有这种想法不足为奇，的确知识管理很重要的工作就是将我们日常岗位及项目中的知识沉淀和积累下来，以帮助我们的接手者和新员工迅速入手。从这方面来看，的确是有利于后来者。但是如果我们反过来想，其实我们在进行知识沉淀和积累时对自己的知识也进行了提炼和总结，自己也受益，同时我们每个人都有接手别人工作或者是新员工的时候，那时候我们不也是希望前任者尽可能留下足够多的知识，最好能把笔记本的资料全部拷贝下来。
所以知识管理是“人人为我，我为人人”的事情，而不仅仅简单的是“前人栽树，后人乘凉”。
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谋略例话之二：攻打曾头市，宋江巧谋寨主位三打祝家庄之后，宋江在梁山拥有更多的嫡系力量，在梁山的主导地位也更为巩固，特别是原来是晁盖班底的关键人物吴用，开始倾向于宋江，聪明的吴学究看出了宋公明更具有统帅的才能，这位军师开始靠近宋江
原文地址：见解脱：看见这些“圣物”一眼，解脱的善根便已种下作者：觉艺瞻礼世上仅存三尊释迦牟尼佛等身像印度正觉塔里的这尊佛像尊贵释迦牟尼佛25岁等身像（亦说35岁降魔成道像），相传为弥勒菩萨所造，释迦佛亲自开光当今世上，由释迦牟尼佛亲自
公文写作杂谈之五：如何看待执行政策中出现的打擦边球现象在执行政策中出现打擦边球现象，有时甚至是一个带有一定倾向性的问题。产生问题的主要原因：一是客观事务的错综复杂性，以致很难划清界限，因而给“擦边球”现象提供了客观依据；二是
原文地址：论坛版友透露：李春城是尉健行的女婿（未核实）作者：红阳版友发言：四川网友说说你们的副书记春城哥咋样啊？要来俺河南了！听说以前还任过成都的书记 此人能力几何？主要政绩在成都市委书记其间，他他在成都哪几年发现还算不错还不错了，
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