公司产品战略规划 金山公司的产品战略



1999年3月2日下午,北京新世纪饭店世纪厅聚集了500多位IT界人士,金山公司“龙行世纪暨WPS2000”新闻发布会正在这里举行,会场灯光调得很暗,突出了会场前方投影屏正在播放的产品演示——“WPS2000的突出特点是马力强劲、易用为主,同一界面集成了五大功能……”人们聚精会神地观看金山公司的新产品演示并不是小声地私下评论:“WPS2000看来应该用一下……”

这是金山公司1999年一次最大规模的新闻发布会,会议邀请了政府官员、IT界合作厂商及经销商、各大部委及大企事业单位信息中心的相关领导、业界专家、权威鉴定机构代表及新闻界记者。会上发布了金山公司1999年上半年的1631产品计划;

一个办公产品:WPS2000

六个工具产品:金山词霸、金山网译、金山游侠、金山画王、金山典藏、金山毒霸(暂定名)

三个娱乐教育产品:决战朝鲜、逐鹿中原、多多作文

一个INTERNET业务:JOYO网站

金山公司总经理雷军环顾了一下会场,估计到上座率达到了90%以上,欣慰之余又陷入了沉思。

自1998年起,金山公司便实施了231产品战略(2个战略产品——WPS和金山词霸,3条产品线——办公软件、工具类软件、娱乐教育类软件,1个INTERNET新业务)。金山公司的产品线由最初单一的WPS发展到今天的多个产品,市场部副总经理王峰、渠道管理部经理木伟已表示亟需补充人手。

1997年在WPS97未上市前,雷军便意识到只有单一产品是不行的,如果WPS不能有效地抗衡微软推出的WORD,公司的生存便会受到威胁,而多个产品却可起到互补的作用。

然而,要在1999年上半年成功地连续推出10个新产品确实是一项挑战。自1999年1季度,金山公司北京平台各部门共招入21位新人,北京方面达到50人左右的规模,其中市场部方面每一个产品已有一个专门的产品经理负责。人员虽然基本上有了较大补充,但在经验积累上还需摸索。

金山公司总经理雷军相信不断总结实际经验,不断创新才能走上通往成功的路,雷军的思绪又重回到10年前……

一、金山公司产品发展回顾

20世纪90年代初期,金山公司的字处理软件WPS风靡了整个中国软件业。当时的中国市场在文字处理软件方面尚处在空白阶段,WPS的受欢迎度相当于1995年后市场对操作系统的需求。任何一台品牌的PC机,不装上WPS几乎就卖不出去;数不清的电脑培训班教授WPS的使用,市场上随处可见WPS的教学书籍,掌握WPS的操作成为谋职的敲门砖;国内相继出现的几十种文字处理软件,最终都未赢得市场,这就使得此后开发的汉字操作系统都力求与WPS兼容。当时,微软在中国还鲜为人知。

1993年,微软公司的WORD进入中国市场,金山公司为迎战WORD,组织了20多名顶尖程序高手开发盘古组件——一个内容WPS、电子表格和字典的办公套件。1995年,盘古上市,销量却仅达2000多套,这与当时珠海金山的总经理伯君期望的5000套销量相差甚远,2000多万元的投入未能收回使金山元气大伤。盘古受挫几乎成为对金山公司的致使打击,微软的WORD、EXCEL迅速占领了市场,人们的感觉是曾经赫赫有名的WPS渐渐无声无息了。

1996年,金山公司陆续上市了部分工具及娱乐教育软件,但在文字处理软件上保持沉默。

1997年9月,金山WPS97上市,2个月内销量达到13000套,势头直逼微软的WORD,并迅速荣登中国最大的软件行销联盟——连邦软件销售中心办公类软件销量排行榜的榜首。在这期间,金山公司涌现出大量销量不俗的软件,如词典类软件《金山词霸》、教学类软件《单词通》、角色扮演类武侠游戏《剑侠情缘》及即时战略类游戏《抗日——地雷战》均荣登连邦销量分类排行榜前十名。其中《金山词霸》在零售市场、硬件厂商捆绑销售市场、企业客户授权上均取得成功,据1998年10月统计,《金山词》的市场占有率已达53%,成为金山继WPS之后的第二个战略产品。

金山公司自1998年开始调整产品策略,以WPS、金山词霸为核心产品,在办公软件、应用工具软件、娱乐教育软件等领域开发推广,尤其注重发展与INTERNET相关软件产品。

