冯天奇闹通州冯启：职业经理人，弱者的深沉-爱华网

中医式改良：职业经理人生存法则

再厉害的职业经理人，也无法在一夜之间改变一家企业。　　来到一家新企业，职业经理人如果选择动手术式的大动干戈，就是犯了最严重的错误。结果势必是动一次，失败一次，然后只能被迫走人。而任何一个职业经理人到了一家企业，都是不

学历史出身的方洪波对自己的未来不十分确定。但他离开了国有企业，来到了广东顺德进了美的。他的人生开始改写，并且逐渐定位：职业经理人——“一种严密的机器标准件”。　　他干得很好，领导着5000多人创造了一年50亿以上的销售额；他35岁

在民营企业中，大部分的决策都集中在老板手上，在行业发展还不成熟的时候，职业经理人和老板往往会发生一些不愉快的事情，作为经理人及时调整正确对待。　　误区一：仇恨心态下的过激行为　　有的职业经理人在离开原工作的企业时或在企业

职业经理人作为一种特殊的职业，有人专门做过统计，平均在企业任职的时间不足1年。职业经理人在企业短命的问题，除了中国企业管理文化、人事复杂、老板问题等客观因素外，作为职业经理人，更应该从自省的角度来审查自身的问题，常见的有三个错

在职业经理人心目中，有些老板提起来让人嗤之以鼻，甚至恨之入骨，这些使职业经理人最痛恨的老板大致包含以下几类：　　没有诚信的老板在今天看来，诚信作为做人的一条最基本的准则，这是一般人都明白的道理，可是有些老板总是视诚信为儿戏，拿诚