当前各地都在大张旗鼓地发展文化创意产业,大搞品牌软实力建设,这是至为可喜的事情。当然,有不少地方感到缺乏创意,缺少品牌,软实力不足。我以为,关键在把握好几个基本特点:
(1)在产业战略定位上,要 体现经济内涵 , 又更 要 具 有 文化元素。
有人认为,发展 发展文化产业,归根到底是为了服务经济。 这是一个首先要解决的不正确的观点。的确是“ 市场决定了我们的发展方向 ” 。 但问题是:市场说到底是客户群,而文化创意产业的突出特点正在于产品中要凸显文化创意,把文化创意创到客户心坎上,而有些地方发展不利,正是因为缺乏“ 文化创意 ” , 缺乏软实力这个 核心。
(2)在产业生成 、 发展上,要讲求利润, 更 要 注意 理念 设计。
现在,不论是搞的好的文化创意产业园,还是搞的不好的文化创意企业,人们都深深体会到 灵感 、 创意 的 核心 意义, 正是一种新的价值理念冲动的创新 、 优化 、 再造 着产业园 。
深圳 F518时尚创意园董事长钟伟鹏 深有体会地说, “做文化创意产业,最怕的就是没有灵感来源, 没有好的创意、设计一切无从谈起 。”
(3) 在人文素质上,要重视品格沉稳,端庄气质, 更要重视其素质青春活力与奋斗精神。青春活力是文化创意产业生成与发展的最佳土壤。
这些年来,如果说深圳搞的还较好,关键在其 宝安紧邻港澳,陆海空交通便利,是信息、技术和人才的汇集点。宝安500多万常住人口中,近90%为现代移民,近50%人口在20岁至30岁之间。移民文化包容性、适应性都很强,使宝安充满了青春活力,孕育着文化创新的动力。这些,都是发展文化创意产业天然的优势。
(4) 在 文创 企业发展上, 要重视 其 商业基础,更要重视 文化 创意 内涵与 环境。
只要有了好的 创意设计 , 要转化为产品,就 不 成问题了。 人们说: “在宝安,在F518创意园,不怕创意实现不了,就怕没有创意!”一台手机从概念设计到样机生产只需要35天,
(5) 在骨干人才配置上,要抓 善经营会管理的 团队骨干, 更要重视关于文化创意人才主导。北京、上海搞得好,首要的是有这方面的人才。