爱华网企业是经济和社会属性的统一体。企业是在一定的社会环境中从事生产经营活动的，其行为必然会对社会产生各种影响。企业的社会性决定了企业在同社会的其他成员进行经济交往时，既要受自然规律的支配，同（本文来自博锐邓正红专栏）时又要遵守法律和社会道德，承担相应的社会责任。与社会一道解决就业，社会保障，环境保护，资源短缺等方面的社会问题，并积极主动地赞助社会公益事业。近年来，中国石化的经营规模在不断扩大，从较单一的石油化工向油、气田开发，集约化的储存运输和产品销售，即上、中、下游一体化全面发展。实现经济与环境的协调发展是石化全体员工共同的愿望。多年来（本文来自博锐邓正红专栏）中国石化在发展经济保证供应的同时，为改善环境做出了不懈的努力，并取得了明显的效果。中国石化股份公司总裁王天普认为，中国石化作为国家支柱型能源企业，是环境友好型社会的一个重要单元，负有重大的责任，也是当仁不让的先锋。中国石化集团特别重视公司的社会责任和企业形象。以强烈的社会责任感，热心社会公益活动，热情支持扶贫、援藏和赈灾事业。2004年，中国石化集团投入援藏项目资金1237 万元，向4个对口扶贫县投入扶贫补助资金830万元。此外，还与当地有关单位和部门认真 落实“石化春蕾女童助学项目”，为四川、贵州、甘肃三省14个贫困县的失学、辍学女童共 资助680万元，帮助1.7万失学女童重返校园。为保护周边环境，中原油田把清洁生产作为一种制度固定了下来，相继出台了《中原石油勘探局油水气井生产环境保护管理规定》、《中原石油勘探局钻井生产环境保护管理规定》、《钻井污水池、泥浆池防渗试行规定》等文件，为钻井系统、采油系统、井下作业系统制定了环保目标和指标。在钻井、井下作业施工中，钻井与采油、作业与采油单位分工明确：乙方负责生产全过程污染防治工作，甲方对执行情况进行监督，甲乙双方签订“环境保护责任书”，责任书由乙方负责填写，甲方签字认可，并作为双方工程结算的重要依据。中原油田不断加大清洁生产投入，编制了钻井、井下作（本文来自博锐邓正红专栏）业环保措施费用定额；勘探开发单位依据定额，将环保措施费载入合同，不参与招标，做到专款专用；环保管理部门负责各项环保规章的落实，充分发挥环保资金的使用效果。1996年，中原油田编制的《钻井工程费用定额标准》中规定，钻井每米进尺环保措施费为11元，主要用于钻井废弃泥浆无害化固化处理；井下作业环保措施费，为每口井作业成本的1%~10%。新规定出台后，中原油田在钻井时根据每口井井深状况，增加了0.8万~1.2万元的防渗费及污水回收费，列入单井成本，专款专用。长期以来，由于注水水质较差，系统腐蚀得不到根本控制，致使污水处理和注水设备腐蚀损坏，井下管柱腐蚀穿孔、地面系统和地层结垢堵塞严重，不仅给安全生产留下了隐患，而且还给当地环境带来了威胁。为此，中原油田以“区域性、代表性、系统性”为原则，开展了声势浩大的防腐科技攻关、新技术推广和综合治理工作，建立了地面监测点258个，进一步完善了地面腐蚀监测技术，为及时掌握油田生产系统腐蚀动态提供了保证。目前该油田已形成一整套独具特色的防腐配套技术，有效缓解了环保压力。目前，许多企业走向联合之路，包括很多石油巨头在内的180多个大型国际公司加入了全球企业抗艾滋病联合会，共同（本文来自博锐邓正红专栏）致力于发挥企业界的强大力量以阻止艾滋病的广泛传播。前不久，国际石油工业环境保护协会（IPIECA）和国际油气生产商协会(OGP)联合发布了《知识、策略和行动——石油天然气行业的HIV/AIDS管理》。
