爱华网绘画也好音乐也罢，都是这个道理，没有技术的艺术虽然不能主不是艺术，但至少是盲目的艺术。管理亦是这个道理。经常听到关于这个问题的议论和讨论，很多人的管理是艺术为理由，以为管理是不需要学习或者是不可掌握的。其实恰好相反，管理是必须学习的，必须掌握一些基本的技术和方法，才能通过灵活的运用这些方法和技术来达到管理的目的。现在我们所欠缺的，是管理的基本方法和技术，包括任何接受上级的指令，如何给上司提出建议，如何给下属布置任务，如何与其它部门进行有效的沟通，如何授权，如何了解员工的心态，并有效地激励他们，如何通过自己的专长影响下属，如何有效利用时间摆脱工作中的繁忙状态等等。很多事情不是因为我们不明白，而是因为我们不知道该怎么做？为什么呢？一是习惯，二是能力，我们企业的管理员，知道的太多了，什么新概念，新理论他们都知道，遗憾的就是做不到。
根据实现功能的不同可以将系统划分为八大模块：系统管理模块、用户管理模块、合同管理模块、生产计划模块、材料管理模块、机关(各科室)管理模块、工段管理模块和统计管理模块。系统的功能模块图如图3所示。在功能模块示意图的树状结构中，每个叶结点都是一个针对机械制造厂不同的生产工作职能进行划分的功能模块。每一个功能模块都需要针对不同的工作任务完成相同的数据库操作，即添加记录、修改记录、删除记录以及查询记录信息等功能；同时，根据各自工作管理操作内容的不同，有些模块还加上汇总统计、数据记录定位核对、相关数据记录导入导出和传递、数据库表格式修改等功能，这些功能的生成，大大提高了用户的管理水平。 管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同的只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效，因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。 本系统主要面向机械制造厂的日常生产管理工作的处理，主要由合同管理、生产计划、各科室(工段)等模块组成。各模块功能如下： 1)合同管理模块(包括内部合同、委外合同、外卖合同)实现合同信息的添加、修改、删除、查询和核对等功能；此模块为生产计划模块数据信息的生成提供最基本的依据。 2)生产计划模块(包括计划审核、计划安排、工段计划查阅)实现生产计划信息的添加、修改、删除、查询等功能，并支持将生产计划信息导人到相应工段以方便各工段工作同步进行的功能；此模块为各科室(工段)保证生产工作有计划地进行提供了最根本的依据。 3)各科室(工段)模块实现各自的日常生产信息的添加、修改、删除、查询和统计等功能；此类模块根据生产计划模块提供的生产信息，对日常生产工作进行及时管理。
