爱华网穆克什·安巴尼跃升全球首富 每天早晨来到办公室，穆克什·安巴尼都会平静地翻阅秘书为他搜集的国际商讯。不过，2007年10月30日的一条消息却让穆克什瞪大了眼睛—— 当天的英国《独立报》报道，由于印度信实工业公司的股价奇迹般地攀升，公司董事长兼总经理穆克什的净资产升至632亿美元，超过了比尔·盖茨和墨西哥的斯利姆·埃卢（2007年6月个人财富超过盖茨），成为新的全球首富。 几乎没有作任何思考，穆克什叫来了公司发言人图萨尔。半个小时后，图萨尔出现在印度CNN─IBN电视台，称有关媒体所报道的数字属于计算错误，穆克什个人财富并不是632亿美元，其实际资产应该在500亿美元左右。但是次日，印度报业托拉斯再次进行了跟踪报道——“以穆克什目前的财富增长速度，他摘取全球首富桂冠的那一天已经不远了。” 的确，穆克什手中财富魔盘转动的速度可能连他自己也无法相信。就在2007年3月《福布斯》公布的排行榜中，生于1957年的穆克什身家才为201亿美元，排名第十四。 站在父亲的肩膀上 作为印度第一个身价过万亿卢比的富豪，穆克什的发家史与印度经济的发展一起跑步前进。伴随印度经济的高增长和欧美资本大量进入印度资本市场，孟买股票交易所的指数不断创出新高，于10月29日首度突破2万点。而对孟买股票交易所敏感指数影响最为显著的信实公司股票，在2007年也升值近80%。在这种情况下，拥有公司34%股权的穆克什个人财富当然就坐上了顺风快船。 其实，穆克什今天拥有的一切应该归功于他的父亲迪鲁巴伊·安巴尼。迪鲁巴伊是乡村教员之子，24岁时投资500美元开办一家小型进出口公司——信实商业公司,主要出口尼龙纱等纺织品，之后经营触角延伸到石油、金融等领域。穆克什从16岁开始，就跟在父亲身边料理日常事务。18岁时，父亲将公司总经理这一重要职务交到他手上。 2002年，迪鲁巴伊因心脏病发作突然去世。作为长子，穆克什接过了集团主席的舵印。而此时的信实公司已经发展成一个横跨化纤、石油、电信、电力、金融、对外贸易等多元行业的庞大商业帝国，总资产高达168亿美元，相当于当时印度GDP的3.5%。更令人惊讶的是，在印度股民中，每4人中竟就有1人购买了信实的股票。 兄弟反目，总理调停 在2007年《福布斯》全球富豪榜单中，能够像穆克什兄弟双双进入前20名的恐怕再也找不到第二例。不过，对于这种可以光宗耀祖的结果，穆克什并没有感到兴奋，心中萦绕着却是更多的苦涩。 父亲在世时，弟弟阿尼尔和穆克什如同左膀右臂般团结在老人家的身边，穆克什担任公司的总经理，阿尼尔担任副总经理。然而，随着父亲的猝逝，阿尼尔和穆克什的裂痕开始出现并且越撕越大，最终酿成了轰动全印度的豪门财富大战。 由于迪鲁巴伊去世时没有给遗产留下只言片语，在穆克什继任了集团主席职位后，阿尼尔心中的落差日益加大。尽管他当时得到了公司总经理的职务，但却非常不情愿地“在哥哥的影子下做事”。而穆克什则认为，自己坐上集团的头把交椅顺理成章。一方面，父亲生前曾有意安排穆克什到美国斯坦福大学攻读MBA，其接过公司的最高权柄早已被老人家所圈定。不仅如此，穆克什还觉得自己是一位精通化学的工程师，再也没有第二人能像他那样熟练驾驭集团的核心业务——石油开采与冶炼。 弟弟对权位的不满与觊觎，让穆克什不得不先声夺人。他用了最厉害的一招──将从事石化业务的信实分公司变成掌控整个集团所有权和运作权的大本营。当然，穆克什实力的不断膨胀使阿尼尔的资产份额和决策影响力被大大淡化，由此对哥哥产生的怨恨如火山般爆发。他频繁地给穆克什写信，抱怨将自己排除在集团重大决策之外，指责哥哥暗中操纵董事会。而穆克什也毫不退让，在一封写给公司全体员工的电子邮件中，穆克什公开宣称他将全权负责信实工业集团事务，“集团所有权问题”已得到了妥善解决。被彻底激怒的阿尼尔随后向董事会递交了长达500页的报告，历数穆克什的管理不当，指责穆克什做假账，甚至将其告上法庭。 安巴尼家族的内讧迅速成了印度各大媒体争相报道的花边新闻，兄弟俩在电视上的相互攻击和谩骂一度成为收视率最高的“节目”。信实公司的股价也如同风中风筝上下翻飞，并进而牵动整个孟买股市的剧烈波伏。无奈之下，印度总理辛格和财政部长奇丹·巴拉姆亲自出面调停，频频与两兄弟会面，可所有努力都在兄弟俩势不两立的怒火中灰飞烟灭。 最终让这场战争停歇的是安巴尼兄弟的母亲科姬娜。这位曾习惯于躲在丈夫身后默默献计的女当家人，实在看不惯儿子们无休止地兵戎相见，在自己70岁生日的那天下了一道“死命令”，要求穆克什与阿尼尔无论如何要在其父亲祭日之前达成和解协议。