BP把艾滋病防治工作做成了管道建设的一大亮点。在巴库（阿塞拜疆）—第比利斯（格鲁吉亚）—杰伊汉（土耳其）（BTC）石油管道建设中，BP从2004年起制定了一个艾滋病防治计划，专门培训了一支医护队，在3个月时间里奔波了2万公里，不仅针对7000多名管道建设工人，还包括该管道路（本文来自博锐邓正红专栏）经的10个省的6000多名居民进行了艾滋病防治宣传和健康教育工作。BP的努力赢得了欧盟委员会、联合国儿童基金会和联合国艾滋病规划署的表扬。 5月30日，在首次确认艾滋病病例的25年之后，联合国艾滋病规划署发布了全球艾滋病形势报告，该报告说尽管这些年艾滋病发病率趋于稳定，但感染率仍居高不下。就在联合国艾滋病规划署加紧排版印刷这本全球艾滋病形势报告的时候，包括BP、雪佛龙德士古、壳牌、道达尔、英国天然气公司、埃克森美孚等石油巨头纷纷发布了可持续发展报告或社会责任报告，并无一例外地提到了本公司在HIV/AIDS方面的策略和行动。巴斯夫的总部位于德国路德维希港，它的200多家工厂分布在莱茵河两旁。这些工厂全部由管道连接，形成了一个联合体——这是巴斯夫重要的竞争优势。路德维希港的联合体是世界上最大的化工联合体，其中包含350套化工装置，因为彼此紧密相连，所以一套装置的产品和副产品可以用作其他装置（本文来自博锐邓正红专栏）的原材料，一套装置中化学反应所产生的热能可用作另一项合成的能量来源。联合体在经济和环境上都很有意义。一方面，它可以节约能源；另一方面，也可以节省成本。6年前，这种“巴斯夫版”的联合体出现在中国。2000年，中国石化与巴斯夫成立了合资公司——扬子石化—巴斯夫有限责任公司（以下简称“扬巴公司”）。扬巴公司“复制”了巴斯夫的联合体概念，在这个联合体的基地内，乙烯、乙二醇、丁辛醇等多套装置有机连接，使得产品、副产品以及能源得到了最有效的利用，实现了成本效益。为了取得当地居民的支持，扬巴公司建立了与当地社区居民对话的机制，由专人负责与当地居民进行定期沟通，向他们解释施工情况，施工材料的运输以及企业运行过程中出现的种种现象等。比如，扬巴公司的裂解装置在试运行期间，如果出现波动，就把物料从火炬中释放出并点燃。由于“火很高”，扬巴的相关人员就及时告诉居民：“实际上这是一种安全的保护性措施，燃烧产生的只是二氧化碳和水，并没有危害。” 除了与居民沟通外，扬巴公司还在当地进行一些公益活动。如有一次，公司捐了32万元给当地一个学校。这些钱由政府的退税、公司和员工的捐款组成。巴斯夫要求自己不只是卖化学品，而是要能够提供给客户一些化学中的“学问”，希望能够用这些帮助客户取得更大的成功。现在，巴斯夫甚至决定改进自己的销售方法。目前，它正在（本文来自博锐邓正红专栏）与欧洲一些知名大学合作开发适合巴斯夫公司的销售和市场学课程，主要是配合“帮助客户取得更大成功”的战略。而这些绿色的营销措施将会被“复制”到扬巴公司“身上”，使扬巴公司在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识，向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务，并采用无污染或少污染的生产和销售方式，引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。其主要目标是通过营销实现生态环境和社会环境的保护及改善，保护和节约自然资源，实行养护式经营，确保消费者使用产品的安全、卫生、方便，以提高人们的生活质量，优化人类的生存空间。最近，在上海举行的全球盟约峰会上，世界著名调查机构——德国技术合作公司演示了一项独立调查。调查显示，扬巴一体化石化基地堪称行业典范，在健康和安全领域超出国际标准，达到“绿色要求”。德国技（本文来自博锐邓正红专栏）术合作公司在2005年1月至9月对扬巴公司进行了调查，就该投资项目对南京及其周边地区产生的经济、环境以及社会等各方面的影响，走访了各方人员。调查报告称，扬巴项目的安全标准为中国同行树立了榜样。
