供应链管理研究基础 供应链管理的基础理论(二)



1.1.3 供应链的类型

从不同的角度出发,我们可以将供应链划分为以下几种不同的类型:

1.稳定供应链和动态供应链

这一划分的依据是供应链存在的稳定性。我们把基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链称之为稳定供应链;而将基于相对频繁变化、复杂的市场需求而组成的供应链称之为动态供应链。如功能性产品的供应链相对于创新性产品的供应链可以说是一种稳定的供应链,反之亦然[1]。

2.平衡供应链与倾斜供应链

这一划分的依据是供应链容量与用户需求之间的关系。在某一特定的时期内,一个供应链所具有的设备容量和生产能力往往是相对稳定的,但用户的需求却处于不断的变化之中。当供应链的容量和生产能力与用户的需求相匹配时,供应链处于一种平衡状态,处在这种状态的供应链我们称其为平衡供应链;而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,也就是供应链处于非最优化状态时,则此时的供应链处在一种倾斜状态,我们将这种状态下的供应链称为倾斜供应链[2]。

2.有效性供应链和反应性供应链

根据供应链的功能模式(物理功能和市场中介功能[3])我们可以将供应链划分为有效性供应链和反应性供应链两种类型。供应链管理中的许多问题就来源这两个供应链功能和两种类型产品(功能性产品和创新性产品)之间的不匹配。

有效性供应链主要体现供应链的物理功能,适用于功能性产品。比如墨水,它的需求相对稳定,一般而言,是可以预测的,它的产品生命周期很长,它的产品变化很少,边际利润低。这些特征,使得功能性产品的供应链主要注重供应链的物理功能,其主要目的是使得有效满足需求的成本最低。

反应性供应链主要体现供应链的市场中介功能,适用于创新性产品。比如时装和墨镜,它们的需求是很难不可测,往往生命周期短,边际利润高。这类产品的关键是要求供应链能具备灵活、快速的市场反应能力。这种产品供应链的物流 成本处于一种次要和从属的位置。

当产品类型和供应链功能不匹配时,企业将面对超额的库存成本、低下的客户服务水平和失销等。这是任何一个供应链的设计与构建必须考虑的问题。

此外,依据供应链核心企业的不同,还可以将供应链划分为以制造企业为核心的供应链、以销售企业为核心的供应链、以物流企业为核心的供应链等;依据供应链的发展进程,还可以将供应链划分为企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链。

1.1.4 供应链的特征

从图1-1可以看出供应链是一个网络系统,以核心企业为依托,由供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。每一个实体企业是供应链上的一个节点,处于下游节点与处于上游节点之间的关系是一种需求与供应得关系。一个供应链往往具有以下几个主要的特征:

1、面向用户需求的特征

现在的市场是一种过剩的市场[4],市场的主动权在消费者一方。供应链必须正视这一现实,供应链的形成、存在、重构都必须基于一定的市场需求而发生,在供应链的运作过程中,用户的需求是供应链中物流、资金流、信息流运作的动因所在。换句话说,任何偏离用户需求的供应链运作毫无意义,也必将失败。

2、动态性特征

供应链中的成员企业都是由核心企业在众多企业中筛选出来的合作伙伴,合作关系是非固定性的,而是以契约为基础的动态合作。这是因为供应链需要随目标的转变而转变,随服务方式的转变而转变。

3、交叉性特征

供应链的交叉性特征至少有两个方面的含义:一是从企业的角度看,每一个企业既可以是这个链上的成员,也可以使另外链上的成员,一个企业可以同时是多个供应链的成员;二是从产品的角度看,每一种产品的供应链都是由多个链组成的。它们之间存在纵横交错的结构,增加了供应链成员之间的协调难度。

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4、复杂性特征

供应链的复杂性主要是受供应链的长度与宽度[5]影响,一个供应链往往由多个、多种类型的跨区域甚至是跨国的企业组成,所以供应链结构模式较一般单个企业的结构模式要复杂的多。尤其是不同企业文化之间的对接更是如此。

5、高科技的综合体特征

供应链上的企业一般是跨区域,甚至是跨国的企业,在这样的供应链中,要想快速相应用户的需要,实现基于时基的竞争,没有高科技的支撑,特别是网络信息技术的支撑,显然是不可想象的。

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[1] 其实不管是什么类型的产品,从长远的角度看,其所面临的市场环境都是处在变化之中的,尤其是随着人们生活水平的不断提高,消费者的需求呈现出多样化与个性化的趋势,即便是原来功能性产品也有可能向创新性产品转变。因此,严格的意义上讲,稳定的供应链是不存在的。

[2] 不论是供应链容量小于用户需求还是大于用户需求,都容易使供应链处在一种倾斜状态,前者造成的浪费,成本的增加是显而易见的,后者则相对隐蔽。后者常因无法满足用户的需要而致使用户需求转移,最后导致供应链市场的丧失。

[3] 物理功能指的是产品从最上游到消费者的供应、生产、储存、运送等;市场媒介功能指的是保证送达市场的产品符合顾客的真正需求。

[4] 严格意义上将是一种相对过剩,即相对于用户的有效需求而言是一种过剩。

[5] 供应链的长度指的是供应链中物品从源头向目的地流转过程中所需经过的层级或者媒介的数量;供应链的宽度是指物品在向最终客户流动过程中所经过的并行的途径。

   

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