爱华网导言：
我一直关注中国未来职业经理人的成长，因为梁启超先生的名作《少年中国说》总在影响着我对年轻中国人的积极看法。作为七十年代出生的我，在与八十年代的青年人交流时，曾经也如某些人一样，认为七十年代的人更有责任感，而八十年代的人更有自我，更强调个性化。
当我身边的朋友、同学渐渐走上工作岗位并积累多年经验之后进行交流，发现七十年代的人虽然责任感更强，但由于大多只接受了中专或者大专教育，普遍存在外语水平有限，管理科学知识有限和受传统观念太深，尤其是受社会主义计划经济思想及初期的经济改革思想影响，仍然受着著名的“白猫黑猫论”的深刻影响，这种缺陷导致他们无法在更高的平台上取得成功。由此可见，这一代人依然无法担当起推动中国经济迈向现代化的历史使命，或者推动中国现代化进程本来就需要数代人的努力才可以实现成功的预期，七十年代的人是一个促成中国走向规范化和现代化市场的重要基础。
当我看着那些从七十年代末就走上创办企业的坎坷征程，经历成长、发展、辉煌、繁荣和破败全过程，到今天基本荡然无存的老一代企业家们时，我不免深思。但看着那些熟悉中国环境的企业明星殒落，一个又一个传奇式人物从我们视野中隐没，不能不令关注中国经济和中国企业家成长的人们兴叹。
早几天，有一年轻驻外业务员回公司开会，特意跑到我办公室聊他这几个月来的工作感受。（注：本人曾与他共宿舍有一个多月，虽然他仅20岁左右，但其思想已经开始表现出了八十年代人的职业风貌，敢于选择，敢于舍弃，更敢于拼搏）从他几个月的工作叙述中，我看到了他积极上进的精神，而且并不轻浮，专心专注于精通业务。
我想，虽然暂时看不到他的辉煌，但我相信历经几年市场风雨的洗礼之后，他将会成为优秀的职业经理人。在未来的职业经理人面前，我不敢说自己虚长了十岁左右就如何标榜自己，作为一名管理思想者，我感觉有责任为他们提供些好的精神食粮，为他们的成长提供有限的参考。
随着中国市场的全面国际化和更多中国企业走向世界，我们那些未来职业经理人将是颠覆中国传统商业文化和商业运作规则的核心力量，我为中国的未来职业经理人喝彩！
下面我们就来谈谈中国未来职业经理人成长需要哪些方面的指引？
首先，我认为，作为中国未来的商业精英，新一代职业经理人必须全面熟悉现代化的市场运作机制。
随着我国市场经济改革全面深化，符合现代经济规律的体制必将建立，而新一代职业经理人将是全面运用市场规则参与市场竞争的重要角色。
在这里，新一代职业经理人必须具有一定外语水平，完整地理解西方现代发达国家的市场运作规则和程序，掌握这套东西是与老一代经理人相区别的重要标志。
其二，新一代职业经理人必须认真领会中国传统商业精神中的精华，全面推进中国商业文化的系统改造工程。
在这里，新一代职业经理人不必把中国传统商业精神视为洪水猛兽，推陈出新的功夫非常重要。他们必须要熟悉，然后是大胆对之改造，对于不符合现代商业规则的陈规必须全面打破，树立信心确立适合于中国商业环境的新商业精神。其中既有继承、传承，也有摒弃，更有改造和打破。
如果他们仍然尚袭现当代的商业运作模式，尤其是把不透明的商业潜规则运用淋漓尽致的话，则中国新的商业文化和精神根本无法确立，“破坏”比“继承”更重要。
这样的改造是系统的，而不是支离破碎的和局部的，这需要全局性的视野，才可以达成。
其三，新老经理人的管理差别。
从管理的差别来看，对于老一代经理人来说，更多的是强调个人的手腕，强调的是个人的权衡能力，强调的是个人的威信和各方关系的平衡，有时甚至是对“潜规则”的准确把握。他们也会强调管理，但是集权式的、人治式的管理。总体来说，他们的管理属于经验式的管理。
对于新一代的职业经理人来说，他们必须掌握现代管理科学，熟悉企业各个环节和部分的运作，熟悉各处部门或分部之间的联系纽带，明确各部门和每个职位的职责，建立起严格的制度体系，大部分的日常化和例行性的工作必须按照程序来运作，各司其职，重点在于依靠“法治”。当然他们更必须强调个人职业成长和职业生涯设计的管理，因为他们更知道人力资源为企业所带来的巨大价值。
