[总序] 登上管理的高原
[前言] 阅读说明[引言] 咨询就是生活第一部分 咨询业的“前世今生”
——历史·现状·世界·中国第一章 漫话咨询
第一节 咨询的土壤
第二节 咨询有时“似非而是”第三节 咨询顾问的“身份”第四节 变革是唯一的永恒第二章 21世纪的中国管理咨询
第一节 本土咨询的幸福生活开始了
第二节 较量的升级第三节 中国咨询起跳第四节 咨询业的奶酪究竟有多大第二部分 透视咨询的“台前幕后”
——案例·流程·报告·工具第三章 公司治理结构
第一节 案例:从“羞答答”到“甜蜜蜜”
第二节 评论:中国公司治理的“点”与“面”第三节 报告:中国上市公司ESOP十大模式第四节 方法:公司治理结构咨询工具精选第四章 企业发展战略
第一节 案例:拯救夜幕中死去的金鼎街
第二节 评论:为什么要做战略咨询第三节 报告:发展战略咨询的效果研究第四节 方法:战略咨询工具精选第五章 组织结构调整
第一节 案例:产权变革+组织变革=和气生财
第二节 评论:天子何以令诸侯第三节 报告:BPR咨询的效果研究第四节 方法:组织结构咨询工具精选第六章 人力资源管理
第一节 案例:酒香人更香
第二节 评论:非利润部门的绩效考核第三节 报告:人力资源咨询的效果研究第四节 方法:人力资源咨询工具精选第七章 市场营销
第一节 案例:打造中国的“宾利”
第二节 评论:关注营销总裁第三节 报告:市场营销咨询的效果研究第四节 方法:市场营销咨询工具精选第八章 企业IT规划
第一节 案例:借IT出海 让美梦成真
第二节 评论:IT之行 始于战略第三节 报告:IT咨询的效果研究第四节 方法:IT规划咨询工具精选第三部分 一个中国咨询公司的“风雨十年”
——历程·经验·教训·得失第九章 人才何日不危机
第一节 把好入行第一关——招聘
第二节 人尽其才第三节 从硬币的另一面看失败第十章 寻找战略的长生剑
第一节 摸着石头过河
第二节 品牌是怎样炼成的[附录一] 新华信十年成长志◆漫画版[附录二] 新华信员工寄语[跋] 永远的创业精神——为了“告别”的纪念