爱华网即使到今天，我也没有达到自己所设想的成功状态。因为前面的路还很长，而我为自己设定的成功目标却只能看到隐约的样子，具体到达时它会是个什么样，只有走到那天才明白，但我知道这就是我要达到的目标，这也是我生而为人的责任。
我从以往人生经历中找到了不断提升自己的方法，形成了相对成熟的思想体系。所以还是认为自己在某个方面开始接近了成功，我也坚信自己必定可以实现人生梦想。
并非我喜欢回忆或者讲述苦难与挫折的经历，而是我因为从回顾和反思总结的过程中获得了继续追求成长的动力和方法。很多人之所以失败或者平平碌碌一生，就是因为他们被太多微不足道的事缠住了，没有找点时间反思一下，检查一下生活和工作还有哪些地方可以改进，自己如何可以做得更好，任由生活和工作的河床漂游，总是在应付各种突发事件和各种应酬中悄然度过一辈子。
在我的家乡，还有很多朋友和同学生活工作在那里。他们当中至少有90%以上的人已经定型，再也没有可能应对现代变化莫测的社会，只能在那么一个环境和层次里生存下去。无法更主动地改善自己和家人的生活，或者虽想改善却已经无能为力。看着他们的宿命，我不禁感到潸然落泪，不禁感到人群的离别，而且这将是“世界和时代”式的离别。我看着他们在那个狭小的时空里生存下去，直到他们渐渐衰老，走到那个世界的尽头，而我只能看着这一幕幕生活场景演绎下去。我不是他们的导演，只是另一个世界里的孤独者和思想者，但却和他们共同生活在这个客观的世界。我也不知道，自己作为孤独的思想者，究竟可以给这个世界带来什么样的惊喜，究竟可以为这个世界创造多少有价值的东西。但我既然选择了这样的路，就必须坚持走下去，直到生命的最终终结。值得庆幸的是，我对生活的消极情绪周期越来越少，持续时间也越来越短，可以集中精力做些对社会和自己有意义的事，这或许算是对我的努力和价值的肯定。
早几天，我陪同国内一著名杂志的主任记者采访志高空调董事长李兴浩先生。作为工作人员，与李董事长接触的机会当然多，但是要真正非常接近他的机会却并不太多，吟听他对人生成功的思想阐述更不容易。或许是我对他资料和信息了解已经有了相当的量的缘故吧。与媒体记者谈起志高和李董事长个人方面的东西，我可以滔滔不绝讲几个小时，但我知道背后还有一个更真实更成功轻易不为人所了解的李兴浩，我只能通过观察和思考来解读这位成功的杰出民营企业家。
那天，这位记者不断追问李董事长为什么有这么好精力管理如此庞大的企业？保持这样的状态到底有什么秘诀？李董事长笑笑，说道：“我也不知道为什么有这么好的精力，但我告诉自己并不是一个老头子，自己的实际年龄是50多岁，生理年龄是38岁，而心理年龄只有28岁。年轻与否，主要在于人对自己的定义。28岁的心理年龄，绝对能够象年轻人一样活泼，绝对能够象年轻人一样富有精力，绝对能够象年轻人一样思维清晰”。他说的这些话，我早就熟悉，但亲自听他讲述是第一次，确实让我震撼。他讲话，不但非常真诚，让人信服，而且他的表情和神态都不是一个普通28岁年轻人所拥有的，闪着年轻的光芒，彻底让我折服了。我当时不禁在想，以我还不到30的年龄，为什么就没有他如此乐观积极的年轻心态，远没有达到我自己所要求的工作生活状态，这就是差距啊！这不能不令我汗颜，也不能不激励我继续把工作做得更好，同时让自己更快地走向职业成熟，培养可以担当更大局面的操控能力。
下面，我还是结合个人成长经历，来谈谈几个主要阶段里我关于人生思考与实践方面的东西，希望能够为至今仍然在探索成功之道的人们以借鉴作用，有所启迪。
一、九年以前（即参加工作前），我思考得比较多的是“自己活着的意义是什么？”
