司法改革书记员的出路 国有企业发展和改革根本出路在于以人为本



   党和国家提出:树立和落实科学发展观要以人为本,坚持以人为本是科学发展观的本质和核心。这一英明论断,象光芒四射的指路明灯,照亮了国有企业发展和改革高歌猛进的道路。

    当前,国有企业的发展正处在重要时期,改革已进入攻坚阶段,国有企业发展和改革路到底怎么走?有的走产权分立的路,有的走政企分开的路,有的走资产重组的路等等,这些路走的越来越问题越突出,这问题,那问题,都是脱离了以人为本造成的问题。国有企业的发展和改革根本出路在哪里?根本出路就在于以人为本,解放生产力,发展生产力。人是万物之灵,人是第一可宝贵的,人是活的生产力,世界上什么奇迹都是人创造的。实践证明:国有企业发展和改革坚持以人为本就会生机勃勃。反之就会停滞不前。以人为本是国有企业发展之本,改革之本。国有企业要把人作为根本,一切为了人,从人的实际出发,从根本上解放人,从全面上发展人,从需求上满足人。道理既简明扼要,又通俗易懂,重要在坚持,问题在实干,关键在落实。

    现在,大家都在谈论以人为本。可是,谈什么是、为什么的多;谈运用好、落实好的少。谈以人为本还是实在一点好,对于以人为本的落实,不能再犯表面上刮风,热一阵子,内心里拖着不干的老毛病了。要以只争朝夕的精神,联系实际抓落实,做出来具体实事给人看,比说什么都强。现实问题要求对以人为本要实际去操作,要用心去落实。如果,懂的再多,讲的再好,喊的再响,不去做还是等于零。具体到企业发展与改革怎么办?要不要以人为本?能不能以人为本?为什么要以人为本?怎么样以人为本?如何以人为本?这才是要正面回答的正题。回答这些问题决不能是意想的、凭空的、抽象的,而是用事实说话。

 

    为什么说国有企业发展与改革根本出路在于以人为本?现在让安徽恒源煤电股份有限公司以人为本发展与改革的事实来说话;他们把发展与改革的目的既定在以人为本解放生产力上,井下采煤上了具有安全高效的综采,从解放后就一直喊采煤要甩掉“两镐一炮”,而一直没甩掉,如今终于甩掉了。没上综采前,落后笨重的体力劳动,要提高效率,只能靠愚昧的野蛮式的管理。由于生产效率低,工资收入少,再加上劳动强度大,工人越累越能吃,越能吃生活越困难。一个采煤工人能吃几个人的饭,在煤矿一家人舍不得吃,就保一个采煤工,工资收入只能允许一个采煤工吃饱吃好。曾经有一个三岁的小女孩看到好吃的肉光给下井的哥哥吃,她端着小碗就问他的妈妈,不干活就不吃吆?问的泪水在眼眶直打转的妈妈无话可答。现在好了,效率提高了,产值提升了,职的收入也增加了,都能吃上肉了。另外,上综采,劳动强度小了,也不能吃了,比以前省钱了。道理很简单,只要以人为本把人当人看全面的发展人,把人当人用不断的解放人,把人当人待物资上满足人,下定决心投入高效能的设备,就能使人从笨重的体力劳动中解放出来,从愚昧的野蛮管理中解放出来,从贫穷的困难生活中解放出来。只有以人为本才能解放生产力,才能发展生产力,才能提高更大的效率,才能提升更大的产值,才能获得更大的赢利,才能满足更大的需求,才能对国家有更大的贡献。

 司法改革书记员的出路 国有企业发展和改革根本出路在于以人为本

    恒源公司以人为本解放生产力的发展和改革事实真正体现了人的作用和价值,可以给人们三点启示。

    第一点启示:以人为本才能真正关心人、爱护人、理解人、体贴人。恒源公司的职工说:“以人为本是职工的幸福之本。过去,采煤工干的都不是人干的活,还讲关心人、理解人、体贴人、爱护人,讲的与现实不粘边。采煤上综采,就是实际的以人为本,关心人、爱护人、理解人、体贴人、做出来的事实比说什么好听的都重要。”这是发自内心的肺腑之言。公司领导说:“我们尝到了以人为本甜头。以人为本不仅仅是国有企业发展之本,改革之本,更是做人之本,领导之本,万本之本。”这话讲到了点子上了。如果,他们不是以人为本,不去解放生产力,生产力也得不到发展,效率得不到提高,产量得不到提升,利润得不到高赢,各方面需求得不到满足,他们也就没有这高深认识。

   

    第二点启示:以人为本才能真正权为民所用,情为民所系,利为民所谋。时刻要把人民的疾苦放在心里,并以实际行动去解决问题,才能使执政为民、立党为公,权为民所用,情为民所系,利为民所谋体现出来。不少人对我们党提出的坚持以人为本是什么意思?并没有闹明白。企业改革的最终目的是干什么?并没有搞清楚。企业到底如何以人为本树立和落实科学发展观?到底企业改革的最终目的干什么?就是一切围绕人的全面发展做工作,一切围绕人的需求做工作,把发展作为第一要务,围绕以人为本转,为了以人为本干。心里想在以人为本上,步子迈以人为本上,事做在以人为本上。如果,以人为本光挂在嘴巴上,企业不真心以人为本,生产力得不到解放,生产力得不到发展,人的需求就会落空,人就会越消极越消极,企业想好好不了,想干干不成,想上上不去,想强不能强。

    第三点启示:以人为本才能真正调动多数人积极性。以人为本要正确理解,讲究原则。然而,有的也讲以人为本,他讲的以人为本是以靠钱买个别人为本。企业不能以调动多数人积极性为本,而靠钱买个别人为本,是严重束缚生产力的解放,阻碍生产力发展,人为设置的最大障碍。改革是靠钱买个别人为本?还是靠调动多数人积极性为本?这个问题,历来是唯物主义的人民创造历史的唯物史观与唯心主义的英雄创造历史的唯心史观的两大世界观斗争的交点。回答确定的是;靠解放生产力,调动多数人为本。改革就是一场革命,也包括首先是人的头脑革命。企业改革有两种不破的定律:一种是生产技术革命要求生产管理体制变革,另一种是变革生产管理体制推动生产技术革命。无论走哪种途径,不管怎么改,但是改革的目的只有一个:以人为本,解放生产力,发展生产力。只要把生产力解放出来,生产力肯定会得以发展。靠钱刺激个别人,只能加剧矛盾,阻碍生产力解放和发展。

 

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