爱华网企业经营管理的根本目的是利润最大化，利润是企业经营管理关注的焦点。基于战略角度从外向内研究企业利润的关键影响要素及其作用机制，笔者在《当前企业战略管理模型的辨识与改进》中提出Aπ(K,Q)k模型，并对其做了总体介绍。在此文中将就Aπ(K,Q)k模型作进一步分析，以更好应用于战略决策。
一、模型要点回顾
Aπ(K,Q)k模型指出了影响企业净利润的几大关键点，包括行业资本收益率π(K,Q)、企业相对竞争力A、企业有效资本量k，指出要综合寻求TSP空间（时间、范围、产品三维空间）整体净利润的最大化，这是企业战略管理关键问题。
对行业资本收益率π(K,Q)的分析是着眼行业整体分析的，其略去了经营中诸多可能影响行业资本收益率的因素，抽象简化为分析行业有效资本量K（指能发挥作用的资本量）或市场有效需求量Q（指能满足的实际需求量，相对于能实现销售的有效生产量）的变化对行业资本收益率π(K,Q)的影响。
对行业资本收益率π(K,Q)的内部规律可概括为：当需求量Q不变时，若行业有效资本量K增大，分母相对变大，结果行业资本收益率π(K,Q)将减小；当行业有效资本量K不变时，若需求量Q减小，分子相对变小，结果行业资本收益率π(K,Q)将减小。
Aπ(K,Q)k模型对于行业有效资本量K和需求量Q自身的影响因素未作表述，实践中需要确定这些影响因素及其作用规律（另文详细分析）。
二、模型指标关系
Aπ(K,Q)k模型包含了多项关键指标，概括为6个基本指标，6个一级派生指标，3个二级派生指标，可用下图表示指标间关系。
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该模型共涉及6个基本指标：行业有效资本量K，企业有效资本量k，市场有效需求量Q，企业有效生产量q，行业资本收益，企业资本收益。
在基本指标基础上还可派生出6个重要指标：行业产出率Q/K，企业产出率q/k，企业资本份额k/K，企业市场份额q/Q，行业资本收益率π(K,Q)，企业资本收益率。
在派生指标基础上可派生出三组比率：企业产出率/行业产出率，企业市场份额/企业资本份额，企业资本收益率/行业资本收益率（即本模型所定义的企业相对竞争力A）。
企业相对竞争力A是着眼于企业自身与同行业从资本收益率比较分析的。如行业资本收益率为10%，甲、乙、丙三企业资本收益率分别为20%、15%和5%，则甲、乙、丙三企业相对竞争力A分别等于2（即20%/10%）、1.5（即15%/10%）和 0.5（即5%/10%）。
除用资本收益率比较外，还可用需求量（行业总体Q，企业自身q）与资本量（行业总体K，企业自身k）比较，此处共有两组比率公式。第一组：企业市场份额=q/Q，企业资本份额=k/K；第二组：企业产出率=q/k，行业产出率=Q/K。当企业市场份额q/Q > 企业资本份额k/K时，通过数学公式变换必有企业产出率q/k > 行业产出率Q/K，反之亦然。
虽然由于产品价格的差异，成本的差异，企业产出率大不代表资本收益率高，但此两组指标为企业与行业的直观比较提供了参考，并为企业提供了努力方向。企业为获取更高的利润，一方面，企业应采用低成本战略，努力压缩成本，提高单位收益。另一方面，在企业资本份额k/K相对稳定情况下，应努力提高企业市场份额q/Q。
对大众化产品，应追求企业市场份额q/Q高于企业资本份额k/K，即应追求企业产业率q/k高于行业产出率Q/K，并且越高越优。对于奢侈品，此处存在行业或产品划分标准问题，若划分标准细分程度不够，由于奢侈品企业往往不以产量为追求目标，此项需灵活应用。
三、模型指标应用
对企业经营能力的重要方面包括企业业务定位、盈利能力、盈运能力、竞争地位、整体能力等的评价衡量，可用Aπ(K,Q)k模型相关指标进行综合衡量，并作为企业战略决策的依据。
标准一：指标为“行业资本收益率π(K,Q)”。其应高于全社会资本收益率（可用银行利率衡量），其值越高代表该行业越具吸引力。从企业战略角度讲，就是为了在TSP空间中寻找更高的行业资本收益率机会。
标准二：指标为“企业相对竞争力A”和“企业资本收益率Aπ(K,Q)”。企业资本收益率应高于行业资本收益率，即A值应大于1，并且A越高企业盈利能力越强。
标准三：指标为“企业产业率q/k”与“行业产出率Q/K” 相除比较结果，或“企业市场份额q/Q”与“企业资本份额k/K” 相除比较结果（两种算法结果一致）。在价格和成本条件一致情况下，企业产业率与行业产业率比值应大于1，并且越大企业经营效率越高，盈运能力越强。
标准四：指标为 “企业市场份额q/Q”和“企业资本份额k/K”。企业市场份额和企业资本份额代表企业在行业中的实力和影响力，此份额越高企业在行业主导权越强。由市场份额和资本份额可推出行业结构状况和竞争状况，得出两个关键指标，即市场集中度，资本集中度。
标准五：企业应综合寻求在各TSP业务单元盈利基础上整体利润的最大化，即∑∑∑{Aπ(K,Q)k}TSP的最大化。
以上标准之间有密切的联系，共同服务于经营的根本目的——盈利最大化。高的行业资本收益率π(K,Q)是企业投资的动因和获利的基础，企业投资以扩大资本份额k/K，加强管理以提高产出率q/k，加强营销以提高市场份额q/Q，综合提高盈利性和竞争力A，提高企业资本收益率Aπ(K,Q)，提高某TSP业务单元净利润Aπ(K,Q)k，进而实现整体利润的最大化。
Aπ(K,Q)k模型以企业利润为研究对象，以资本收益率为核心指标，指出企业战略应研究比较企业、行业、全社会三个层次的资本收益率。Aπ(K,Q)k模型共涉及6个基础指标，9个派生指标，通过指标关系比较，企业经营能力及战略决
