虽然2008年还剩下了一条尾巴,但我们已经知道,因其掀翻了众多知名的企业和企业家,这个不一般的年份,必将载入史册。
看起来,这真是一个糟糕的年份:五大投行灰飞烟灭,三大汽车面临破产,波音空客经营艰难……金融危机摧毁的,不惟企业,还有我们的信心。现在,还有谁在读《杰克·韦尔奇自传》,还有谁在写《谁说大象不能跳舞》,还有谁在摸《羊皮卷》和《成功学》? 自从9月中旬雷曼兄弟破产以来,金融危机全面升级。目睹了一个又一个的金融巨头倒下,按理说华尔街的投资者们早已对丑闻习以为常,对破产司空见惯。然而,当传奇人物、纳斯达克股票市场公司前董事会主席伯纳德·麦道夫本月11日被戴上手铐带走,并由此引出一个可能涉及长达20年、超过500亿美元的金融投资大骗局之后,华尔街还是被震动了。 雷曼之死,已经被业界视为华尔街信用之死;现在,当一个拥有近半个世纪“白璧无瑕式”从业记录的投资专家,以一种并不新鲜的欺骗手段(用高额回报引诱投资者,同时用后来投资者资金偿付前期投资者),把一大批具有丰富专业经验的投资人变成了受害者,我们不禁慨然长叹:还有哪一家企业,值得投资;还有哪一个企业家,值得信任? 在这个市场普遍下跌、财神走下神坛的时刻,答案似乎细若游丝。 而我们上天入地,辗转寻找,却忘记了我们自己;我们咏经颂典,顶礼膜拜,却忘记了那句古话:临渊羡鱼,不如退而结网。 事实上,投资大师彼得·林奇一生倡导和传播这样的理念:投资法宝不是得自华尔街的投资专家,它是你已经拥有的,你完全可以利用自己的经验,投资于你已经熟悉的行业或企业,你就能够战胜专家。 除了相信我们自己的投资眼光和赚钱能力,现在,我们是否还应对自己那颗“相信奇迹,推崇奇迹”的投资理念,予以检讨? 仔细推究起来,我们可以发现,所有的奇迹,似乎总是包裹在一层貌似坚实的理论之下,或者深藏在不可言说的秘密背后。我们眼中这位高尚、敬业的麦道夫,多年以来利用自己公司的投资顾问业务悉心设计了一个惊天的骗局。美国联邦调查局的起诉书显示,麦道夫公司的资产管理部门和交易部门分别在不同楼层办公,麦道夫对公司财务状况一直秘而不宣,而投资顾问业务的所有账目、文件都被他“锁在保险箱里”。 麦道夫非常善于为自己营造神秘的氛围。想成为他的客户,光有钱而没有人介绍是不能进的,在很多人看来,把钱投给麦道夫已经成为一种身份的象征。就算加入之后也没有人知道他的投资策略到底是什么,麦道夫从不解释,而如果你问得太多,他会把你踢出局。 然而,奇迹毕竟是违反常规的,只要稍加留意,我们就能发现其“蛊惑人心”的影子。仍以麦道夫的骗局为例,即使从一个普通投资者的角度看,麦道夫也并非毫无破绽。在近20年的时间里,无论熊市、牛市,麦道夫管理的投资基金始终保持在每月增长约1%的水平,而这并不合情理。 还有一个明显而致命的问题是账务的审计。来自美国全国证券交易商协会的记录表明,截至11月17日,麦道夫公司管理的资产有171亿美元,但是它长年使用的却是一家与其业务规模毫不匹配的会计师事务所。这家位于纽约的会计师事务所在一间只有20多平米的办公室办公,总共只有3名员工。 至此,我们似乎明白,我们之所以相信奇迹,是因为我们相信暴利在这个世界上是存在的,我们也因此相信制造暴利的企业,相信创造暴利的企业家。 然而,在一个开放的市场里,暴利是难以为继的。理解这个道理其实很简单,除非垄断,否则在一个开放的市场环境下,任何行业的暴利都将因为逐利者的蜂拥而至,最终消弭于无形。 有人曾问管理大师彼得·德鲁克:“我如何才能成功?”德鲁克回答说:“如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功。”人又问:“我该如何提问呢?”德鲁克说:“只有你先问‘我该如何贡献?’你才能获得成功。” 一个成功的企业和企业家,绝不是那些试图寻找捷径,并炫耀创造奇迹的虚妄者,而是那些脚踏实地,终生追求实业创新,努力创造社会价值的实干家。 从发现的意义上来说,2008年,或许是一个幸运的年份。因为在这样繁荣与衰退的经济转型期,正是伟大企业和企业家的诞生期。投资者需要注意的是,这个世界上所有伟大的企业和企业家,基金和基金经理人,也都是那些历经磨难而最终从经济低谷的硝烟中爬出来的成功者。因此,请睁大眼睛,我们要投资的企业和企业家,正在诞生中。