爱华网井底之蛙，只看到井口大的天空；幻想着井口之外是宽广的视野，能不能达到这一境界还要看青蛙敢不敢跳出来。在现代市场中，一个企业与市场大环境的结合，很大程度上取决于企业家的眼界；然而眼界到境界的距离有多远？需要从各个方面去缩短其距离。 敏锐的市场判断力——对市场的敏锐嗅觉，可以察觉空白市场和市场蓝海的味道。这种嗅觉60%源自于企业家的本能，40%来源于对市场的判断。90年代，圣象地板的创始者彭鸿斌在德国参加了一个装饰材料展览会，那时在欧洲已经流行了10年的装饰材料——强化木地板给彭鸿斌的第一直觉就是：“强化木地板在国内市场必定有很大的潜力。”这个记忆至今还清晰的留在他的记忆之中。彭鸿斌回忆说，当时他有一个信念，强化木地板不是劳动密集型产品，而是技术密集型产品，一条生产线可以生产几百万平方米地板，劳动力成本几乎可以忽略不计，科技含量高。“另外，从其原料考虑，德国森林资源的保护力不像国内这么缺乏，随着国内环保意识加强，森林资源的保护力会日益加强，所以从德国引进这种产品填补国内铺地材料的空白，它（强化木地板）在国内会有较大的市场。”
敏锐的市场判断力和理性的分析造就了中国地板第一品牌。 勇敢的市场执行力——阿里巴巴的创建者马云与雅虎总裁孙正义曾经探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。 再好的市场判断如果不付诸于实际行动，终究是镜花水月；执行时间稍误，就会错失市场良机。“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头；但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。 坚定的市场信念——勇气是通向境界的起点，然而在实际操作的过程中会历经市场磨难，守住江山更是难上加难。尚德太阳能总裁施正荣最初艰难时，有两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款才渡过难关。当时一个10万元的工程合同，建设中，款已预支一半的情况下，工程公司员工冲进他的办公室逼债，扬言搬走设备抵款；让他更难过的是，从澳大利亚请回的两名“嫡系”由于看不到希望而离开了。“从2002年3月到2004年底，我都带头只拿1/4工资。”施正荣回忆说。如果没有坚定的信念和执著的坚持，就没有今天尚德风云。 眼界是境界的充要；境界却不是眼界的必然。从眼界到境界实现的路程曲曲折折，会有市场的历练，时代经济环境等诸多因素的影响和阻碍；在市场之中拥有眼界的企业家不乏其人，然而创业未半而落马者多矣。路漫漫其修远兮，终应上下而求索。