 公司产品战略规划 金山公司的产品战略

二、盘古之役

回顾1994年,雷军承认金山当时做出了难于控制和管理的庞大工程。

盘古的整个组件由六个软件组成。1997年7月上市,至今已占有52%用户市场的电子词典软件《金山词霸》原来只是《盘古》组件中一个最小的模块。金山的豪气冲天,30多人一头扑到盘古的开发中,一干就是三年。

《盘古》的定名源于中国有盘古开天辟地的传说。金山人当时因为致力于去做史无前例的鸿篇巨制,所以在定名上没有沿用WPS品牌,而这是一个战略性的失误。

1993年金山停止了在DOS上的开发。1993年至1995年,DOS平台仍处于巅峰状态,1997年淡出市场。这一期间,UCDOS占有了50%以上的中文平台市场。1996年10月盘古组件上市,而微软的WORD已抢先一步占领了市场。

盘古组件自身虽不很完善,如没有做到“所见即所得”,功能不够精,但总体功能齐全,仍不失为一个有市场潜力的好软件。产品上市前,金山公司抽调了部分人力组织了紧锣密鼓的广告活动,这些人员大多是从技术部门抽调出来的,这段时期的广告以“盘古组件”为主题。广告打出半个月左右。有用户打来电话,“盘古组件是什么?”金山的市场人员在向部分媒体及用户询问盘的相关问题时,发现公众对盘古的了解并未达到宣传的期望效果。

在接受记者采访时被问到市场是否对一个公司的成功具有决定作用时,雷军这样回答:“不,一个公司的成功并不只是做好市场,而是要每一个环节都没有明显的弱点。”

三、游戏软件

1996年3月22日,微软公司在紫禁城发布WIN95中文版。对于微软选择故宫作为产品发布地,包括金山公司在内的中国软件界看出了微软准备全面占领中国市场的用意。中国有2000万人用过DOS版WPS,大部分用户已形成了相对稳定的使用习惯,而基于WINDOWS平台的WPS依旧在开发中,尚无实力与WORD公开叫板。

1996年4月8日,求伯君在成都签名发售100套《中关村启示录》。《中关村启示录》成为国内第一套商业游戏软件,定价98元。

“一个公司仅靠一个产品维持是很危险的,产品线一定要多元化。”当时任北京金山公司总经理的雷军这样告诉员工。

同年,金山相继推出了大型策略性游戏《中国民航》及全屏幕播放VCD的纯软件《金山影霸》。其中《金山影霸》一上市就迅速荣登连邦软件排行榜,并在榜上保持了两年之久,《金山词霸》的成功为金山解决了生存问题,同时也为金山的下一步发展起到了指导作用。受到零售店面人们经常询问电脑入门类软件的启发,雷军决定推出《电脑入门》教学软件,得到了不错的销售成绩。

1996年4月中旬金山推出大型RPG角色扮演类武侠游戏《剑侠情缘》,不到一周15000套产品即被各级代理商抢购一空,创下了国产游戏前所未有的销售高峰。由《剑侠情缘》的成功可以看出金山在市场时机把握和市场宣传上的重视。中国的游戏市场是在1993年日本及台湾的游戏进入大陆市场之后开始风行起来的,1996年至今,RPG角色扮演类武侠游戏依旧盛行不衰。金山公司在推出这一游戏时,专门在北京海淀影剧院开了一个音乐会,《剑侠情缘》主题歌获得了最佳音乐奖。求伯君后来在《我在金山的十年》中写到:“销售量达到2万套。如果不是生产光盘耽误一些时间的话,至少可以卖到25000套。”1997年卖得最好的国产游戏应该是《剑侠情缘》。但由于开发游戏投入的成本较大,国内又存在严重的盗版,《剑侠情缘》并未赚钱。

金山在逐步摸索,了解市场的脾气。金山公司的领导层开始拜该业内资深人士,悉心所取意见,启发思路。

四、金山词霸

1995年底,词典类软件在市场走俏,雷军决定开发《金山词霸》。金山自《盘古》起已有做词典模块的基础,雷军对这一大家都认为是小软件的产品投入了两年人力。这一次雷军看准了电子词典的广泛市场,在日趋国际化的今天,电子词典极有可能运行在每一台PC机上。两年之内,《金山词霸》成为国内词典软件的第一,从此,金山公司又多了一个明星产品,并多了一位明星程序员——词霸开发小组的负责人雷扬,同时还多了一位能干的市场人员——负责词霸市场策划的家用产品部经理王峰。

