爱华网从狭义上说，你就是他工厂里面的一个生产要素，一颗镙丝钉，作为工厂将来产出的现期投入。如果不是老板把你吸引、组织和利用，你既不可能拥有一份工作，也不可能挣取一份收入，更加没有能力到市场上卖一台梦想了多时的电子游戏机。
不管你是否为自己即将要面对出卖劳动力这种处境而感到有一点悲凉，事实就是如此！你不妨综览世界，除了企业的老板们，还有谁能够用得起你，提供你一个不错的职业，给你一份可观的报酬。甚至，让你有能力、而且能在市场上买得到千奇百怪、花样百出的商品？
除了他们之外，还有谁在担当这个重任？对了！政府可能是其中一个。曾几何时，政府是社会资源的传统、理所当然拥有者、组织者和使用者。它负有为自己管治下的民众提供生活保障的责任和义务，所以，它对于像你这样的资源利用，从来不需要支付什么代价。然而，古今中外的历史教训一再地证明，它并没有担当得起这个重任的能力。现在，政府要改革，把这个以往视为是自身责任的东西，当成包袱一样甩到社会上去。
没有了政府的承担，还有谁愿意、有能力去承接这个包袱呢？你再找不出第二个。历史出人意料地把它交给那些可能曾经被你看不上眼的经营者、唯利是图者们！
在我们国家，是由政府在二十多年前透过社会经济改革实现这个交接过程。而在西方，却是自然而然转变过来的，经营首先来自于民间，之后天然地进化成为社会生产和经济生活中的主流。政府在其中不过是起着推波助澜的作用，最多也只是分担其中一个很小的份额。
当你发现，一位企业家手上掌握着亿万资产，也许，你不应该这样想，那是他个人拥有的、供他一家人生活消费的巨额资产。可能，在他的眼里，这是一笔由自己支配的生产资源，透过对它们加以善用，将来能为自己带来更多的财富。基于竞争和互利法则的作用，他们为自身创造财富的同时，也必定要为社会创造等量的财富。至于为什么，以后再述。
之前已经说过，经营者们就是冲着市场价格差额中隐藏着的利润而来。他们透过交易的方式，把有用的社会资源，包括人才、资金和技术吸引到自己的手中进行利用，当然也不会吝惜于投入他们自身已经拥有的财富，从而创造一切条件去追逐市场价格中的利润差额。
他们之所以普遍地采取企业方式去从事经营活动，正是因为企业这种组织结构形式，最富于经营效率，是最能实现他们降低经营成本，从而赚取市场利润的最有效手段。一旦出现新的、更有成效的经营手法，他们一定会毫不迟疑地抛弃旧的模式，力求在市场竞争中脱颖而出。追逐利润，是他们从事经营的永恒主题。由此可见，经营当中的一切创新、冒险、服务等等，无不是为了实现他们的利益目标。这才是目的，其他都不过是手段。
基于这个原因，我发现，尽管如亚当?斯密所说，他们并非出于自愿或者是自己的原意，但是，他们促进社会财富创造的同时，也成为社会文明进步的主要推行者。
我们不妨看一看，企业家们究竟为社会做了些什么？在我看来，经营具有两大功能：一是间接创造社会财富；二是直接推行社会文明。
间接创造社会财富
在中国历史上，第一次成功地把经营引入社会生活，成为国家经济活动主流的，就是来自“让一部分人先富起来”的口号。尽管，曾经为此引起过争议，到今天仍有余波未了。综观世界市场经济发展历史，好象这也正是进入市场经济所不能跨越的一道门槛。
何以见得？
显而易见，那些先富起来的，指的并不像是过去的地主、官僚和贵族，他们只是社会财富的占有者和消耗者。新型的富起来者，是那些把财富当作经营资源的使用者和支配者，即是当上老板的人。
其实，我们好象也有这样一种误会，以为现在生活着的环境，是由市场作为主导的经济制度。事实上，是经营在其中起着关键的核心作用。市场不过是一种表面的、容易让人们看得见的现象。
虽然，经营必定以市场交易作为它的出生地，没有交易就没有经营。然而，却是经营真正地把世界上的所有市场开拓出来。难道你不见，每天有千千万万的广告在为它们的主人创造市场，千千万万个营销人员把产品送到消费者手上？
农民的产品也有很大的市场，谁还能不吃粮食呢？然而，又有谁会认为，农村也是一个市场经济？它们缺的是什么，就是经营！
