爱华网开门未必见山，一针务求见血事件：第九届上海国际电影节期间，第78届奥斯卡最佳导演奖获得者、知名导演李安直言不讳：“编剧已经成为国内电影最弱的一个环节！”《英雄》《十面埋伏》《无极》等国产“大片”，摄影技巧之高超、场景设计之精美，令人惊叹。但是，与追求完美的形式相对应的，却是苍白无趣的内容。在本届电影节上，中外著名导演谈起编剧，看法惊人一致：“一部电影不管明星有多红、画面有多美、技巧有多好……但如果没有一个诱人的故事，这部电影肯定是失败的。”评点：“内容不够，画面凑。”这几年国产大片普遍给人这个印象。从早先的《英雄》到《十面埋伏》再到《无极》，一路下来，一个个振兴中国电影的愿望最终都一一落空，那些导演原本希望博取观众沉思或眼泪的时刻，却更多地收获了讽刺和讥笑。什么是国产大片？我们不妨作如下解释：“著名导演所拍；著名演员所演(不管演技好坏，因为片子不需要演技,但是一定要著名)；投资至少1.5亿人民币以上；一定要有宏大的场面华丽的服饰，当然大量电脑特级是必须的；情节可以简单，台词可以巨白痴，但影片主题一定要凝重，以不让观众看懂为最低标准，如果有人看了开头就猜到了结局，也要大力宣传影片其实另有深意，很有深度；必须在拍摄之初就瞄准国际各大评奖活动，以蒙倒评委为主要目标，最好瞄准奥斯卡，以担负起‘为国争光’的重任；观众笑场、骂声一片，都没关系，负面评论越多越好，这样才能吸引更多好奇的观众走进影院，也就是说，挨骂不要紧，只要有钱进……”从某种意义上说，中国影迷如同中国球迷一样，算得上是世界范围内脾气最好，耐心最大，自我排解做得最好的一个群体了。他们骂归骂，说归说，最后总是能接受那些拍得像喜剧片的恐怖片，拍得像风景片的武侠片，拍得像儿童片的悬疑片。所以，当同样身为中国人的国际级导演李安炮轰中国电影，并一针见血地指出“编剧已经成为国内电影最弱的一个环节”的时候，我们应当大呼过瘾、拍案叫绝。起码，他代表我们很有分量地说出了困扰中国电影发展的最大问题。“在好莱坞，编剧稿费一般是制作费的10%，在中国根本做不到。稿费低，再加上制片、导演擅改剧本，这就导致一方面优秀的编剧都不愿意写剧本了；另一方面，剧本粗制滥造现象严重，电影难看也在所难免了。”我们认为，中国并不缺优秀编剧，《我爱我家》、《不见不散》、《没完没了》、《天下无贼》、《武林外传》等可以为证，我们缺的只是一个让他们浮出水面，闪出光芒的制度安排。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=731aihuau.com
事件：7月前夕，国内数千家SP（信息服务提供商）在焦灼的等待之中，迎来了史上最严厉的“严打”风暴。而此时来自版权方的棒击，更让他们感受到冬天的寒冷。《财经时报》6月21日获悉，国内首宗起诉SP的网络音乐著作权案，日前由北京市第二中级人民法院作出一审判决：中华网被判停止使用周杰伦18首歌曲的铃声下载服务，并就其侵权行为向版权方源泉公司赔偿5万元。尽管金额不大，但这个判决结果却令SP胆战心惊。因为这将意味着，以往法律难以界定的SP侵权案件，将以此案件作为重要参照标准。这也标志着，国内针对正版音乐保护的司法体系也开始趋于完善。评点：侵权18首歌，赔偿金5万，尽管数额不大，但这个判决结果足以令SP胆战心惊。对他们而言，国内互联网将迎来一场前所未有的“严打”风暴，中华网仅仅是一例个案，一个开始，从七月开始，《信息网络传播权保护条例》正式实施，我们相信会有更多类似中华网的事件出现。（例如，源泉为打击盗版行为还将九天音乐网和21CN告上法庭。目前，这些诉讼案都已陆续开庭，正等待判决）届时，ICP、SP们将更为深刻地认识到，互联网“免费午餐”的时代已经过去，信息传播也是需要付出代价的。所以，源泉公司诉中华网侵权一案的意义在于，以往法律难以界定的SP侵权案件会以此判例作为今后司法裁判的重要参照标准，同时，这也标志着，国内网络知识产权保护终于动起真格，相应的司法体系也开始趋于完善。