市场化运作 市场化运作操作方案



×部门2008年市场化运作操作方案

一、实施目的

为真正实现权责利相统一,充分调动员工的工作热情和效率,特制定*部门市场化运作操作方案。

二、实施原则

1、部门员工多劳多得,少劳少得;

2、与公司为市场运作关系,工作成果及成本按市场价格结算;

3、激励来源本部门创造的价值;

4、占有资源均需向公司支付相关费用。

三、结算办法

1、项利润=总收入-总成本

2、总成本

包括人员工资、房租及物业(参照系为本地段物业价格)及与本部门所有支出。

3、总收入

3.1直接产生收入的,以到帐资金金额为依据,如财政扶持资金,含无偿和贴息资金。

3.2工作高于市场价值的,以高于市场价值部分为依据,如银行贷款,利率低于普通贷款部分(参照系为工商银行贷款利率)。

3.3工作创造价值,有参照系能量化的,如:(1)提交方案类工作创造价值可参照咨询公司报价,价值按咨询公司报价的70%计;(2)引入股权资金,价值按照银行一年期贷款利率的50%计算;(3)作为战略投资人介入拟上市公司,价值按照总投资额的5%计算。

3.4工作创造价值,无参照系,但直接成果能量化的按工作业绩增长,如通过目标管理,利润提升10%。

3.5工作创造价值,无参照系且工作成果无法量化的,酌情考虑,或单独计算由目标委员会和其他部门对比考核(必须对比),或由总裁占比60%,成果直接受益部门20%,公司例会投票20%共同评分考核。如提交会议管理方案,提高会议效率。

四、兑现时间

4.1该方案有限期为2008年1月1日-12月31日。

4.2激励的兑现期限为2009年1月15日前。

4.3如某项工作2008年未完成,则当年兑现价值按照本年度所占的该项目总时间来计算价值。

4.4每月按公司预算向项目支付费用,年终总决算,总利润扣除总成本后即为项目中心利润,利润30%上缴集团公司作为管理费,70%留项目中心。

五.利润兑现的具体构成

为增强公司凝聚力,减少公司现金支出,激励方式由下列组合构成,即货币激励占20%,其余激励方式占10%,其他激励方式有(包括但不限于):新项目股份赠与、可附加条件的国内外考察和旅游、个人及子女受教育支持、住房、汽车等有使用价值又能激发员工对公司热爱的激励方式。

六、其他

未尽事宜可由*部门和公司进行协商解决。

                          

 

 

 

                                               二00七年十二月

 市场化运作 市场化运作操作方案

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/397922.html

更多阅读

远程研修磨课总结与反思 暑假远程研修反思2016

我们组的远程研修从开始到现在各项活动都顺利开展,这是我们共同努力的结果。现在的工作已经进入磨课的环节。我们英语组从磨课开始之日起就开始积极准备,严格按照“三次备课、两轮打磨”的操作方案执行,上课-观课-评课-议课-反思-总结,

资金价格双轨制也该结束了 中国价格双轨制

香港经济导报2013年10期江风扬(发自深圳)国务院近日召开常务会议,明确了今年经济改革的九大重点,其中之一是“稳步推出利率汇率市场化改革措施,提出人民币资本项目可兑换的操作方案。”汇率市场化究竟该快走还是慢走,目前国内意见还不统

家庭式美容院加盟注意事项 美容院转让注意事项

 一、店铺特色    家庭式美容养生馆提供了安静、温馨的环境,让客人能够感受到家庭般的温馨和专业人士的VIP服务。    二、操作方案    店面选址    家庭式美容养生馆选址有两种方案。一种是在写字楼比较集

声明:《市场化运作 市场化运作操作方案》为网友深府石板幽径分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除