那个时期，主要是源于艰苦的成长经历、原始的社会观察、填鸭式的学习，再就是当初乡下经常有老人故去之后给我灵魂震撼和恐慌，至今仍记得初中阶段时对死亡的那种恐惧记忆，恐惧让我开始思考“人为什么而活着”这样一个沉重的问题。
这不是一个青少年所应该思考的问题，可我过早地接触了它，没有享受过青少年时那种无拘无束的生气，它时时在黑夜深处向我袭来，激荡着当时尚不够承载巨大人生使命的弱小躯体。
农村并不怎么宽裕的生活历练，增加了我对社会原始的认识，周围不断变化的环境，也让我开始向往外面世界，它到底是个什么样子？偶尔有外乡人来到我所在的农村，我都感到特惊奇，而那些从外地来的亲戚，总会带些我们乡下没有的东西，让我有一种很冲动的想法，想早日长大，早点挣钱看外面的世界，也让人知道我原来并不仅仅属于乡下这么一个世界。
自小就喜欢读文学刊物和小说的我，初步形成了一些不成熟的朴素思想。而五年级开始接触《毛泽东选集》之后，终于可以比历史课更深刻地了解中国革命史里面许多同龄人所不能了解和读懂的东西，由此也形成了初步的历史观和社会观。
就这样，尽管我思想深处仍然无法解决“为人的意义”，但善于学习的我还是有了超越同龄人的资本。朴素的家庭背景，也让我基本保持了持续上进的动力。
二、我的大学生涯是在第一个工作单位，也是到目前为止工作时间最久的单位。在这里，我的主要目标是“学习，再学习”。
参加工作，实质上进入了成人社会，接触了不同地方和不同层次的人群，也看到我自己和我的朋友同学们开始发生明显的变化。对于变化的社会，我有勇气坦然面对并采取行动的方式。开始不再关注当时乡下那种直面人生终极之途问题的思考，“人为什么而活着”这个问题逐渐远离了我，因为我知道长久地思考这个问题，而不采取实质的行动，无益于个人成长，也无益于社会发展。
“沉舟侧畔千帆过”，我不愿过早地成为沉舟，理应成为千帆竞发中的一叶扁舟，哪怕是要经受前面不可知的风浪袭击，都只有义无反顾。因为学校毕业之后，我的背后就已经没有父母亲的扶持，也没有什么其它关系和背景可以依靠，而工作和生活的压力开始真正放到了自己的身上，不能再想象学生时代那种单纯的关系。面对初次的竞争环境，我没有退让，但也没有采取主动的进攻，因为我知道自己的实力不够！
当时接触珠海特区的繁华和惊人的发展速度，以及工作的那家公司正好也处于腾飞时期，让我的感觉细胞非常兴奋，思维空前活跃起来。为了融入这个社会，我开始注意培养自己的社会竞争力和提高自己的综合素质。最初基于自小就喜欢的写作兴趣，选择了中文专业的自学考试，玩命式地学习了三年的中文，二年迅速通过了大专段的课程考试，第三年则考完了本科段课程的一半，且学完了除英语之外的所有课程，就开始转移注意力，感觉考完也无法提升自己竞争力；第四年则开始了行政管理专业本科的学习，考完数科课程之后，同样是学完了所有课程，觉得没有必要按考试进度来获得文凭，所以也没有拿到此专业的最终文凭。
在此坚持自学考试的过程中，由于工作关系和长期在基层工作的原因，对生产管理和流水线工人们的心态与思想有了极为深厚的了解，因此对企业管理产生了浓厚的兴趣。这里，我始终将自己定位为一个管理观察和思考者，也撰写各种文章试图对企业中存在的各种问题提出有效的解决方案，在企业文化建设方面也开始有了自己的思想。正是在接受该企业成熟、稳健管理思想的同时，找到了打开管理思维的窗口，开始涉猎现代企业管理各方面的知识，然后是系统地学习各大学的企业管理理论。
在这个时期，我从当初的作家理想逐渐地向企业管理转型，打下了坚实的知识基础，但还没有以企业管理专家或者企业家为理想，由此也造成了我数年在务虚与务实间徘徊，没有很好地进行协调对接。而原企业给我的机会已经错过了，我又没有主动去争取表现的机会，“眼高手低和空怀理想”成了职业方面的致命伤。我对此进行了深刻反思，也认清了自己如果一直呆在第一家企业将来是什么样的前景，义无反顾地选择了离开。离开第一个工作单位，我父亲离世不到半年的时间。可见，父亲的离世，让我再次面对生命的终极意义，也更坚定了自己必须寻找适合发展的平台的决心。