今后，面对高昂版权费和严密法律的双重压力，一大批SP终会因为不可承受之重而被淘汰。以做手机音乐为例，根据目前标准的音乐授权协议，SP每提供一首手机铃声下载，需向版权方交纳15％至25％的费用，同时还需向运营商交纳15％的费用。此外，负责销售的合作网站还可能从中分走50％左右的提成。也就是说，倘若按正规程序走，SP的利润空间实在有限，真正能坚持住并还能有所作为的也就TOM、空中网等几家大SP公司，众多小SP是没有任何胜算可言的。同样道理，《信息网络传播权保护条例》的实施，也会对做音服务乐之外的其他中小型SP造成毁灭性打击。在法律的名义下，它们需要为一切非原创的信息传播“埋单”，如果它们无力支撑，那么就只好选择退出。至此，互联网SP格局将重新洗牌，其结局是强者更强，弱者更弱。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=736事件：深圳光彩动画公司，2003年7月投资进入动漫业；2004年7月花了1800万元制作完成了60集动画片《一万一绝对拯救》，在后续的节目发行与产品开发两个环节中，却因资金链断裂，200余名员工先后被解散；到了2005年，光彩动画轰然倒塌。缺钱，成了中国动漫这一新兴行业的心头之痛。去年参加杭州首届国际动漫节的公司，50％的公司没能在今年的动漫节上露脸。缺乏商业化运营模式、市场开拓能力不强、融资渠道不畅等多种因素，最终导致资金链断裂，造成了动漫企业“速生速死”。业内人士预测，今年还会倒下一大批动漫企业。评点：缺钱成了困扰中国动漫发展的最大障碍，这是不是说，一有钱中国动漫就会迎来春天？如果是这样的话，风投到现在依然犹豫不决、隔岸观望的态度就很让人费解了。难道面对这么一个香饽饽，他们真能无动于衷？我们认为，造成海内外风投举棋不定的根本原因在于，中国动漫产业投资成本高，市场风险大，运行机制不成熟，盈利模式不清晰；此外，我国动漫产业缺乏欧美、日韩产业化运作理念和市场意识，缺少延伸产品开发经营的理想环境和专业团队，众多原创卡通企业无法获得来自产业市场的资金回报，国产卡通一直难以形成产业链内部的良性循环。也就是说，同样多的资金，倘若投在迪斯尼那里，他们可以在播出环节即收回投资成本并获得高额的市场利润（还不包括后期延伸产品的开发经营）；而投在中国动漫上，结果很有可能是血本无归，草草收场了。对此，很多人会把问题的症结归咎于我们没有迪斯尼的制作技术与创意能力，其实不尽然，这些震撼世界的动画大片，很大一部分是在中国、印度等发展中国家加工完成的。这恰恰证明了，创意或技术并不是真正制约我国动漫发展的瓶颈，而是成熟完善的市场化运作机制。在迪斯尼，他们制作每一部动画片都有一套完整的商业计划，从题材选择、剧情安排、角色道具设定、动画制作、特效处理、后期合成，再到节目发行、品牌建设、产品开发、品牌授权等产业链各个环节都做了不同时期、不同阶段的商业计划目标、方向和战略战术，包括资金规划、人才规划、制作计划、发行计划、渠道建设规划等。相比较而言，我国就没有项目运作资金的整体设计规划，从而忽视市场开发所需要的资金与人才，待制片完成后，市场开发举步维艰，最终导致了资金链断裂。由此可见，风投毕竟不是疯投。在没有具体的市场规划或完备的商业系统前提下，他们是不会轻易砸钱的。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=744事件：日前，由李宇春、何洁等超女担纲主打的“超级好友音乐汇”在北航体育馆火热上演。与普通演唱会不同，“超级好友音乐汇”谢绝了电视转播，而通过互联网进行大规模视频P2P直播，是国内首场网络直播演唱会，约有数十万人同时在线收看。此外，演唱会中，北京主会场与天津、河北、湖南、广州、江苏、哈尔滨、成都分会场之间还进行了整场交叉互动，是一场真正意义上的互动歌会。评点：新闻的标题是“互联网互动娱乐迈出无利时代 赢利时代全面降临”。这里，有两组关键词值得我们注意。一是“互动娱乐”，二是“赢利时代”。