爱华网2004年5月公司提出了“和谐”的理念主题，在这一年中我和我部门的同事对公司文化的推行虽没有做出多大贡献，可的确也算是公司文化推行的忠诚支持者，因为我们知道一个企业没有自己的“文化”就好比一个团队没有共同的思想理念，没有共同的方向目标。我每一次的学习，参与仍然有些被动，因为虽然能认识到它的重要性，但潜意识中总认为它是讲起来很有道理，听起来很令人感动，可感觉与我们的实际生产关联不大，直接地讲认为它有些“玄”、“虚”，有点深奥。
近期静下心来整整花了四天空余时间认真、仔细地阅读了“东经之道”两份报纸，每读一遍都有更深的理解和感悟。其实它不是我当初认为的“虚”，它很“实在”，它有承前启后的作用，是对“东经”创业十年来的一些优良的行为方法的总结和提炼，同时阐述了公司领导人远大的理想和抱负，让全体东经人知道我们今后的方向和目标，东经为什么而存在？我们想做什么？能做什么？应该做的是什么，不应该做的是什么？怎样去尽自己的责任、对自己负责？……
记得公司在创业初期，从老板到员工，虽然没有一个人把“责任、诚信”挂在嘴边，但每一个人的实际行动就是“责任”的最好体现。那是1997年5月的一天早上，唐哥打来电话说他们鞋底厂在招工，第一个月800元，学会后计件，月薪1500以上，他已与老板约好，上午8：00到他们厂里面试，听到这个消息我兴奋不已地对自己说：“机会终于来了。”毕竟上班时间只有10个小时，虽然厂房是租过来的，但环境非常好，住的也是楼房，而我们厂工作、睡觉的地方全是简易棚，厨房、厕所、洗澡间共用一个房间，睡的是通铺，男、女同事的床铺用纸板相隔就是我们单独的空间。天晴还好，房顶可以照进阳光，下雨天，用“外面下大雨、里面下小雨”来描述不算夸张，很多时候一觉醒来，被子被雨水淋湿已是见惯不怪，要是梅雨季节就只能大家凑合着睡了。印象中大家很少抱怨，仍然是早上6：00上班，（最早的为3：00上班），晚上超过11：00点才下班，吃饭时间为10-15分钟，吃饭时一张纸板往地上一放那就是我们的餐桌了，要是遇到哪一天有1-2小时的空闲，绝对是我们购物最好的机会。
接到唐哥电话后，我不敢怠慢，天还没亮就起床，向当时全厂集机修、后勤、管理为一身的主管“友文”请了3个小时的假，赶到鞋底厂面试，当时面试非常顺利，鞋底厂老板再三叮嘱第二天一定要过来上班。怀着无比激动的心情赶回公司，我向老板撤了谎，说由于“××交情”想借50元钱，当时唯一的想法就是借50元钱后马上离厂，老板听说后毫不犹豫地拿出100元钱给我说：“先拿去用吧，有困难再反映上来。”拿着100元钱我心情复杂地来到操作机台，由于我的离岗，本是四人操作的岗位变成了三个人，他们没有由于我的离岗给他们工作带来的不便而报怨，而是关心地询问我遇到了什么事情，要不要他们帮忙。同事的关心让我很不自在，有些内疚，看到他们三缺一的配合场面，我不由自主地投入到了工作中。思想斗争非常激烈，心想：“老板为什么给我的是100元，而不是50元，要是不给那该多好，他们要是没有这么关心我那多好，这样我离开也心安理得。经过一整天的思想斗争，在唐哥的不理解中，我选择了留下，当时让自己留厂的唯一理由是：这样离开，对不起他们……
现在想起来，我仍心有余幸，非常庆幸那时的决定，是老板和同事们的关心，老板对员工那种负责的态度感动了我，让我做出了今生不悔的决定，让我有机会在东经这个大家庭里学习、成长。
正是公司领导人的以心留心吸引了全国各地的人才加盟东经，为我们共同的事业而奋斗，也正是公司领导人对员工、对社会、对国家的一种负责态度，让“东经”健康快速地发展。大家不会忘记蒋总曾经讲过，要让我们东经人在舒心、安心的环境中生活、工作，能是“东经人”而自豪，所有这些现实已是最好的见证，也是《东经之道》最真实的体现。
在此建议所有东经人用心去理解、去感悟《东经之道》，其实它离我们很近，我们东经人要把它作为做人、做事的一面镜子，工作的准则。任何时候我们都要用这把尺度衡量自己。
编后感言：
在这个安静的夜晚，读完黄治炜这篇稿子，说实话，我的眼圈有点湿。真情实意是最能打动人的。我想，“东经人”绝对不仅仅是在同一个企业中的员工的统称，也绝不是仅仅“职业化”的理解所能包含的内容，它包含了太多的人间最珍贵的感情因子，它是一个真正的有机整体。东经人，我为你骄傲！今生今世曾经在这样的一个群体中工作过、生活过，值了。我懂得了，东经的脊梁、东经的希望、东经的未来在那里了。
