tcl董事长李东生 TCL 股权变更折射权力危机谁能取代李东生?



TCL前三名大股东排位悄悄发生了变化,此前的一直扮演头号大股东的李东生落到第三名,惠州控股和飞利浦则荣升第一、第二的宝座,由此引发的一系列猜想能否得以印证?此次TCL前三名大股东的变化,是否会影响企业未来的发展,企业是否会有些战略调整?

     正在海面缓慢航行的TCL,近期股东又发生了错位变化。

 tcl董事长李东生 TCL 股权变更折射权力危机谁能取代李东生?

     8月13日晚,TCL集团股份有限公司刊登了一份更正公告。公告称,8月8日公布的《TCL集团股份有限公司 2007 年半年度报告全文》和《TCL 集团股份有限公司2007年半年度报告摘要》有误,需要更正。

    记者在更正公告中看到,原半年报中,李东生名列前10名股东的第一名;更正之后,李东生则跌落到了第三名。

   经济学专家郑磊博士分析,这种变化其实很难看出会给TCL的企业经营带来哪些改变,或是一些战略上的转移,而对于TCL这样的股权结构事实上也并不陌生。TCL团队一直是独立的经营团队,只有管理层的变化才会影响到企业的运作。只有董事会的模式发生改变,才会影响企业的风格,企业的经营路线,这些还要取决于李东升本身。

   “中国股市的活跃不仅是对蓝筹股的表现活跃,即便是ST更是不乏在业绩亏损的情况下大幅上涨的情况。一方面中国股民的热情和市场的庞大刺激着企业的发展,另一方面,企业也需要制造不同的话题来为自己在市场优势并不明显的情况下抓住股民的眼球。”业内资深营销专家刘达霖分析并强调,“对于此次 TCL上升的两个大股东并不陌生,如果TCL有战略方面的调整更多的恐怕也是内部运作。”    

巨人之手支撑TCL

    很多业内专家均表示此次大股东的变化,对TCL企业的运作不会出现较大的影响。

    既然专家普遍认为这次大股东的变化不会对TCL带来太多的影响,为何恰巧此时发生这样的改变呢?惠州市投资控股有限公司简称(惠州控股)尽管以前持有TCL很大部分股票,并且曾经位居过大股东的位置,但连续几次的出售股票,使其排名下滑,而如今又回到第一大股东的位置着实有些难以理解,是政府对TCL政策支持的一种改变吗? 

    “TCL是惠州政府的一个经济支柱,这个时候政府一定会力挺TCL并对其提供大量的扶持政策。”郑磊博士一针见血的指出。

    事实上,惠州控股和PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V.(简称飞利浦)一直和TCL有着紧密地联系,对于如今股市的趋于成熟,这次重返第一大股东的位置很难简单的说成是战略支持或者其他。

    TCL近三年出现了连续亏损,股票又被贴上了ST的标签,尽管2007年上半年报出现赢利,但如今无论是行业教导还是股民的成熟度,对于企业的业绩考验和要求变得更多了,面对这种情况,TCL需要发出各种新的声音来为自己力挽狂澜。

    TCL无论受到股市和市场如何的质疑,其对于中国市场的意义,对于家电行业的意义,对于惠州的意义都不言而喻,所以,不管受到何种风波和揣测,TCL看似李东生一个人领导一个企业的情况却是背后强大而有力的支撑,这样的力量无论在何时应该来讲都是不可或缺的。刘达霖解释到,“飞利浦作为外资企业,角色也是很微妙,而且飞利浦本身如今市场的前景也很模糊,事实上,飞利浦也是在寻找一个新的突破口,此次增股不能看作是投资的信心有所增加,而应该是在随着TCL的步伐舞动。”

    对于飞利浦的增持郑磊博士表示出这样的担忧,如此发展下去,PHILIPS对TCL的重组兼并或者全资收购也是完全有可能。

 成也TCL8194;败也TCL

    TCL的企业发展历程充分印证了一句话:成也萧何,败也萧何。

     企业激进式的国际化道路也让TCL陷入了连续三年亏损的沼泽。尽管2007年上半年报出现赢利好转现象,但TCL仍面临退市的风险,所以如何扭亏为盈,摘掉ST的帽子是TCL需要搬开的第一块绊脚石,此时的股民也期待TCL能给出一张合理的答卷。

