爱华网咨询业并不是什么创意产业，而是一个凭借理论（模式）发明创造而出卖“知识与思想（理论）产品”的智力服务产业。知识经济实质上是一个智力经济（体系），智力服务产业不但是知识经济的核心产业，而且更体现一个国家、行业和企业的（商业）智慧与创意。在当前国内经济（商业）转型和经济（商业）理论更新换代的环境下，无论是咨询行业或者是其他行业，如果缺乏理论（模式）发明创造能力是难以生存与发展的。所以，中国咨询业要获得生存与发展的空间，就必须具备（提升）理论（模式）的发明创造能力。
咨询业的核心竞争力来自理论（模式）的发明创造（研究与开发），而理论（模式）发明创造又注重于树立新思想、方法和技巧创新，咨询方式变革、新问题的解决手段与思路。所以，理论（模式）发明创造能力一直是咨询业（企业）的核心竞争力。远在1895年，咨询业祖师爷之一的泰罗，正是凭借发明创造的《科学管理》理论（模式），作为自己的核心竞争力来从事咨询服务。同样，国外一些大型的咨询顾问公司也是凭借自己的理论（模式）发明创造能力作为核竞争力来从事咨询服务。例如，著名的智囊机构兰德公司、麦肯锡等咨询顾问公司都将理论（模式）发明创造作为自己的核心竞争力，非常重视理论（模式）的发明创造，并运用理论（模式）发明创造成果来指导咨询服务实践。咨询实践不但为理论（模式）的发明创造提供了有利的条件，而且又能进一步验证理论（模式）发明创造成果。同时，这些咨询公司又运用自己所掌握的理论（模式）发明创造成果，逐步树立在某些领域的权威性，从而增强了自己的核心竞争力。除此之外，国外著名的咨询公司除了重视理论（模式）发明创造之外，还善于把理论、技术和实践有机地融合成自己的咨询服务综合优势。同许多国际知名的咨询顾问公司相比，我国咨询业（公司）在理论（模式）发明创造及咨询服务综合利用方面明显处于落后的境地。相比之下，中国咨询业（公司）除了缺乏理论（模式）的自主创新精神之外，更忽略培育理论（模式）的发明创造能力。由此可见，缺乏理论（模式）发明创造能力，不但是国内咨询业（公司）竞争力软弱的根本原因，而且又是中国咨询业（公司）落后的根源。所以，在以智力（资源）为核心的知识经济环境下，如果不重视理论（模式）的发明创造，只依靠克隆复制国外理论（模式），中国咨询业（公司）是难以培育自己的核心竞争力。
我国的咨询业（包括理论、模式和方法）最初是在1980年从日本开始引进，以后又陆续从欧美国家引入理论（模式），是国内80年代开始兴起的一门新兴智力服务产业。中国咨询业经过二十多年艰难曲折的发展，基本上形成一个具有本土特色的咨询服务产业链。虽然建立起一个具有本土特色的咨询服务产业链，但是仍然处在模仿国外理论（模式）的阶段，离理论（模式）自主创新，以及建立本土化理论（模式）还有一段较大的距离。而且在传统经济（商业）时期又受到多种因素的制约，导致中国咨询业至今尚未形成一个具有本土化和自主创新的理论（模式）体系。由于缺乏本土化和自主创新的咨询理论（模式）体系支持，中国咨询业唯有依靠克隆复制国外的咨询服务理论（模式）来指导国内咨询服务实践。在以往传统经济（商业）时期，中国咨询业这种凭借克隆复制国外咨询服务理论（模式）的运营方法，在咨询服务过程中曾经取得过一定的实效。然而，随着中国经济（商业）环境转换和行业（企业）咨询需求不断变化，这种依靠克隆复制国外咨询服务理论（模式）的运营方法，已经难以满足社会各行业的咨询服务要求。而国外咨询服务理论（模式）主导下的咨询服务运营方法难以满足社会各行业的咨询要求，意味着国外的咨询服务理论（模式）在中国知识经济（商业）环境中已经逐步失去指导意义。随着国外咨询服务理论（模式）在中国知识经济（商业）环境中失效，更为本土化和自主创新的咨询理论（模式）诞生提供了条件和机遇。因此，中国咨询业要在这种环境中有所作为，必须在克隆和应用国外理论（模式）过程中结合中国经济（商业）实际进行创新，创建一个具有本土化和自主创新的咨询服务理论（模式）体系。
随着中国经济（商业）转型，已经为国内咨询服务行业带来巨大的发展空间，未能把握新经济（商业）给咨询业带来的机遇，中国咨询业只能怨自己缺乏理论（模式）发明创造能力。在网络经济（商业）环境下，随着经济（商业）理论（模式）变革与创新，社会各行业在经营管理过程中遇到许多新难题。特别是传统产业变革创新难题、新行业和新产业运营难题、互联网产业和网络内容产业运营难题，以及创业守业难题。面对这些现实问题，中国咨询业能够为社会各行业提供解决难题的（方案）方法吗？当社会各行业在经营或管理创新过程中遇到新问题，需要咨询业提供智力（咨询）服务的时候，如果中国咨询业具备理论（模式）发明创造能力，就可以运用本土化的咨询服务理论（模式）提供解决问题的答案。本土化的咨询服务理论（模式）是解决国内经济（商业）问题的根本。中国咨询业缺乏理论（模式）发明创造能力，是难以创建一个适应中国经济（商业）环境的咨询服务理论（模式）。同时，中国咨询业由于缺乏理论（模式）发明创造能力，在宏观经济（商业）方面，没有能力为国家的新经济（商业）发展战略提供智力（咨询）服务。而在经济（商业）实际运营中，又未能为网络经济（商业）环境下的社会各行各业、新行业、新产业的运营提供智力支撑（理论和模式）。正所谓：羌笛何须怨杨柳，春风早度玉门关。所以，中国咨询业的发展不能一再依赖和责怪外部环境，只有怪责自己缺乏理论（模式）的发明创造能力。
中国咨询业要提升核心竞争力，摆脱目前落后于国内经济（商业）发展的困境，需要一个自主创新的理论（模式）体系来支撑。没有自主创新理论（模式）主导就难以发展中国咨询业，中国咨询业需要建立自主创新的理论（模式）体系。中国咨询业发展的核心动力在于建立自主创新的理论（模式）体系，而建立自主创新的理论（模式）体系必须依靠理论（模式）的发明创造。而中国咨询业只有增强理论（模式）发明创造意识和能力，才能建立一个具有本土化、自主创新的理论（模式）体系。
