业内没有想到的是,一直坚信必将将大中收于囊中的苏宁最近却发出了停止收购大中这样一个大跌眼镜的消息。
2007年12月13日,苏宁电器(002024 SZ)突然发出2007-070号公告称:公司及财务顾问与大中电器就收购事宜进行了谈判,但由于在核心条款上一直未能达成一致,在综合考虑了收购成本和收购风险等要素之后,公司决定放弃收购大中电器。
苏宁之所以选择放弃,笔者以为,这或许与苏宁前不久刚刚宣布完成了对北京的店面发展规划有关。自2002年进入北京市场以来,特别是最近这俩年,苏宁已经通过近50家店面完成了对北京市场的整体性布局,并在一些郊县市场比如通州取得了领先。而且,由于竞争关系,苏宁、大中、国美三者之间的追随性开店已经成为了制约对手发展的一个常用策略,我们可以看到,在绝大多数商业区,只要能看到苏宁的地方,不远处必有大中和国美。这样的竞争策略使得大中的很多店面对于苏宁而言,无疑是多余的,如何合并的话,除了关门也想不出更好的办法。
在公告中,苏宁也一直强调其经营策略是稳健为先,“以自主发展直营店面作为公司连锁发展的主要形式”。对于大中电器带来的整合难题,苏宁方面显然是有所顾虑的,否则,不可能在从4月份开始对大中进行正式接触后的近8个月之后才有结果。
8个月的耗费对于苏宁而言或许损失的只是一些时间成本,但是对于大中电器而言,则远不止如此。受国美和苏宁的拖延性战术的影响,自2006年宣布和永乐合并以来,大中基本上在北京市场没有了发展,在国美、苏宁频频开店之时,大中却鲜有动静。除了店面数量越来越不占优势外,可能是抱着必卖的信心,大中的管理水平一直没有得到提升,在日益强调单店效益的今天,与苏宁和国美的差距日益扩大。大中在北京的地位也日益下滑。
因此,除非是出于消灭一个竞争对手的考虑,否则,在基本完成了北京市场的布局之后,大中对于国美、苏宁这二者中的任何一家而言,从销量考虑,合并的意义都不大。而南方人的精明的性格,又决定了苏宁并不可能为了消灭竞争对手而并购。
不过,国美倒是很喜欢做这样的事情,并在业内一直以并购擅长。而国美和永乐的成功合并,也为今后的扩张之路积累了相当的经验,。因此,不排除国美想收购大中的可能性。在苏宁宣布放弃大中后,国美电器新闻发言人第一时间内就高调表示了对于大中的兴趣,“国美一直持以行业整合的态度,只要是有利于行业、消费者的事情,国美都会愿意去做”。这显然不是客套之辞,甚至可以认为是国美向大中抛去的一支橄榄枝。因为在此之前,国美曾多次表示无意大中电器。因此,业界最大的猜疑也在于有了前面的那么多的恩恩怨怨,已经决意和黄光裕和陈晓撕破了脸皮的张大中是否会自己打自己一个响亮的耳光?
有业内人士认为百思买也可能是大中的潜在收购者,笔者以为,这种言论是不了解百思买的运作规则所致。百思买虽然目前还在蜗居在上海,并只开了一家店,但是从其定位来看,未来百思买的阵地必定是北京、上海、深圳等这些经济发达、人口众多的地区,如果收购大中,那么,未来在北京,百思买就面临着左右手打架的现象。这显然不符合百思买的利益。百思买虽然奉行的也是双品牌策略,但是在百思买和五星电器之间的地域界限也明朗,五星电器的发展重点一直在省会级及以下城市。因此,从这点来看,百思买未来有可能收购的是山东的三联,而不是北京这样的中心城市市场的大中电器。
不难看出,除了自我发展,大中电器的惟一出路可能就是被国美收购。从长远来看,自我发展对于大中而言,能冲出美苏阵营的难度已经变得越来越大了,因此,最有可能的就是张大中英雄气短,重回国美阵营。
一日之后的事实则证明了商人之间永远是利益大于仇恨这一真理。14日晚23时,国美发布公告称:其通过第三方已经以36亿元现金的筹码成功曲线并购大中电器全部股权。
从目前来看,相比30亿元的出价,36亿元的成交价无疑是个好价码,不过,待到真正整合时,大中是否有现在这般好运,就很值得商榷了!