离开工作了五年多的第一家工作单位之后，我的大学生涯基本结束了。所以说，我的大学就是第一家工作单位。
三、“初创事业的挫折”和“北上南下”给我带来了深刻影响。
２００１年春节过后不久，我正式向公司提出了辞职，由于单位领导挽留，直到３月份才出来。４月份我便在家乡小镇的汽车站租下铺面开始了商业经营，由于缺乏经营准备，到９月份便结束了营业。
开业已经超过３个月，而且根本就没有实现盈利的可能，各方面的原因导致身心俱惫，承受的却是远远超过我原来在单位工作时的压力，融资合伙计划也基本告吹。在又没有更好的经营计划的前提下，不得不尽快寻找出售转让机会，直到我找到下一个接盘人为止。
这期间，企业管理理论的学习，基本处于停顿状态，但却让我迅速地了解了当地商业环境和经商规律，真正体验到做为老板是多么地艰辛，要担负多大的责任和承受多大的压力。真正地了解了社会原来是如此复杂，不如我原来工作环境的简单。由此也开始深思管理实践的问题，如何找到将理论和思想力量转变为实际能力的途径，这才是我应该思考且必须解决的问题。初创事业便遇挫折，是我预料到了的，这是成长必须交的学费，但真正交了学费之后，确实感觉到来自各方面的压力与日俱增。社会原来是如此残酷，阵痛也是那么的清楚和真实，我真正尝到了失败的滋味。直到今天，我仍然在反思和总结那短短几个月经营管理问题，从小商业组织的运营到大企业的管理，其实质是相通的，由此产生了我的“象总经理一样思考”的思想。
结束营业之后，我应同学邀请北上大连工作，不到３个月便因不适应工作环境和自然环境，便回家乡过自１９９５年之后的第２个春节。当然这个春节过的不是那么开心，工作、事业和婚姻的压力由自己的亲人们传递过来，我顿时感觉到人生责任是如此重大，而我多年来一直在回避这个问题。
春节过后，便南下深圳，呆了差不多２个月，无果而返。与那些多年没有过交往的同学朋友们有了牌类等娱乐活动，经常去茶馆喝茶唱歌，交际面进一步扩展，也与乡镇企业老板们谈过现代管理方面的东西，试图通过关系在乡镇企业里推广自己的管理思路，但最终没有实现的机会。在家乡呆了１个多月之后，我开始感觉到自己越来越浮燥，越来越被他们所同化。面对这种情况，我是忧虑如焚，只好放下我一直以来维持的“傲气”和“面子”，前往省城长沙寻找工作，试过几个单位之后，最后在一校友开的公司里做了几个月，算是找到一点事，有了稳定但不够丰厚的经济来源，改变了“坐吃山空，银行存款日渐冰溶”的局面。在此期间，一边做着最危险的空调安装和维修工作，一边思考经营管理方面的问题，同时自己也在外面接点业务做，一有时间就学习企业管理方面的知识，谋求突破的机会，这种状况一直延续到９月份。９月份由于业务进入淡季，便又回家休息了２０天左右，再次进行了反思和总结，感觉自己已经到了“背水一战”的时候，如果继续让这种状况发展下去，只会是非常失败的人生。以前所有的体验和积累，都只不过是那些乡下人的笑柄罢了。
同年１０月，我与一同学结伴南下，我们确实是抱着“背水一战”的想法出来的，２个人总共才带了９００元出来，并且对所有家乡朋友们公开宣称。我先后到了南海、东莞、珠海，然后再转南海。期间最为重要的体验是我在原单位所建立的朋友关系还是非常牢固，他们帮助我度过了最为艰难的时期，也让体验到了做人诚信的价值。第２个体验是每个人的成功是有方法可寻的，保险公司３个月的培训与学习，让我把理论和实践的联系打通，为今天的发展奠定了方法论基础。
