爱华网作为一名管理者，要不断维护和提高管理成效。因而要认识到培养和发展自己的重要性。这意味着，随着组织的变化你要不断改善自己的管理技能，接受新的管理挑战。
互动游戏
变是可能的
游戏目的：
体验改变习惯的困难及改变时间不适应的普遍反应
改变过去的习惯是可能的
游戏程序：
1、自然地十指交叉相扣约5秒
2、以相反的位置十指交叉相约扣5秒，感受和之前动作不同地方3、恢复垂手状态，随自己的习惯自然地绕手4、以相反方向绕手，感受和之前动作不同地方5、恢复垂手状态。向自己提问：
第二次的十指相扣和绕手有什么感觉？
为什么有这种感觉？ 改变习惯可能吗？ 什么因素可协助改变？
互动提示
发展自己的管理技能，“变”就完全可以实现。
管理技能发展，是一个具有挑战性和走向自我实现的过程。说它具有挑战性，是因为组织对你不断提出提高管理成效的要求；说它是一个自我实现的过程，是因为这一过程充满着能动的创造性，其结果不仅是受到组织的鼓励和承认，也使自己得到满足。
思考练习
为了发展自己的管理技能，你必须努力提高自己的管理成效，认识到发展自己的需要，并准备好接受下列改变：
1． 观念的改变
--你必须认识你的工作是什么？你的能力处于何种水平？你与他人的关系如何？
2． 知识的改变
--你必须知识，为更有效地工作，你应该掌握的知识是什么？
3． 技能的改变
--为了更好地工作，你必须做什么？
在某些条件下，你能够发现开发自己知识、技能和观念的机会。这些机会存在于：
你自己的经验有哪些？
--在你以往的工作中，你曾经解决过问题，处理过事务，积累了一定的经验。因而，对经验的总结会使你获得提高自己的机会。
其他管理者你可以借鉴的经验？
--每个管理者都有自己的管理风格和处理事务的方法，其中有不少是可供你学习或参考的成功经验。因此，对他人管理活动的观察，会使你领悟到许多有益的东西。
与哪些你认为好的管理者交流？
--通过与其他管理者和非管理者的交谈，会使你发现他们的一些观念、见解或经验，从而丰富自己。
准备选择阅读哪些管理书籍？
你需要参加哪些挂尼龙技能开发的培训课程？
参加有关管理技能开发的培训课程，从中最大限度地获得有益的东西。
如果你已在一定程度上获得成功，要么，你应该对自己的进一步发展做好准备。因此你要：
确认你所具备的优势和不足之处，选取自己进一步发展的领域。
进一步发展的领域选择：
基于你已达到的管理水平和自我发展要求，确定发展目标。
发展的新目标：
为进一步发展自我而寻找和创造发展机会。
应该创造的新机会：
4．根据你已建立起来的目标，控制和调整自我发展过程。
管理技能发展控制和调整规划：
最后，不要低估别人对你发展的贡献，同时你也要支持他人的发展，经常与你的同事研究在工作中遇到的困难和问题，在把一个新观念付诸实行之前，鼓起勇气听取尽可能多的不同意见。
