爱华网有人说：世界上最有名的3个苹果，一个诱惑了夏娃，一个砸中了牛顿，还有一个握在了乔布斯手中。据悉，苹果在华日进账5.5亿元，但CEO库克称业绩未达顶点，“iPhone的需求强于预期，尤其是中国区销量同比增长4倍”。
苹果手机，在手机行业是一个神话，创造了一种生活方式。细究苹果手机之所以迷人，无外乎超前的技术和高精益的产品。同样，具有29年发展历史的中国燃气具第一品牌，广东神州燃气用具有限公司的发展历程，可以让我们进一步见证高精益产品的恒久魅力。
创造无数第一颠覆自我
1984年，当年很多老百姓还在用炉子烧出的热水洗澡的年代，神州公司就率先研发出了第一台安全型热水器，神州热水器以其热效率高、快速省时、供水持续、安全可靠、经济实用等优点，受到了宾馆、商场、医院、家庭、工矿企业及服务性行业等单位的普遍欢迎，因为当时它是率先采用了国外先进的压电陶瓷打火装置和熄火安全装置，当火种因故熄灭时，气阀会自动关闭，煤气不致外泄，开启自来水后，十秒钟就连续有热水使用。这在当时，算是一个神话。
此后，神州在热水器创新道路上一发不可收拾，在1986年，神州生产出第一台强排式燃气热水器；1987年，神州生产出第一台平衡式燃气热水器；1990年，神州生产出第一台水控超薄冬夏型“爱神号”全自动热水器，还制造出第一台三环火灶具，并出口东欧、中东地区；1995年，神州生产出第一台壁挂炉……
创造，是一种力量，任何帝王、任何星辰都不如创造更具有力量，它能够改变人们的生活方式。神州品牌29年的发展历史，就是中国老百姓沐浴生活发生天翻地覆改变的历史。
精益产品成就专业品牌
神州老品牌的成功经验告诉我们，创造精益产品的专业品牌，才能更有机会获得成功。神州主要从三方面着手打造精益产品盈利模式：
首先，集中资源，做专业化的品牌。1990年，神州独创了第11届亚运会火炬、圣火盒和三环火灶具，获得亚运会专利和国家专利。如果没有在燃气具方面的专业精神和专业投入，神州不可能创造出这些奇迹。
其次，企业的经营模式从固定资产的“硬投入”向“软价值”创新资产转变。2006年，神州公司在中国组建“神州·沃克曼普燃气具实验研究所”，利用英国的工业创意思想和神州燃气具专业文化底蕴，提升燃气具的技术附加值和产品竞争力。
再次，通过对工艺的无休止追求及对用材的苛刻选择，打造新精益产品。为确保消费者的利益，提供高价值的产品，神州生产的产品往往高于国家和行业的平均标准。
事实上，中国家电行业太需要像苹果手机一样的神话，来改写中国低价值竞争模式。中国家电企业要获得生存就必须学习苹果，从先进技术和高精益产品入手，提升企业的可持续科技竞争力。