这一阶段，给我的人生带来了许多深刻的东西，各个方面开始真正走向成熟，或者说为职业成熟找到了可能。
四、０３年３月至今，机会垂青有准备的人，我真正步入职业发展和成熟期。
经历了一连串挫折之后，我的心态空前成熟起来，对于自己的前途尽管还没有很大的把握，但感觉利用所学知识做事的时候到了。03年3月，我以相当低调的态度正式进盟志高空调，从开始工作那天起，就告诫自己一定都是从头来过，没有任何资本可以凭借，唯有靠自己一步一步的努力。
志高企业文化对我产生了较好的导向作用，而售后服务中心（即现在的客户服务部）领导对我的文采和工作潜力也给予了肯定，并给予了相当的工作机会。几个月之间，我在服务系统内部接连调了几个科室，基本接触了所有的科长和其它领导，再加上工作的原因，与公司其它部门有了更多的接触和联系。
如果没有经历人生挫折，如果没有远大理想，如果没有很好的学习精神数年坚持下来，如果没有志高在我最需要平台的时候给予我机会，如果没有数年来坚持的反思和总结，我相信我可能会走向毁灭，或者走向堕落，沦为最最平凡的人，或者需要花更长的时间才可以达到“自由境界的人”这样的高度。
到今天，我更相信机会只垂青有准备的人。从目前的情况下来看，我已经进入高度自由、具有良好思维控制能力和宏观微观控制能力，而且还有较好的创造激情和创新力。经过志高近两年的实践，我真正步入了职业发展和成熟的重要时期，对复杂社会有了更深的认识，有了更好的掌控能力，开始告别以往那种对前途迷茫的局面，真正获得了立足于社会的竞争力。
在这阶段，我并且在理性的综合分析基础上，将告别以前那种主要目标（个人的主业）尚不够清楚的不合理状态。职业经理人和成功思想传播者已经成为并不矛盾的定位，我个人作为一个思考型与行动型结合的高级人才模板设计已经确立，并且目前处于较好的实践过程之中。
本文小结：
我对人生和职业生涯的思考，更多的是从自己的实践和内心世界的分析出发。
与儒家“内圣外王”思想相呼应，我也更多的强调通过加强对自身的修养和知识素养，不断提高自己的理论思想水平和精神境界，不断提高自己的观察能力、规划设计能力、整合管理能力和解决实际问题的水平，然后才是尽可能地寻找各种可能的实践机会和表演的平台。
诸葛亮未出卧龙岗的时候，已经洞悉三分天下的计策，而我在未实现职业远景的时候，也开始洞悉企业组织的层层面面，力求有一个完整的解读。我在未达到管理大型企业组织实际能力的时候，首先追求的也是如何掌握思想和方法，不断熟悉企业组织的各个部分和分系统，然后才是对整个系统、行业环境、微观经济和宏观经济的完整解读。我们要能从细节到整体，然后又从整体到细节，而且还必须有这个远景未实现时，他就明白了到达时会是什么样子，他也应该知道通往那个目标的阶段细分和方法、措施、方案的科学选择，否则他就不具备管理整个组织的能力和视野。
在我看来，经营企业和经营个人道理是相通的，同样需要经营和管理。所以在我周围朋友交流的时候，我一直提倡我们每个人都要像总经理一样思考，都必须对自己和企业负责。今天，我更强调的是自己必须和总经理一样行动，这才是取得人生丰硕成果的最根本的保证。
从我个人职业成长案例来分析和解决所有人的职业规划方面，实际可操作性并不是太强，普遍适应性也非常有限。不过，我还是认为，通过我对自己职业成长的解剖，可以为有所追求的人以参考意义上的借鉴。而且我认为，这个世界并没有哪一个人的职业设计会是完全相同的，但我们学习的主要是人家对职业成长方面的思考和思维方法，从他们成功或失败的例子中，找出自己的某些东西，起到类比和印证的作用。每个人的自觉成功，需要掌握思维方法和成功心态的把握。
愿此文能给尚处于职业迷茫期的人们带来思考和行动的价值！
