清洁能源发展趋势 能源趋势纵横谈



中国油料供应涨价了,这是一种必然趋势。随着宏观经济、社会、商业方面的六大趋势不断重新塑造行业竞争环境,全球的能源公司及生产能源密集型产品的公司在未来十年将面临着前所未有的变革及不确定性。这些趋势包括:对能源及基础材料资源的需求快速增长,尤其是在发展中国家;石油、天然气、基础材料产地向更为偏远的地区(而且经常是地域政治动荡的地区)转移;对能源及材料的生产及消费中产生的环境影响更为严格的审核;在监管法规具有不确定性时需要更多的资本投入等等。

为了更清晰地了解对于全球能源及材料市场产生影响的因素的性质,这些行业内的企业领导者将必须要面对在战略、机构、运营以及科技方面的一系列艰苦抉择。比如,在当今竞争日益激烈、资源成本空前昂贵、价格极具不确定性的环境下,能源及材料公司应如何管理其业绩表现以便能持续提高其生产力?大型企业如何在进行全球扩张的同时又能在其所服务的现有本地市场内保持竞争力?对这些问题的回答将变得越来越重要。

考虑到能源资源在全球经济中的关键地位,各个行业内的企业领导者,尤其是能源及材料密集型的行业内的企业领导者,必须认同正在发生的环境变化以及这些变化对于企业的影响。

可以预测,能源发展趋势将使 2015 年的全球商业环境与今天有极大的不同。总体来说,能源发展会呈现十大趋势,其中包括将改变全球经济的宏观经济趋势、将改变人们生活及工作方式的社会及环境趋势、将衍生出新的管理方式及商业模式的工商业趋势等。所有十大趋势都将不同程度地影响能源及材料行业,但我们认为,其中有六项趋势将重塑这些行业的未来,需要特别注意。

当今世界正在经历一个巨大的经济活动重新调整时期,这一调整通过能源及材料行业内的变化表现得非常明显。对能源及基础材料(如钢、铜)需求的增长正在从发达国家转向以亚洲地区为主的各发展中国家。在供应方面,由于亚洲对能源及基础材料需求旺盛,而其劳动力成本又十分低廉,这一地区将越来越变成一个铝制品、化工产品、纸张、钢铁等的全球产地。在这一发展过程中,我国将成为世界领先的钢铁出口国。

在未来十年,能源(天然气、矿产、钢铁、纸浆纸张及其他)的开发及生产地点一般来说将比以往越来越远离能源消费集中地。在天然气领域,在本国内消费的原产天然气将继续减少,取而代之的是来自于境外的用长途输气管及船只运输的液化天然气(LNG)。随着发达国家本国石油储备减少,需要寻找新的供应来源,石油生产也将更多地转向越来越偏远的地区(这些地区的地域政治环境通常很动荡)。

在各地区内,一些重要的宏观经济方面的转变也正在发生。中东地区各国正在扩展进入石油以外的其他新行业,如化学品及金属等。确实,为满足整个世界未来对于能源的需求,全球性的连接更为密切。这种不断密切的连接将带来积极的经济方面的成效,比如更大的市场流通性、更多的全球定价的产品等。同时,更长、更复杂的供应链,以及更多可能发生的地域政治事件将遏制能源供应,使能源价格波动更为剧烈。

而随着全球经济,尤其是发展中国家经济的快速增长,整个世界正在以前所未有的速度消耗自然资源,以满足经济增长的需要。能源及材料领域的需求增长刺激了对于投资的巨大需求:据国际能源机构(International Energy Agency)称,单是石油行业就必须要在2005年至2030年间投资43万亿美元(按2005年美元价值)才能跟上需求的增长。

此外,拥有廉价开采储备的地方性矿主正在行使越来越大的控制权,以寻求更大的利润份额。能源供应的安全性是一个日渐增长的隐忧,尤其是在那些在能源上消费大于产出的国家及地区。诸如此类的问题将在未来一段时间内继续成为亚洲、欧洲、北美各国政府政策日程上高度关注的重点,并将迫使很多国家采取更加协调一致的措施来彼此建立能源合作关系。

同时,环境对于企业来说变得更为重要了。敦促企业减少温室气体(尤其是二氧化碳)排放的压力越来越大,这可能会造成深远的影响,该影响始于欧洲,但正在向全球扩展。在发电行业这一最大的温室气体排放领域,由于欧洲有关二氧化碳排放的法规不是很确定,造成一些对于新发电设施的投资举棋不定。另外的一个效应是,对于可再生能源,如风力及太阳能的兴趣再次兴起。确实,在2005年,可再生能源已经成为一个举足轻重的行业,占有全球发电投资的30%。到2020年,可再生能源可能会占所有电力供应的10%还多,而利用风力、太阳能、生物能源发电的科技可能会达到这样的水平:即使没有政府补贴也能经济合算。

除了供应方面的举措外,公司、消费者、政府也将在需求管理的侧重点上有所改变。这些变化的潜力是巨大的。如果目前存在的政策性的干扰被消除,家庭及企业被提供鼓励性的政策来高效地利用能源,则全球的能源消耗的增长率将于2020年前下降多达25%。

在未来十年,随着家庭收入中可支配部分达到一定的水平,发展中国家的经济增长将把近10亿新的消费者带入全球市场。虽然这些消费者的购买力要比发达国家消费者的购买力低,但他们具有相类似的需求,而且也同样可以购买到全球品牌。因此,很多行业面对的是两极化的市场,即高档与基本产品占据主导地位,而中档产品则正在受到排挤。

