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在组建企业集团过程中，有这样一种怪现象，即个别企业只注重名称，而忽视求实。他们将某厂、某公司改成中国某集团、山东某集团就万事大吉了，看名称大得确实可以，其实不过是换换牌子，徒具虚名而已。
组建企业集团是社会化大生产和市场经济发展的要求，无疑方向是正确的。企业具备了雄厚的经济实力，在全国、全省占有一定位置，挂上全国、全省字号，也确有必要。因为一个好的集团或企业名字，是集团和企业的一笔无形资产，它反映了集团和企业的形象、产品质量以及企业信誉等。如果发挥好了，将带来具大的经济和社会效益。沂南县化肥厂，前几年开发的舜天牌复合肥，产品质量很好。经过不断改造，形成一定规模后，复合肥厂分化出去，成为一独立的企业。后又带起了橡胶公司等几家配套生产的企业，建立了母子公司关系。为了发挥规模竞争优势，他们组建了山东舜天化工集团，使企业的经济效益有了长足的发展，成为全省有名的大型化工企业之一。可以设想，如果他们就叫沂南县化肥厂，在产品宣传和市场营销上，肯定会受到一定限制。所以说，起一个应其时、符其实的集团或企业名称，还是很重要的。
名称固然重要，但最重要的，还应该在求实上下真功夫。首先，组建企业集团应求实力。没有一个具有雄厚经济实力，综合配套功能、强大辅射作用的的核心企业作依托，是不够组建企业集团条件的。那种强拉硬拖联合和翻牌组建的所谓企业集团，不过是一种松散的经济联合体罢了。因此，计划组建的企业集团，必须以实力雄厚的大中型企业为核心，联结一批与核心企业具有紧蜜联系纽带特别是有产权关系的企业组成。已组建、尚未规范的企业集团，必须壮大集团核心企业的经济实力，在集团内部建立起控投或参股的产权关系，使其真正有能力发挥企业集团的核心作用。其次，发展企业集团应使实劲。企业集团组建起来后，不能开个成立大会，发个成立公告，就功成名就了。还应以组建企业集团为契机，在搞好宣传的同时，加强企业管理，加快技术改造步伐，搞好资本营运和企业改组，逐步把企业集团发展成集科工贸于一体的大型企业集团。第三，扶持企业集团要有实心。经济管理部门应端正发展企业集团的指导思想，从优化资产配置，发展规模经济，发挥优势膨胀效应出发，在优惠政策、资金供应和其它生产要素配置等方面，重点扶持企业集团的发展。第四，考核企业集团应重实绩。组建企业集团的落脚点要放在经济效益上，而不应仅仅从是否组建了集团和联结了多少企业来论英雄。没有实的经济效益，不管组建什么样的企业集团和起多么大的字号，也都是空喊一场，到头来不过是名存实虚。因此，在组建、发展、扶持和考核企业集团过程中，必须重其名，求其实，做到名符其实，真正创出实效，切实发挥企业集团的应有作用。
