过程和结果哪个更重要 要结果还是过程?



  那天跟一友人一起吃饭,闲谈中朋友透露他对大学时的一位学长崇拜至极,将学长作为自己的终极榜样。从职业选择到人生定位,我的这位朋友都受了学长的极大影响。猛然想起,我们每一个人都有自己的目标,每一个目标的实现都有自己的过程,我们在营销策划过程中到底是要结果还是要过程呢?

 过程和结果哪个更重要 要结果还是过程?
  如果把整个管理比作一次航行,结果就是目的地的灯塔,过程就是航行中的每一步艰辛,为了最后的成功两者缺一不可。

  有的管理者喜欢以结果衡量业绩。例如:企业在年初制定目标时以“10亿”为目标,年底要么目标实现,管理者“功成名就”;要么壮志未酬,管理者惨淡离职。对于激励员工斗志而言,目标管理未尝不是一个好办法,但是如果更加注重一下过程岂不是会更好?

  首先在制定目标的时候,管理者不应该盲目自大。企业要发展不错,但是要合理发展。就像“大跃进”永远也不会成功一样,制定一个无论如何都无法实现的目标势必是会影响员工的士气。作为管理者,要根据企业自身和市场现状对企业未来进行合理规划。

  其次,向目标挺进的过程也很重要。没有在海上航行的过程,灯塔永远只是对岸的风景。踏实的走好每一步,即使不能达到胜利的彼岸,至少也收获了沿途的美丽。管理者在制定目标之后,就应该将目标进行阶段性规划,对每一个阶段进行监督管理,并随时调整。只有这样,才能保证方向的正确性和实施的准确性。

  过程与目标就向花朵与果实,世间可以有无花果,但毕竟只是少数。哪怕最后没有硕果累累,但是至少收获了花朵的芬芳。  

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