    刘达霖认为不管是股市上的ST,还是经营不善,这些都是结果,简单的追究结果没有任何意义,而终其原因却是根本所在。目前,TCL市场声音很多,表现也很积极,在对外模式上也很超前,但却在自身问题上没有根本建树。企业要发展,必须建立完善的制度和坚实的团队。起初的聘用模式已无法适应,TCL必须根据今天的大环境,今天的社会情况从新考虑企业的团队问题。   一位不愿透露姓名的业内专家告诉记者,TCL对于话题和炒作的机遇把握还是很聪明,但无论作为一个国际市场化的企业,还是一个股民期待的股票来说,TCL都应该从这些表面问题转向实质,坚定不移的在产品身上下功夫,真正要拿出的是让消费者重新满意的产品。

    事实上,TCL要加大力度走国际化道路,这样的方向自然是没错,但与自己培育了多年的国内市场相比,如果只是狗熊掰玉米,那岂不是有些浪费?

    当然,对于股东错位的变化,这也有可能是烟雾弹,是TCL放给国内竞争者的烟雾弹,一如之前突然出现的“创意改变生活”的出现。但不可否认的是,即便是烟雾弹也是一个哑弹,不管是国内还是国外,TCL都需要给自己一条明确的发展战略,拿出像样的产品和服务来,像过去的TCL一样踏踏实实的做市场。刘达霖补充说。

李氏天下仍无法更改

    此次股权拥有者的错位,使得李东生的排名由第一降低到第三位,而以前也曾经出现过李东生股权拥有排位移位的情况,但无论如何变化,从目前的形势来看,TCL的真正掌权者依然是李东生。

    如此来看,尽管连续亏损,股市被ST,但TCL集团依然在大耍曾经叱咤风云的李家枪法。李东生能否消化掉国际化失败的教训,对TCL的未来做一个更切合实际的规划?李东生能否勇于接受自己的失败苦果,重新带领TCL从沼泽中爬起?

    诚然,李东生的市场眼光是敏锐的,胆识也很过人,但其仍旧从心理上没有得到真正的自我解放。

   在团队问题上,如当初那般简单的利益驱使已经无法兑现如今的TCL,而却是在各自为政的情况下一品独大。在战略问题上,一言堂显然已经不适合今天的中国企业,如果此时还没有意识到心贴心的团队的重要性和言论自由,试问,又怎会担保不再有激进错误的出现?刘达霖给出这样预测。

    企业团队的建设,战略的制定都需要李东生的改变才能得以制定和实施。郑磊博士坦言,TCL团队和策略的任何变化,都需要李东生个人的变化在先。在经历了失败挫折后的李东生在以后的国际化道路上一定会加倍的小心,而TCL国际化进程会整体放缓。

    与李东生同时段打天下的人基本上都已功成名就,或是隐退幕后,如海尔的张瑞敏、创维的黄宏生、海信的何厚建,李东生是不是也应该如此,而大量采用优秀的职业经理人?职业经理人制度是优秀企业必然具备的制度和方式,TCL企业需要,TCL下面的员工更需要将对其的热情和想法转换成激励的动力,但短期看来似乎没有这个可能,业内专家表示。

    李东生还没有给自己在心理上解放,自然不会在位置上解放。但越早、越完善的引用经理人制度,建立完备的团队,应该是TCL和李东生上升的一个新台阶,相信良性的发展也必定会带动TCL的快速提升。

    专家分析,李东生的个人色彩依然是TCL的重要精神支柱。现在的情况TCL远还在新时期起步,需要太多的力量,而目前TCL唯一的力量仍然是李东生,所以无论在决策或者其他上,李东生都不可能此时功成身退。除非有更大的力量进行干预,强势引进经理人制度,能够在大局面上控制TCL,也许还有机会,但若非如此,短期内TCL也是无法离开李东生的个人色彩的。

    既然环境改变不了,李东生则需要改变,TCL则需要改变!要踏踏实实的做利于消费者和股民的事,真正拿业绩说话,拿产品说话。刘达霖坦言,TCL有这个基础,只是病的太久,多条腿不平衡,需要彻底治愈而已。

    “能拯救TCL的只有李东生自己,而绝非所谓的引进职业经理人。”夸父企业管理咨询机构首席顾问、前TCL集团彩电新闻发言人刘步尘分析。(2007年09期)

  

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