所谓互动娱乐，是近年来出现的一种新兴娱乐性增值服务项目，它利用IT技术建立在已有的宽带网络基础之上的交互式娱乐系统。在国内，把“互动娱乐”概念理解得最透，并从中获得巨大收益的当属盛大公司。盛大把网游视作是能提供一种“互动娱乐”体验的媒介，要提高参与者体验的感觉，必须有强大的终端支撑，所以，盛大在其战略发展中打破了传统网游产业的体验传输方式，将人与电脑扩展到了人与手机、人与电视、人与PDA、人与游戏机，甚至人与玩具、人与模型等一切在接触中能够迸发体验的实物上。盛大凭借这个经营理念，从一家默默无闻、毫不起眼的小公司一跃成为主导中国网游产业的娱乐帝国。所谓“盈利时代”，这是针对先前互动娱乐的商业模式而言的。虽然网络互动娱乐很早就有，但除了少数网络游戏，多数互动娱乐并未实行收费，始终处于无利状态。造这种情形的原因很多。首先，互联网自出现起便是“免费午餐”，要从免费到收费，需要足够的理由和过渡。其次，由于技术与资金投入的双重限制，早期互动娱乐的水准较低，使得用户粘度也不高，收费的时机远未成熟。而这一次“超级好友音乐汇”却实实在在地让中国网通和中国移动赚了个盆盈钵满。“超级好友音乐汇”为收费性质，分现场票与网络票，购买方式有抢票与直接抢购两种。以移动用户为例，参与抢票每次2元，有机会抽中现场票或网络票，选择直接抢购，则每张网络票6元。中国网通提供的3000张现场票与60万张网络票几乎销售一空，其收益以数百万计，扣除有限的成本如现场布置、人力开销等，净赢利仍然相当可观。总之，“互动娱乐”初尝甜头，可喜可贺，但要有更大的发展，除了要继续开发娱乐方式和商业模式外，更要升级运营商、SP交互平台的技术保障。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=754事件：最近，一则外电认为：由于缺乏盈利模式，未来两年内，可能有90％的Web2.0网站被淘汰出局。不可否认，Web2.0产业的确存在着先天不足，但其发展前景却未必如此悲观，因为目前Web2.0产业的软肋正呈现出被破解的态势。评点：什么是Web2.0的软肋？按照外电的说法，信息分散是致命伤。理由是，随着Web2.0原创信息“井喷式”增长，使信息四处分散，信息质量也是参差不齐；对于时间较少的网民而言，在银河系量级的Web2.0原创信息中获取精华信息犹如浪里淘沙，极为不便。尽管很多Web2.0网站会采用置顶、置精等方式编辑精华信息以方便网民浏览，但在一个网站中信息毕竟有限，对于有多种内容需求的网民而言，要想获得数量更多、种类更全的精华信息就必须来回切换于不同的Web2.0网站。如此一来，当分散的Web2.0的服务数量过多，而用户数量过少，有些服务将很难继续维持，因此势必会导致绝大多数Web2.0企业被淘汰出局。目前，人们普遍认为采用“聚合模式”即可破解Web2.0的软肋。他们的依据是，“将所有的网络原创信息聚集到一处，通过同一个网络平台呈现给网民，信息分散的问题就会迎刃而解”。（大旗网总裁兼总编辑马晓霖语）具体做法是通过“搜索引擎＋人工编辑”的双重萃取策略，将国内社区论坛、博客等Web2.0网络原创信息内容抓取到一处，并将其精华的内容提取出来，以独特的分类导航方式呈现给网民。对于这种手法，我们似曾相识。它不就是RSS吗？作为Web2.0时代下的产物，RSS是网站使用的一种把文章分配给感兴趣的人的扩展标志语言应用程序。提供聚合资讯服务的网站写入一个简单的扩展标志语言代码，其中包括题目、摘要和有选择的文章链接。在一个特定时刻，新闻阅读器聚集新文章（新闻传送干路），把它们提供给用户。简言之，RSS就是一种用来分发和汇集网页内容的XML格式，使你可以不用登录各个提供信息的网站而直接通过客户终端浏览。不管是“聚合模式”还是Rss，它们确实能促成信息提供者、整合者与使用者的有机联系，完善Web2.0整个产业链。然而，是否能成为Web2.0的救命稻草就很难说了。