爱华网质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。
其原则为：对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素：对工艺上有严格要求，对下工序工作有严重影响的关键质量特性、部件：对质量不稳定出现不合格的项目：对用户反馈的重要不良项目：对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等，都应建立控制点。
步骤：1、结合有关质量体系文件，按质量环节明确关键环节和部位需要特殊的质量特性和主导因素；2、由设计、工艺和技术等部门确定本部门所负责的必须特殊管理的质量控制点，编制质量控制点名细表，并经批准后纳入质量体系文件中；3、编制质量控制点流程图，并以此为依据设置质量控制点；4、编制质量控制点作业指导书，包括工艺操作卡、自检表和操作指导书；5、编制质量控制点管理办法；6、正式纳入质量体系控制点，所编制的文件都要和质量体系文件相结合，并经过批准正式纳入质量 体系中进行有效运转。
质量控制点落实到具体工作岗位后，操作工人和检验人员必须明确自己应做的职责。
操作人员应做：学好全面质量管理基础知识，掌握必要的操作手法和手段，并做到准确灵活运用；记录数据准确，统计分析正确，防止伪造数据引起的偏差；操作中发现偏差或异常，应立即分析原因，采取措施进行纠正；及时掌握必要的信息，并不但与有关人员进行交流沟通信息，以便及时较好的处理质量问题。
检验员应做：学好全面质量管理基础知识，掌握质量检验理论和方法，并做到准确灵活运用；熟悉质量控制点所用图表、方法和作用，并通过检验帮助操作工人解决不正确的检测和记录；在检验时，应和操作工人密切合作，帮助工人严格执行质量控制点的有关技术文件；掌握必要的信息，并及时交流和沟通情况。
4 抽样检验
1、抽样检验就是按照预先规定的抽样方法，从一批提交检验的产品中，随即抽取一份产品作为样本，对样本一个一个进行检验，并根据结果对整批产品作出是否合格的判定。
2、适用范围：破坏性检验验收；产品批量大，质量要求又不是很高的检查验收，测量对象是连续体的检查验收；希望节省检查费用的情况；检查项目较多的情况；希望加强供货方质量的情况。
3、优点：节约检查费用，保证产品质量管理，加强质量管理，督促分供方提供高质量产品。
4、注意的问题：a、抽样只能相对反映产品的质量，不能把样品的不合格率与整批产品不合格率相等同；b、经抽样检验判为合格的产品批，并不等于批中每个产品都合格，反之一样；c、并非任何抽样检验都能达到正确判断整批产品质量的目的。
5、抽样方案的分类：1、按对产品的质量指标保证程度可分为记数抽样检查和计量抽样检查；2、按对产品质量保证程度分为标准型抽样检查、挑选型检查和调整型抽样检查；3、按抽样检查目的可分为啄批抽样检查、质量监督抽样检查、定型抽样检查、生产过程质量控制抽样检查；4、一次抽样检查、二次抽样检查、多次抽样检查、序贯抽样检查。