受利益所驱动，经营者才投身到经营这个行当。不管他们出于什么目的，采用什么手段，赚钱的方式是否被我们认同，他们都一致地实现了这个过程，就是利用了社会资源条件去发他们的财。当他们完成了原始积累之后，他们才更有能力和条件扩大自己的经营，才有今天把航天员送上太空的国家实力。
从经营的角度看，财富越集中，经营者才越能够经营，经营才越有能力集中更多的资源，经营也才越有效率，这意味着社会财富的巨大再生产。
如果，非要他们循规蹈矩，就像在计划经济年代，他们这样的小人物，有从事经营的可能吗？如果说，他们用了不正常、不合理的方式去经营的话，也不是他们的错，利用环境中的一切经营机会和条件，正是他们的天职。错的在于缺乏管理他们。
作为一个普通的消费者，与自己切身利益有关的事情，恐怕才是最值得我们关心的问题，那就是，他们是如何实现社会财富的再生产，从而为我们带来越来越富足的生活。既然，之前已经解释了，企业的老板们并没有亲自参与生产过程，所以，财富不是由他们直接创造出来，那么，他们究竟做了些什么，令他们能够成为社会经济活动的中流砥柱？
用一个极简单的例子，也许就能够清楚地告诉你，他们的存在，对于你有什么好处。
在我曾经工作的企业，有一位员工，他同老板多少沾一点同乡关系，所以有一点特权。其实也算不上什么，就是在工厂的食堂门口摆一张桌子，找来一个农村妇女，专门向职工收取衣物，拿回家分派给邻居的妇女帮助清洗，然后挣取一点清洗费。而这位员工，从中抽取每件衣物二角到五角钱的佣金。我看着他，虽然从来没有出过一分力，每月白赚一笔佣金，但却也确实为职工带来了便利。
有一次，工厂食堂发生职工食物中毒事件，原因是疏菜没有洗干净，农药残留所致。一直以来，食堂的供应就不理想，早已经引起职工不满，这回导致矛盾激化，到了非整顿不可的地步。
食堂管理向来就是一个没有人愿意接手的烫山芋，吃力不讨好。这次，还是多亏这位同老板有关系的员工主动请缨承包食堂。也一如他从前的手法，找来几个同乡，各负责采购、做饭、分菜、收款等工作，他依旧一分力不出，按照就餐职工人头从中抽取佣金，发他的财。事实上，食堂也因此比过去改进了许多。
凡事都好象总会惹来说长道短的人，正巧，这些事也都由我负责操办，所以，更了解事情的原由和各方面的意见。终于，让我想出两个理由，轻易就把所有人的嘴都封了起来，至少不敢到我面提意见。
其实，理由也很简单。第一个理由是，没有钱赚，谁要愿意做，可以换他！实际上，这也只是以经营方式解决了一直让人头痛的问题，只要能比从前好，就是成效，管它有没有人从中赚钱呢？
这似乎也是大多数企业的通病。企业可以理直气壮赚顾客的钱，往往不鼓励自己的员工直接赚企业的钱，哪怕对企业带来好处。我曾经设想过在企业内部引入经营，最后以失败告终，有关的内容，在经营部分再谈，愿意与读者探讨。
大部分的意见，主要是针对这位员工不劳而获，白赚了钱。而它正是我发现的第二个理由，这些钱天生就只能让他赚，其他人谁也没有这个本事。原因是他同老板有这一层关系，所以，职工们才会放心地把衣物交给他，也把食堂交给他。
假如换了别人，你会放心把这些东西交给他吗？万一出了事，他一走了之，找谁埋单？俗语有道：跑了和尚还跑不了庙。其他的人并不缺乏承担这项工作能力，也许还能比他做得更好，但是，他们都欠缺了最叫人安心，从而也最有价值的一座庙。
这个例子，再一次证明了，经营赚的就是交易价值的钱。他也只不过是赚了能叫所有的职工放心的钱！透过这个例子，我们去理解为什么这些钱理应由他们来赚。
显然，所有的职工，之所以愿意付钱，是因为洗衣物的人把自己的衣物洗干净，做饭的人把饭菜做出来，这是他们提供的服务，职工需要的是服务，并不在乎、也不知道当中究竟是谁、为什么赚了自己的钱，关键是物有所值，这是他们唯一的购买理由。市场上所有的消费者，不也是出于同样的心态吗？
也许你要问，为什么那些洗衣物的人、做饭的人不自己赚这个钱，非要让让别人从中剥一层皮？这正是因为他们都欠缺了那么一个“庙”，如果没有这谇“庙”，他们连自己的工资也挣不到，更妄说想赚钱了。而经营者的作用就在于，他们建造出一家能够让那些工作的“和尚”作有地方“念经”的“庙”，从中赚取租“庙”的钱。