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=768事件：最近，在上海电视节“白玉兰”论坛上，有个话题令人关注，那就是电视要不要推出分级制度？提出这一观点的是央视索福瑞媒介研究总经理王兰柱，他针对收视率存在的误区，提出要建立中国电视节目分级制度。中央电视台研究室主任王甫也说，电视节目分级是一个很好的方向……评点：电视节目分级与否，不能被简单地看成是对孩子健康成长保护的力度，而应该看作是试探我国文化变革底线的角度。如果实行分级，则意味着那些袒胸露臂、打情骂俏以致渲染色情、暴力、凶杀、性犯罪等镜头（情节）得到了合法、正当的播映权限。这对于向来略显“保守”风格的中国电视（相比较于港台海外）而言，无疑是一次思想解放、兼容并蓄的举动。至少，我们不会再对暴力、情色遮遮掩掩，羞羞答答，也不会再拿“少儿不宜”佯装说事——届时我们早已懂得以开放、包容、批判的立场去坦然面对。成人的归成人，少儿的归少儿，楚汉分明，各自发展。至此，中国电视无论从节目风格，还是从主题内容，都会更多元更精彩。然而，毕竟一切只是假设。我们认为，电视节目分级为时尚早。电视节目不同于电影分级（事实上，后者至今都尚未推行分级），电影可以对少年儿童进行限制卖票乃至限制进场，而作为大众传媒的电视则显然做不到。一方面，遥控器是无法管制的，除非我们能在技术上开发出类似收看权限的程序，不管是卫星电视、地级频道、数字电视、手机电视、付费电视等何种传播形态，只有输入口令才能收看节目；另一方面，结合电视分级在西方大多是在付费电视内实行的事实，由于我国主流电视播出方式是面向大众的，并且收费频道尚未进入寻常百姓家，在这一前提下，就无法全面实行电视分级。所以，我们预计，至少未来几年，节目分级不会有太多实质性的进展，如果有改革契机，那一定也是从电影分级先开始突破的。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=779事件：盛大宣布其独家代理的3D网络游戏《龙与地下城》开始内测，并将与英特尔基于双核平台进行该游戏的推广。与去年年底宣布“网游免费”迥异的是，这款游戏将对用户收费，而且今年下半年盛大将同时推出4款大型网络游戏。评点：相对于之前的免费网游，这次盛大似乎又走回了老路——继续“游戏”，依旧收费。尽管网游对陈天桥而言算不上终极目标，但至少未来几年，它毕竟还是一块不能丢掉的奶酪。另一方面，盛大正在积极转型，转型需要的现金流和资本市场都对盛大构成了不小的压力。因此，即使“免费网游”是一个值得努力的方向，可供参考的模式，但迅速积累发展所需的资金才是当务之急，况且网游是盛大的起家之本，竞争优势，盛大实在没有理由放着现成的资源不利用。不过，这并不意味着盛大要放弃“免费网游”。它对收费与否有着自己的理解。正如其发言人诸葛辉所说，“盛大在网络游戏的方向上曾经做过什么改变或者转型，我们只是按照自己的计划，根据产品和市场的发展，一步一步在做自己的事情”。我们的理解是，盛大会根据不同的网游品种、不同的合作伙伴制定出截然不同的市场战略，譬如，之前的几款游戏会采用“免费模式”，而这一次与英特尔合作推广的《龙与地下城》则改回“收费模式”。另外，值得我们注意的是，这次网游不同以往。《龙与地下城》只是一个契机，盛大希望与英特尔在渠道、OEM合作伙伴等方面进行深度合作。如果真能实现，将来每一台“Intel Inside”的电脑都会自带一款盛大的网络游戏，届时，它的战略起点会高得可怕，当然，这只是一种理想的臆测而已。不管怎样，盛大以及广大网游公司明白，再完美的游戏，当有一天其玩家人数不足以维持游戏本身运营的时候，作为运营商必须有所应对。或免费网游，或继续收费，总之，指望凭借一款或几款代理的网游成为业内老大，再造一个盛大，都已经是过去时了。网游开始进入后发展期。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=782二〇〇六年七月二日