其四、新一代职业经理人必须加强修养，全面建立起个人的商业品牌。
新一代职业经理人必须成为专家式经理人，熟悉业务程序和运作方式，在领域内成为顶尖者，追求卓越。他们的身价将会随着个人能力的增长而升值，他们本身就是市场经济里的重要参与要素，他们凭自己的能力参与消费要素的市场分配，但不一定需要自己拥有足够资本才可以经营企业。
他们在经营企业的过程中，必须全面树立起个人的商业品牌。他们不会象传统经理人一样，一生基本只工作并忠诚于一个企业。他们只忠诚于他们的职业，工作能力具有更强的通用性和客观评估性，其身价也有商业系统来进行评估，拥有从事各种职业所必须的资质。但即使如此，他们也必须更多的强调职业道德，否则企业老板们或者股东们因担心人为风险，就不会放心地将他们的企业交给这些职业经理来的运作。
新一代职业经理人为了增强本身的市场竞争力，必须培养核心能力，打造好个人商业品牌，健全的市场诚信机制将会使他们成为首批受到考核和约束的群体，同时他们也将是受益的群体，拥有更多全面链接国际商业的机会。“无商不奸”的中国商业文化观有望退出历史舞台，因为品牌建设已经从传统的经济组织延伸到每一个个体，尤其是新一代职业经理人。不注意保持和增殖品牌价值的职业经理人，将会经常处于失业状态。必须彻底抛弃投机心理，尊重现代商业运作规则。
其五、信息化管理水平将成为新一代职业经理人的职业能力标杆。
新一代职业经理人的日常管理及行为控制将会成为其成长焦点所在，而所有这一切将集中体现于信息管理能力上。在现代商业社会里，信息存爆炸式增长趋势，不善于分析和管理信息，就不具备成为职业经理人的资格。
老一代职业经理人更关注企业与政府部门的关系，而新一代职业经理人必须关注来自现代商业社会里的每一条可能产生巨变的信息。新一代职业经理人的管理，其实质是对信息的科学管理。如何管理好时间、空间，确保适时适质适量地达到企业设定目标，成为考核绩效的唯一标准。新一代职业经理人和现代企业老板或股东都将会有更多自主选择机会。
人才真正实现全面市场化，“从一而终”不再成为现实，善变和多变将成为主流。淘汰速度加快，学习周期延长到终身学习。新一代职业经理人必须自觉接受企业老板或者股东的考核和各种机制的约束，他承担的更多是卓越执行者的角色，他的工作和管理方式必须接受各类专家智囊团或者委员会的约束。在这个企业运行系统里，其个人威信和色彩将会大大降低，新一代职业经理人必须明白自己只是其中的神经元（或者主板上面的一个小小芯片），而不是整个指挥中枢，更不是不可或缺的。
信息化管理水平将会成为新一代职业经理人的价值的重要标杆。
小结：
本文从未来职业经理人生存于未来商业社会这一角色出发，较为粗浅地探讨了新一个职业经理人与老一代职业经理人的各种差别以及适应于未来商业社会的种种表现。上述观点都只是一家之言，或者纯粹是从我个人职业成长体验方面所设想到的点滴。希望各位名家能够提出更系统的看法，来为中国未来职业经理人的成长出谋画策，促成中国现代商业力量的早日形成。
本人认为，一个现代化的未来中国，必然离不开未来职业经理人的崛起。而中国传统商业文化和精神的改造，却需要我们数代人来探讨和适应现代发达国家所表现出来的商业环境和商业行为。重新确立中国未来商业竞争力，必然需要重构中国的商业文化，而这种商业文化的形成和实践必须放在未来的职业经理人身上。
当我们看着种种庸俗的商业运作模式一次次成功的同时，内心深处不免感到一阵阵悲哀，这是中国商业精英的集体失语。由此我们再来看急功近利的当代商业人的种种行为，尤其是因其行为导致的商业悲剧一再上演的时候，我们是否该问问：我们的商业环境何时才能干净？我们的职业经理人何时才能崛起？真正符合市场规律成长起来的中国民族品牌何时才能立足于世界？
只要我们对我们民族商业文化力量有足够的信心，我相信未来的中国商业社会将不惧路远，仍然可以步入世界优秀经济之林。
这已经是后话了，与未来职业经理人同勉！
