提高企业的经济效益 学点教练技术 提高企业效益



企业教练技术,坚持以人为本的理念,把最前沿的心理学知识运用到教育活动中,融合行为科学、战略管理、管理科学等优秀成果,注重人的潜能开发,注重人的行为改变、跟踪辅导,符合人的身心发展规律,在增强团队意识、提高自信自尊、开发视野、激发激情等方面卓有成效。

 提高企业的经济效益 学点教练技术 提高企业效益

一、什么是企业教练?

企业教练是一种领导教育技术。是指运用最前沿的心理学知识,融合行为科学、战略管理、组织管理等优秀成果,通过发现自身的盲点、厘清目标,来调整人的心态,激励人的精神,开发人的潜能,从而帮助自己和他人实现人生目标的领导教育技术。

企业教练技术符合毛泽东思想,符合新时期我党以人为本、建设和谐社会的国家意志。

企业教练技术是开发自我潜能、提高团队效能的最有效的管理工具。

企业教练技术也是通过完善心智模式来发扬潜能、提升效率的人力资源开发技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的训练过程,洞悉被训练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发展可能性,令被教练者有效达到目标。

企业教练技术被喻为本世纪具有革命性和卓有效能的领导教育成果和潜能开发工具。

二、企业教练与体育教练的区分

企业教练衍生于体育,教练的范畴也从体育场上转移到组织管理、个人成长等领域。

二者的相似:工作的目标是队员的“赢”。体育教练让运动员去拿奖牌而不是自己去拿奖牌;企业教练让成员去实现最大目标而不仅是自己去实现目标。

二者的区别:

1.体育教练不仅要激发队员士气,还是运动员的技术顾问和管理者;企业教练则主要是从拓宽或者改变人的信念与心智模式入手,着眼于挖掘人的潜能和发现更多的可能性。

2.体育教练把注意力放在知识训练和技巧训练上,帮助被教练者解决具体问题;企业教练的焦点是利用教练技术反映被教练者的心态,提供一面镜子,使被教练者及时洞悉自己—厘清自己的状态和情绪,对被教练者表现的有效性给予直接的回应,使之及时认清目标、调整心态,以最佳状态去创造成果。

三、企业教练技术与心理咨询的区分

企业教练技术相似于应用心理学,注重运用最前沿的心理学知识(积极心理学、应用心理学等),融合行为科学、战略管理、组织管理等优秀成果,注重各种学科知识和技巧的综合应用和实践操作。

心理咨询是咨询师协助求助者解决各类心理问题的过程。

心理咨询按其内容可分为障碍咨询和发展咨询;按其对象的多少可分为个别咨询和团体咨询;按其方式可分为门诊咨询、现场咨询、信函咨询、专栏咨询、电话咨询和互联网咨询;按其时间长短可分为长期咨询、短期咨询和限期咨询。

心理咨询的人际关系特点:

(1)咨询关系的建立和发展以求助者迫切需要得到帮助、主动来访为前提;

(2)咨询关系是在特定地点和时间内建立的具有隐蔽性和保密性的特殊关系;

    (3)咨询关系是一种治疗联盟,它能给予当事人心灵上的震动,使他获得自我的重新认识与调适;

(4)咨询关系没有一般人际关系所具有的利害冲突与日常瓜葛。

二者的区分:

企业教练技术重在团队训练,多采取主动出击的方式,发挥教练的主观能动性;心理咨询则依求助者的需求而定,处于协助地位,一般以个体为对象。

企业教练技术强调训练过程的活动、互动,发挥教练的主观能动性;心理咨询则多采用语言对话、沟通。

四、企业教练技术与人本管理思想

企业教练技术是人本管理思想的具体化,强调对人不对事,以人为本,以人的品格和业绩为重点,引导我们探索人本,是直指人心的技术。管理人的根本在于管理人心、人的品格。心的核心是信念、价值观和心智模式。

这是信息社会、知识时代的管理需要,是主体意识越来越强的知识员工管理的需要。

从制度管理到心灵管理,是知识经济时代任何组织和单位生存发展的必经之路,在今天“思想政治工作是生命线”的论断可能比以往任何时代都显得正确和重要。

新的企业教练技术,为传统的政工师、教育工作者等开拓了全新的工作思路,拓展了卓有效能的工作方法。

传统管理学强调物本管理,对事不对人。是围绕物的管理,是物本管理学。

五、关于企业教练技术价值和意义的几个问题

企业教练是一种领导技术,也是一种教育技术。

如果你是领导者,你愿意掌握更专业的团队潜能开发技术吗?你愿意在今天这个价值多元而且相当混乱的时代掌握更专业的心态调整技术吗?你愿意在你的团队成员激情不高的时候有更有效的技术来激励他们充满激情的工作吗?企业教练技术将实现你的愿望!

如果你是教育工作者,你愿意更有效地提高自己的育人艺术吗?你期待掌握一门打开学生心结的教育技术吗?作为青少年生活技能教育核心技术之一的企业教练技术将满足你的需求!

如果你是创业者,你期望自己拥有一门更有前途的技术吗?你愿意成为有强大发展趋势的心理教练行业的精英吗?企业教练技术将实现你的梦想!

毛泽东“把支部建在连队”的团队建设创举,正给越来越多的管理者、企业家、教育工作者以启发。

每个组织每个单位在价值多元的时代,都迫切需要有能够调整成员心态、激励成员精神、开发成员潜能的专业人士。

应运而生的企业教练技术,正是这样的专业技术;企业教练正是这样的专业人士。

因此,企业教练职业前程无可限量!企业管理者要学点教练技术!

教练技术认为——

心对了,人就对了;人对了,世界就对了!

只有模仿才能快速,只有创新才能超越!

不经历风雨,怎能见彩虹;心智的成长是真正的成长!

做事要么不做,要么全力以赴!不是知识,而是训练使人成为专业大师!

学习而幸福! 成长而快乐!!收获而成功!!!

(详见品绩力就是生产力·连载1至89)

  

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