爱华网人生好比一场戏，戏里戏外都精彩，《商界》杂志里的人和事总是那么吸引人，04年6月号又给我们带来了许多动听的故事，这些故事里不时闪烁着兵法的智慧。
这里，我们选出两个故事与大家分享，分别是《叶文智的四大战役》和《韩商遗梦》。我们深信，商场上的胜负得失，总有一些规律在支配着，我们也深信，商战与兵战在本质上是一致的，有着共同的规律，基于这一认识，我们展开一些讨论。
《孙子》曰：凡战者，以正合，以奇胜。又曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。
叶文智和朴昌浩是两位优秀的商人，在市场运作中，都采用了“出奇击虚”之策，但我们看到结果却迥异。我们先从失败的案例着手吧，从有 限的信息分析，朴昌浩的失败主要由以下四方面原因造成的：
1、不了解市场，
2、没有借重媒体的力量， 3、坚持时间不长， 4、进入自己不熟悉的服装零售领域。朴昌浩回顾在近三年中国经商的失利原因时得出：问题在不了解市场。诚然如此，虽然“韩流”是大流，韩国的许多商品为中国人包括重庆人所接受，大行其道，但细到精神层面的版画艺术品能否在重庆市场占有一席之地，有待市场回应，这是一个空白细分市场，进入一个空白市场进行论证是必要的，主要是市场分析了，应该说，朴昌浩事先作了认真的分析论证，可能考虑的因素不够全面。经商有如带兵，孙子言：不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利。又言：知可以战与不可以战者胜。朴昌浩对是否可战心中无完全的把握，而是“先战而后求胜”，如此行事，败的概率要大于胜了。
抢先占领一块空白市场，从长远来看，是非常有利的，当然，即是空白，也要承受拓荒者的跟辛，此时，巧妙运用媒体的力量和顽强地坚持尤显重要，媒体传播新鲜事，巧妙借助媒体有四两拨千斤之效，若孙武再世，也会把媒体力量列为决定商家胜负主要因素之一的，本文另一主角叶文智的智胜就得益于媒体，朴昌浩没有很好利用媒体的力量，当然这也与其资金实力和社会关系有关。空白市场的成熟有时非人力所能为，要有足够的耐心，而清淡和寂漠往往会消耗信心，我们要学会权变，既然消费力不够，是否可以考虑仿制品或其他变通措施，使价格降至目标群体能接受的水平，不仅价格，其他有如欣赏口味，或变通，或等待，为了生存，学会适应。进入服装零售领域，我想是不明智之举，商界有句行话“做熟不做生”。
据以上分析，我们为朴昌浩提出一些建议：中国艺术品市场巨大，发展前景广阔，若对市场重新分析和重新定位，耐心与信心并举，依然可一展所长。
朴昌浩的败与叶文智的胜，其理有相通之处，叶文智的胜得益于三次成功的商业策划，一是投保“定海神针”，二是飞机表演穿越天门洞，三是棋行大地。叶文智的三次商业策划，可谓是出奇制胜的典范，当出奇与击虚并用时，其效更佳。对“定海神针”，投保是奇，新闻求新猎奇乃媒体之虚，以奇击虚，虚处又选在媒体之至高点的新华社和中央电视台，从而产生连锁反应，孙子言：善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。穿越天门洞和棋行大地也是异曲同工之妙。
朴昌浩重庆卖版画与叶文智三次商业策划均用“出奇击虚”之策，然而一败一胜，朴输在不知“天地”，不了解市场环境，没有持续的媒体引导；叶赢在造势借势，充分借重媒体，发挥新闻的轰动效应。
