重，愈易发生心绞痛或心肌梗塞。也就说，要让企业家真正意识到，业绩越出色，个人越完美，越有可能因冠心病而猝死。
企业的成功是由个人的能力、对事物发展的预测、准确的决策、审慎行动等方面因素所决定的，而不只取决于分秒必争。要帮助企业家学会克制，冷静地去换位思维，改变专断、过激等言行，扭转有敌意倾向的人际关系，给自己一个宽松的内心世界。
百年老店并不是一代人就可以完成，一个人不可能包办一切。任正非的话很值得企业家三思：企业真正崛起要三代人努力，这三代人不是指年龄上的三代人，而是说企业腾飞、垮掉，再腾飞、再垮掉，然后再度腾飞的三代人。路漫漫其修远兮，上下求索是一个长期的过程。
第二步是行为矫正。制定一个合理的工作时间表，尽可能按时上下班，在下班时间不工作；尽可能多地跟家人和朋友在一起；将许多以前自己亲自做的很多事情交给下属办，自己只管大事；培养一两个业余爱好来放松自己，比如练习书法、栽培花草、听轻音乐、练气功和太极拳等。遭遇冲突，采用回避、转移、释放、幽默等方式进行回避。