市场的两极化在整个材料领域也将变成一种很自然的现象。如汽车行业,这一行业很大部分就是集中在两种车辆产品上:高产量的低成本汽车及高档奢侈类汽车。类似于此,纸张生产商也有利润极高的利基市场机会来为诸如冰淇淋或薯片等消费产品生产商设计出具有创新性的包装。

事实上,铝材、纸张、钢材等产品的生产商面对着原材料价格过高、客户为降低成本选择其他材料、产能过剩、残酷的竞争等方面的压力。高档的利基市场为这些生产商提供了重要的发展机会,能够脱颖而出的生产商将越来越需要以合作伙伴的角色通过提供服务帮助其客户提高生产力,比如在诸如产品设计之类的领域为客户提供帮助。

在未来十年,对于许多公司来说,一个全球性的人才战略将变得同当今的全球采购或生产战略一样重要。对于此,有两点特别突出。 第一,知识密集型产业的发展凸显出训练有素的员工既重要又稀缺。第二,全球劳动力市场的一体化正在开发出新的巨大的人才来源。在发展中国家,劳动力市场上有3,300万的受过高等教育的年轻专业人士,这一数字是发达国家的两倍多。

能源及材料领域正处在这些趋势的十字路口上,众多资源行业内预计出现的投资膨胀将推动对于工程师及其他技术人员的巨大需求。一些金属及发电行业由于工程师短缺,而无法完成新的订单。在石油行业,对于石油工程师及开发工程师可能会在未来十年将近翻一番,对于稀有储备的探测也会让商业经纪商变得非常抢手。由于缺少有经验的、能够负责复杂的资本项目(比如石油勘探平台或输油管道项目)的项目经理,一些价值几十亿美元的项目将遭遇瓶颈,这些项目是否能够按期按预算完成将是个问题。

对于能源及材料公司来说,所面对的挑战在于培养下一代工程师,同时又要找到精明的做法来弥补眼前存在的人才短缺。一些石油公司已经在从石油工程专业的大专院校招聘毕业生,并从海外招聘越来越多的人才。同时,另一些石油公司向有经验的雇员提供诱人的条件来鼓励他们延迟退休。

为了对变化中的市场法规及新科技的出现做出回应,能源及材料领域正在形成新的行业结构。在上游产品领域,比如材料开采、石油勘探及生产等,拥有大型规模经济的企业占据主导地位。在煤炭及其他矿产领域,情况也类似于此。在石油领域,跨国公司们在过去几年也进行了极大规模的合并。

但是,在材料领域内的中游领域,投入在此转化成为产出,产品向下游领域进行输送及销售,此处的规模效益并不如上游那么明显。贸易的全球化,以及在新兴市场上迅速建立起来的新的低成本产能,使得合并所产生的效益黯然失色。

同时,在能源及材料领域内跨越各价值链的小型利基公司正在推动着全球创新的步伐,它们致力于开发在石油、生物科技、清洁燃料发电及煤炭液化科技等各方面的关键技术。随着这些科技逐渐成熟,大型的公司将被吸引过来,在其投资组合方案中或者收购这些创新公司,或者同它们建立联盟。在能源及材料行业,以及几乎所有其他行业内,各种综合性的因素引起了私募基金投资者的兴趣:行业重整的机会、诱人的增长、廉价的资本等。这一趋势导致资本市场越来越多地对市价被低估的集团公司进行分解、重组及重新定位,这样做的普遍结果是公司管理更为专业,对公司业绩表现也重新重视起来。

在未来十年,随着世界各地的企业进行规模扩张、延伸其市场触角,以及经济发展越发地严重影响环境,这些企业将面对社会更为严格的审视与监督。在这些问题上,能源及材料企业首当其冲地受到最多的审视。这些企业由于众多的因素导致其成为争议的焦点:自身的规模、经常在一些政局动荡的地区经营而且当地政府有时会有腐败现象、以及在自然垄断的情况下(如电力生产),企业在本地市场上的高能见度等。同样,由于石油及电力价格高扬,大型石油及电力企业的利润达到了历史最高点,这也让它们被消费者视为眼中钉。此外,能源及材料企业的经营活动,或直接或间接,必然对环境有着极大的影响。这些企业同时也经常性地面对一些事故发生的风险,这些事故会造成重大环保灾难。

 清洁能源发展趋势 能源趋势纵横谈

在未来几年,行业监管机构将更多地介入并监控能源及材料行业内公司的运营。政府也将要求有更多的发言权,并将在其工作中更多地考虑在一些跨国贸易问题上本国国民的感受。为了对此趋势做出反应,能源及材料行业内的公司必须要继续提高其在卫生、安全、环境保护等各方面的表现。做到这一点是个挑战,因为这些公司运营地点分散、技术要求度高。而且,仅靠采取有技巧的公关措施及在这些问题上采取强势的内部控制将不再充分奏效。能源及材料领域内的公司将需要在同政府、地方社区以及非政府机构进行合作制订新的行为准则时采取主动,能够有效地这样做的公司可以将自己从受害者的角色转变为模范榜样的角色。

总之,随着变革的力量使得基础的竞争环境产生转变,对于能源及材料行业内的公司来说,未来几年将异常艰苦。希望能够在这些趋势中把握机会的公司领导者必须密切跟踪这些趋势,并对这些趋势所产生的影响未雨绸缪,随时做好准备,以便迅速应对。

  

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