爱华网文章节选自作者出版作品《老板操盘力》三、老板力构成 老板力由老板之道、老板之法、老板之术构成，即老板的道、法、术三个部分。 老板之道—宏观—谋划 我们先来看什么是老板之道，什么是道？道是谋划大局的能力，老板之道是指宏观方面的，是谋划、布局，宏观调控的能力。 这里面我引用了老子《道德经》中的一句话，叫“道冲而用之则不盈。渊兮似万物之宗”。老子说，道是空虚的，而它的使用是无穷无尽的。他说深洞啊好像是万物的根本，在谈什么？在谈道是空的东西，是虚的东西。aihuau.com 《道德经》这本书所谈的，其实就是领导哲学。它在谈怎样治理国家，其实治家也好，治国也罢，治企业也好，实际上道理都是共通的。就像我谈老板之道，老板是最高层的领导，其实不论你是班组长还是车间主任，还是部门经理，如果你懂得了老板的管理艺术，那么在管理你自己的部门和团队的时候就可以做到游刃有余。 我所说的老板之道，虽然是希望讲给老板听，但是我还是告诉大家，它适合每一个领导者，甚至适合于每一个人。为什么？因为每一个人都需要管理，有两大管理内容是脱不开的，第一个是管理自己，第二个是管理你的家庭。不管你是什么职业，我相信你都需要管理自己的家庭，包括你的子女，这个问题你是躲不过去的。
所以我说管理渗透在每一个角落，这本书虽然主要的读者对象是老板，但是大家不要把自己排除在外，如果大家能够掌握二分之一，三分之一，你再管理自己的部门，你会像庖丁解牛一样，真是游刃有余的。 好了，我们回到正题上来。我说什么是道？道家有这样一个比喻，他说你看桌子上的水杯，它最大的价值在什么地方？它可以盛水，为什么可以盛水呢？如果这个水杯中间是实的好不好？是实的肯定盛不了水，所以水杯要想盛水，中间必须得是空的。 老子举这样一个例子给大家听，但他也说不明白什么是道，到了今天我也可能要费很大力气和大家讲我对道的体会。老子怎么说，他说“道可道，非常道；名可名，非常名”，他说道如果我要是能说出来的话，就不是道了，所以我也说不清。那么，到底什么是道呢？不知道。但是我绝对相信有道的存在，并且我相信老板之道就是指老板宏观调控、谋划布局的能力。 老板之法—中观—运作 老板之法，顾名思义，就是老板的方法，什么方法呢？是运作企业的方法。老板之法是一个中观，是一个运作的能力，是运作企业的能力。 关于运作企业，在市面上有很多书籍。那么在这些书籍当中，有很多很多理论，这个门那个派的，我相信大家经常看，包括我本人也经常看。但是看到最后我们会发现一个现象—— 这个现象是很多理论我们都用不上，和我们的实际相差甚远。这是为什么？后来我发现，实际上，企业管理是一门标准的实践科学，它必须来自实践。 比如有一些企业的前期，在遭遇空降人才的时候，比如海归派的博士啊，包括企管学的博士啊。但最后他发现，这些“海龟”们发生了水土不服的现象。就说明他必须要了解我们自己的企业，无论是谁来经营企业，必须要吃透自己的企业才行，如果吃不透企业，用书本来套企业那肯定是死路一条。 所以说，必须要吃透企业，了解企业，理解企业，掌握企业，然后才能够真正把操盘这件事做好，否则一切免谈。 老板之术—微观—实施 老板之术，就是老板的艺术。术是微观，是实施管理的艺术。 管理是需要艺术的，不是说你有权你就能管好，所以管理要讲究艺术。艺术和权术不同，为公叫艺术，为私叫权术。人们说为公的叫阳谋，为私的叫阴谋，我们喜欢阳谋不喜欢阴谋。 那么，这艺术的核心是什么呢？是能达到一个良好的管理尺度，管得严了，大家在你的白色恐怖之下，管得松了，大家一盘散沙。所以你如何把握管理的尺度很重要，这个尺度，我们把它叫做“无为而治”。无为而治是老板之术的精髓，把这件事情做好了，管理也就变成了艺术，这个艺术不仅仅是让人欣赏的，还具有操作价值。 案例：张瑞敏的三位老师 人们把海尔的缔造者张瑞敏称之为哲学家式的“儒商”，他在哈佛讲坛上，面对着来自不同国家的ＭＢＡ学生，用他的“海尔文化激活休克鱼”征服了惯常以自己的管理文化而自豪的西方人士。 张瑞敏的确算得上一个儒商，他一方面借鉴西方先进国家的科学管理模式，另一方面融合中华民族的传统文化精华，在兼收并蓄的基础上，加以创新发展，然后自成一家。在张瑞敏的“书谱”中，从《道德经》、《孙子兵法》、《论语》、《菜根谭》，甚至波特的《竞争三部曲》、彼得·圣吉的《第五项修炼》、德鲁克的管理著作都是他案头的常见书目，在博览群书中，张瑞敏吸取着中外文化，因而也升华着海尔文化。 有一次，张瑞敏在哈佛大学演讲，当时与会者问他，总裁先生，你把中国的海尔经营得那么成功，请问你有哪些秘诀？当时，张瑞敏卖了个关子，他说我经营海尔之所以成功，并不是我的成功，而是我请了三位著名的老师，是他们教我如何成功的。 这些人一听，都感到好奇，你张总还请了三位老师，是哪三位？张瑞敏说，我的第一位老师是老子，老子教会我战略性的思考；他说我的第二位老师是孙子，孙子教会我策略性的思考，是战术；他说我的第三位老师是孔子，孔子教会我做人做事的道理。接着，张瑞敏说，我们中国有句话叫做“半部《论语》治天下”，他说我请了这三位老师，我虚心向他们学习，所以我经营得很好。接下来大家就问他，张先生你最喜欢哪一部书呢？他说我最喜欢老子的《道德经》。《道德经》当中所讲的无为而治，他说我经营海尔主要是无为而治。我只抓大事，企业的大事就是文化、组织和战略。老板是由道、法、术凝聚而成(第一章完)
