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题目看起来不是很直观，国美电器并购永乐电器股份后，永乐电器是否成了压死骆驼的最后一根稻草呢？那就看看永乐电器的困境，以及国美电器是否就是那匹骆驼，命运又如何……
那我们先看看永乐电器的现状吧，由于前期有了永乐电器与大中电器的先兼并再分手，在实体店铺中的表现为大中投入装修等费用，撤出后就需要停业盘点，整理帐务资料分割资产，一方面大中电器从中已经得到好处，其中永乐电器向大中支付的1.5亿元合并“定金”将会被作为违约金支付给大中电器，另一方面由于停业盘点导致永乐电器营业额为零，最后是要计算成本的，永乐的利润势必又是削弱不少，与永乐电器北方几处门店市场开业时的热闹气氛相比，现在可谓门可罗雀几乎是放弃市场拱手让人了；国美电器拿到永乐电器后，北方市场也就只能是自力更生艰苦奋斗了，大中电器还是那个地盘没有变，永乐电器北方市场弱了，国美电器似乎对永乐电器的并购出于上层结构的变动，实体店铺只有停业中的永乐电器不见国美电器的行动，难道并购仅仅是取得永乐电器股份就成功了吗？从兼并行动效果上来看国美电器没有大中电器来的踏实有效。
国美电器作了永乐电器的庄稼就是一劳永逸了吗？可能还有一点小麻烦，2007年到期的永乐盈利6亿的对赌协议，使得现时的永乐电器几乎处于‘逢人配’的状态，尤其是国美电器这样的大佬级的富豪了，不能不说是千载难逢的机遇啊！国美电器要做大永乐电器需要市场份额来充实利润空间，国美电器会不会将国美电器的优良资产注入永乐电器呢？这种可能性并不排除；那么用意何在呢？国美电器必将装入评估后的地产开发经营类项目，这就给国美电器转变成国美地产，这样就更好的向永乐电器以更好的评估价格注入国美电器的优质资产，同时也就将地产项目注入现有的国美电器空壳内成功转变为国美地产，这样操作更能够内部掌控向预定目标靠近，这也是国美电器唯一对并购永乐电器的优势所在，否则永乐电器真的就成了压死骆驼的最后一根稻草了。但愿国美电器运作的更好，黄光裕毕竟崇尚“商者无誉”这样赚起钱来便无所顾忌了。
毕竟当前一条腿走路的国美电器有点艰难，如果加入国美地产这一条腿，走起路来就会很快了，如何植入另一条腿的灵活运作还要看国美高层的智商如何了？有了两条腿的国美是个什么样呢？还是在接肢手术中失血溃败呢？商界无誉。稻草有时确实很重！
