爱华网2008年4月18日，一封署名为“上海振华港口机械(集团)股份有限公司4万职工”的公开信在振华港机公司网站首页刊登，公开信中说：“CNN主持人卡弗蒂公然在媒体上叫嚣，把中国高质量、高技术产品说成‘垃圾’。我们看来此人是集无知、傲慢、愚昧于一身，是已消亡殖民主义者借尸还魂。我公司四万职工无比愤慨。美国东西海岸已购我公司大型集装箱机械近200台，它们的高效工作是美国赖以进行近万亿美元进出口商贸活动的主力军。我们请这位卡先生去美国的码头看一看矗立在各大港口的来自中国的‘钢铁巨人’，如果他敢在铁证面前再次叫嚣是‘垃圾’，我们会立即在美国请律师以诽谤罪起诉他。”
振华港机成为第一个向CNN发出公开抗议的中国企业，中国企业从此开始寻求在行业以外的话语权，担负了社会责任，走上了政治舞台。
民间的声音是最强大的，因为民意是不可违的。企业的声音是民间声音的重要组成部分，企业的自发行为非常宝贵。
企业在行业以外的影响同时也有助于提高企业的声望，是最好的宣传。
振华港机的分量体现在它的力量上。上海振华港机 (集团)公司(ZPMC)是世界知名的起重机和大型钢结构制造商，在集装箱机械市场的占有率已近70%，是行业亚军日本三菱重工的近20倍。振华港机2007年在美洲区主营业务收入超过人民币26亿元，占总业务收入的近13%.美洲区是对振华港机业务需求增长最快的地区之一。
2002年，时任国家副主席的胡锦涛访美，在旧金山看到一家中国企业的运输船运载的4台起重机通过金门大桥，当地华侨奔走相告，胡锦涛与美国群众一道目睹了中国制造的设备过金门的风采。当晚，旧金山市市长在晚宴上致辞：“感谢胡副主席为我们送来了中国的集装箱起重机”。这家中国企业是上海的振华港机。
2004年7月，胡总书记视察上海，因为时间紧张，没有机会参观振华港机。
2006年1月9日，全国科技大会在北京人民大会堂隆重举行，上海振华港机新一代港口集装箱起重机关键技术研发与应用项目荣获国家科技进步一等奖。胡锦涛总书记为振华港机获奖代表田洪副总裁颁奖，他握着田洪的手亲切地说:“我知道，你们干得不错!”
2006年3月，全国“两会”参加上海代表团审议时，胡锦涛总书记就说，在美国的旧金山码头，看到设备都是振华港机的，觉得非常高兴。
2006年6月12日，胡锦涛总书记开始了他为期两天的上海考察之旅，3天后，胡锦涛将出席6月15日的上海合作组织峰会。胡锦涛从上海南汇的洋山港路过孙桥现代农业园区，再到浦东的上海振华港口机械（集团）股份有限公司。在振华港机现场，胡锦涛观看了码头上双40英尺箱起重机的示范表演，在看到即将驶向瑞典、英国的振华4号和振华1号整机运输船时非常高兴，即席发表了讲话。胡锦涛总书记在上海两天的考察期间，提出了三个必须：必须着力推进经济结构的战略性调整、积极促进产业结构优化升级；必须紧紧抓住科技进步和创新这个关键环节、不断增强自主创新能力；必须毫不动摇地坚持改革方向、努力为发展创造良好的体制环境。
1992年，振华港机成立，大股东为中央企业中国交通建设集团有限公司，当时只是十几个员工、100万美元资本金的小公司，现在已经是拥有2.5万名员工、净资产达4.5亿美元、世界上最大的港口机械及大型钢结构制造商。振华港机的产品已经进入世界51个国家和地区，占据世界集装箱机械市场70%的份额，公司手持订单量超过20亿美元。
1993年，振华港机成立的第二年，田洪首创的刚性连杆的大梁折臂方案赢得美国港口和咨询公司一致好评，成为此后振华港机产品大举进入美国市场的通行证。
2000年，德国汉堡港向世界招标全自动化双小车岸边集装箱起重机的开发。德国是世界起重机设计和制造的故乡，汉堡港的这个码头是当今世界集装箱码头技术含量最高的全自动化码头，德国派出一个最苛刻的工程师到振华研制生产基地，结果这种新型双小车起重机已为汉堡港供货16台，在法国诺曼底港5台，创汇达1.4亿美元，项目被评为2002年度上海市科技进步奖一等奖、上海市重点新产品、2003年国家重点新产品和2004年中国国际发明展览会金奖。
在自主创新的领域中，振华港机最为擅长的是继承式创新，将科学理论运用到港机的技术作业中去。通过利用GPS定位系统，生产出国际领先的全球卫星定位GPS集装箱起重机，使起重机工作误差降低到几毫米之内。自主创新不是科学原理的创新，是将科学原理在实践中的技术运用。同类产品方面，振华港机面前有日本三菱、三井、德国诺尔、韩国现代、三星等等世界巨头，但该公司却仍然能够在重大招标中屡战屡胜。振华港机创始人、总裁管彤贤是位专家型的领导者，在这个攻克了20多项世界领先关键技术的集成项目中，他亲自挂帅，出了许多点子和思路。短短几年，振华港机实现了从引进技术到消化吸收，再到二次开发，进而通过技术创新拥有自主知识产权的跨越。在全球所有重要港口，振华的标志ZPMC随处可见。因为振华港机，我国已从大型集装箱起重机进口国变为世界最大的出口国。