所幸的是，兄弟俩对母亲非常尊重。离迪鲁巴伊祭日还有20天的一个晚上，穆克什与阿尼尔在母亲的主持下谈判了一夜，于次日凌晨达成财产分割协议——穆克什掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，阿尼尔则接手信实能源、信实通信以及信实资产三家子公司。与此同时，兄弟双方同意把对方在自己公司中所持有的股份完全清除。 产业帝国居印度之首 分家无疑肢解了穆克什原来可以支配的资本运筹能力，甚至在最初一段时间让穆克什感到资金的吃紧。好在印度国内股市歌舞升平，才让信实集团获得了源源不断的资本。 石油化工业是穆克什棋盘中的重中之重。每年的7月，穆克什都要来到印度西部的塔普蒂河，并乘船在河面上走一遭，眼见着大小油船将石油运往世界各地的繁忙场景，穆克什总会激动地对随从说：“世界上每100桶石油产品中,就有两桶是我们生产的。” 穆克什的放言一点也不夸张。如果不出意外，2007年信实仅在石油业的产值就可达到260亿美元。据估计，到2008─2009年度，信实的天然气日开采量将达到达8800万立方米，相当于45万桶石油当量。 当印度政府宣布开放零售业后，嗅觉灵敏的穆克什再一次抢占先机，要与沃尔玛一比高低。最近两年，穆克什在国内申请建设了各式各样的经济特区，总面积达10万公顷。这些特区将开拓生物技术、新能源等领域,并享受政府税收等一系列的优惠，为其在全国各地布局加油站、零售店、连锁店创造条件。 作为投资服务业的另一种选择，穆克什将触角延伸到了文化教育领域并颇有建树。为纪念父亲，4年前他在浦那建立了一所迪鲁巴伊国际中学。不久前，迪鲁巴伊·安巴尼国际大学也在孟买创立。穆克什逢人便说，他想将其办成像哈佛、斯坦福和牛津一样的国际名校。 庞大的穆克什产业帝国，完全占据了印度私营企业的魁首之位。 财富暴露狂盖摩天豪宅 今年年初，穆克什耗资10亿美元在孟买市中心地段，建造一座高173米，与60层大厦齐高的“私人住宅”。这座豪宅以古代神话中的岛屿“安蒂拉”命名，总楼层面积达到11万平方米，超过了法国凡尔赛宫。
这座摩天豪宅将拥有独立的直升机停机坪、露天花园、占地一整层的家庭电影院、可以俯瞰孟买全景的贵宾客房和一个占地6层楼的特大停车场。2008年9月，穆克什和他的母亲、妻子以及3个孩子将按时入住，届时会有600名全职雇员和仆人负责照料穆克什一家6口的饮食起居。 许多人对穆克什的惊世之举大为不解，但只要将其放在印度特定的群体中去思考，也就不觉得穆克什另类了。 印度钢铁大王拉克希米·米塔尔曾以7000万英镑的价格在伦敦的肯辛顿宫花园地区买下一所豪宅，创下当时世界上单座房屋交易额的最高记录。同时拉克希米还租下法国巴黎的凡尔赛宫为女儿筹办婚礼，6天内花掉数百万美元。而稍早时，印度撒哈拉集团的总裁苏伯拉塔·罗伊在北方邦首府勒克瑙为儿子的婚礼动用了27架飞机，专门从全国各地接送参加婚礼的宾客，并准备了200辆奔驰车将来宾从机场送往占地300公顷的撒哈拉庄园。与这些人相比，穆克什有过之无不及。 不过，也许穆克什必须正视印度国内的现实经济环境。作为亚洲的第四经济大国，贫困化问题一直是困扰印度的最大难题。印度贫困人口在过去20多年里增加了两倍多，高达6000多万。而在印度众多城市当中，孟买的贫民区最大，约650万人生活在杂乱无章、废水横流的贫民窟中。正是如此，摩天豪宅“安蒂拉”招来了四面八方的非议和声讨。印度不少媒体认为，在一个贫富差距日显拉大的国家，穆克什建这样的大楼将他的利己个性暴露无遗，以致印度总理辛格也不得不站出来说话，大声呼吁该国商业领袖“避免炫耀消费”，应该争当“适度消费楷模”。令穆克什更没有想到的是，孟买市政厅官员认为“安蒂拉”大厦的土地交易存在违规行为，准备提出指控。一旦指控成立，“安蒂拉”工程将遭遇停工之困。 但穆克什绝对不相信“安蒂拉”会胎死腹中。他非常清楚地知道，凭借40多年的商业经营，安巴尼家族已经与印度各级政府形成了层层交织的微妙关系。印度媒体称，安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚——无论他们的政治派别如何，安巴尼家族甚至知晓他们每个人的生日和结婚纪念日。毫无疑问，穆克什已经从父亲那里和盘继承了这样的生存法则。因此，“安蒂拉”未来的命运将完全操纵在他的主人手里。
