爱华网四、关于创意产业园区的经济成本要素
创意产业入驻创意产业园区所能承受的经济成本，对于创意企业的发展、经营是至关重要的。
不可否认那些极少数的成功地、顶尖的创意企业对于企业运营的相关成本可以毫不在乎，但是对于创意产业的主力军---那些新进入的初创立的小型、微型创意企业而言，在它们没有获得市场认可，没有获得客户资源，没有稳定的收入之前，房屋租金及相应的管理运营费用对于这些企业的生存就是致命的，这些企业不能承受租金的压力，就可能成为短命企业。
但是，创意企业本身通常就是具有突破性的市场发展机遇，而那些发展起来，壮大起来的创意企业却会很快离开园区，却寻找与其行业地位，资本实力相匹配的豪华经营场所。
因此，创意产业园区似乎注定要在低成本状态下运营。
问题在于这种低成本如何实现？这种低成本服务模式与社会公共资源，特别是有限土地资源的配置和效益会一致吗？会获得政府的永久支持和认同吗？
实际上，成本不仅关于创意企业的运营和生存，也关乎创意产业园区自身的运营和生存。
从项目投资来说，任何新兴建筑体的投资成本已经接近当前市场的投资成本基准，从投资回报率而言，已经难以实现低成本(即亏损)营运的，这种较高的投资成本基准似乎注定了创意产业园区从开始就是不可能的。
另一方面，也证明了另一种选择的可能，在全国大大小小的创意产业园区项目中，至少有30%左右试图在旧工业厂区或旧商业区进行改建。但是少数已经现出创意产业端倪的几个项目来看，都是在旧工业厂房、旧仓库、旧商业街区改造后形成了文化艺术业界聚集的所谓的创意园区，比如北京的798、上海的M50、泰康路、苏州河等，前两个都是由旧工厂改建形成，泰康路商业街区，苏州河是仓库群落。
然而这些区域在发展到今天，还是共同面临一个问题，就是房租的不断上涨，似乎名气越大，人气越旺，上涨幅越大，这也正是基本的市场规律使然，这就导致这些区域正逐渐为艺术商人看重，为艺术家唾弃。
所谓创意产业发展，经营至关重要的因素就是要实现对经济成本的控制，控制到创意企业可以生存的租金成本的基准。
那么，如何实现对经济成本的控制？
同样的，那种新兴建筑体是不可能降低经济成本的，我们知道企业和投资项目不可能通过亏损获得生存。
廉价的，低质量的园区建设显然更不可能吸引创意企业。
补贴，政策优惠、税费减免等等会降低创意企业的经济成本吗？答案似乎可以确定，但这些策略和手段实在有限，并且保持它们的连续、公平、有效也很困难。
从土地资源的源头上会使经济成本降低吗？既便是土地开发程序上符合相关法律，对于园区投资成本以及房租水平的降低并不足以覆盖创意企业对低租金的渴求。
实际上，对于创意产业低成本经营，最重要的有两点：
第一，通过市场经营手段建立和构架创意产业园区的商业模式，这个模式包括，不同的物业形态，不同的服务体系，并通过园区内部各项差异经营相互补充来实现高利润和低成本的相互均衡。
第二，通过扩大创意产业相关的衍生和增值业务，提高园区运营的整体盈利水平。