金山公司不停地注意对内提拔能人,对外招聘人才,启用拥有丰富经验的员工,并逐步完成了原先只是技术开发部的性质软件,整体市场能力稳步增强。

金山的销售策略亦从《金山词霸Ⅱ》开始转变。受四通利方副总张柯的启发,金山公司发展软件也可以捆绑销售。WINDOWS可以授权预装在每一台PC上,四通利方的RICHWIS也装在了越来越多的PC、MODEM上,《金山词霸》为什么不可以预装在PC、NOTEBOOK、MODEM、手写板上销售,附在软件内销售甚至附在印刷词典背后在书店零售?各行各业日趋国际化,语言是单位办公人员必备的工具,同样可以进行行业大客户销售。金山软件的行业大客户销售及OEM销售(Original Equipment Manufacture——原始设备制造商,OEM销售指软件捆绑在预装在PC及外设硬件上销售)由词霸开始,雷军让有英语实力的对外合作部经理负责启动这一全新市场。这一策略很快便收到了成效,INTEL、MOTOROLA、MICROSOFT、HP、IBM、LOTUS、PEPSI等公司先后购买《金山词霸》的使用许可权,清华同方、摩托罗拉、联想集团、北大方正、福建实达、康柏电脑、海信集团、方正新天地等软硬件厂商捆绑了《金山词霸》。

金山的产品线丰富后,各产品之间起到了互补的作用。积蓄实力,量力而行是比较成熟的竞争策略。通过《金山单词通》、《金山书信通》、《金山游侠》、《金山词霸》的陆续推出,金山在市场上站稳了脚跟,尤其是《金山词霸》为金山带来了较大利润,成为金山继WPS之后的第一个战略产品。

1998年10月,在《金山词霸Ⅱ》的产品上市方案上,金山公司的家用产品部经理王峰大胆采用了消费类产品的上市宣传方式,起用歌星白雪作为形象代表。在北京友谊饭店友谊宫门前喷泉广场上举行的“秋夜豪情——《金山词霸Ⅲ》首发”活动中形象代表白雪做了现场演唱,首发活动同时还邀请了零点乐队助阵,会上提供了联想电脑及打印机作为现场热卖抽奖。在零点乐队强劲节奏的摇滚乐中,零点乐队主唱成名曲“爱不爱我”时对台下的观众喊道:“爱不爱词霸?”台下观众挥动着手中的《词霸Ⅲ》应答:“爱!”

《金山词霸Ⅲ》标准版促销定价48元,现场热销了1000多套《词霸Ⅲ》,极大地鼓舞了金山的士气。此次消费类产品的上市方式尝试获得了轰动效应,一改软件产品高深莫测、发布会上沉闷的气氛。家用产品部经理王峰表示希望词霸成为在书店、百货商店及超市随处可见的产品、在用户买回一本书或一瓶洗发香波时随手也可以买的日常消费品。同时,在渠道管理部经理林伟的启发下,《金山词霸Ⅲ》首次采用了各地代理商独家首发权的拍卖方式,造成了新闻界的轰动。

《金山词霸Ⅲ》的成功上市为WPS2000的上市及市场活动积累了宝贵的经验。

五、WPS

1997年9月,WINDOWS版的WPS问世,正式命名为WPS97。

在办公软件上,金山尚不具备与微软直接对抗的实力。同时,由于产品线的丰富,金山的竞争对手也较多,每一种产品在市场上都会存在同类产品。金山公司在积累了多年的经验后,在产品定位上形成了“公司品牌+产品品质+合理价位”的策略,在产品竞争上则采用了运动战、阵地战与歼灭战。

1998年,金山的全体员工人数达到100名。从中国市场上看,金山公司全部人力的主要精力均投在WPS上,而微软在中国做WORD的市场人员不过十几人。正像雷军所说“WORD对微软来说是一块蛋糕的一部分,而对金山,却几乎是这块蛋糕的全部。金山近100人扑在一个项目上和微软十几个人扑在一个项目上,谁会赢?在局域市场上谁强?这就是歼灭战的理论。你集中优势兵力的时候,说不定比他全面出击你还要强。不必去比整体。这也是为什么我们经常可以看到一些小公司在某一个点上取胜。”此外还有两点,WORD毕竟是基于西文字处理系统,是西方人按照自身文化传统开发出来经过汉化的软件,在汉字处理上存在缺陷,WORD在售价上相对偏高。作为国内软件,只有WPS还有实力与WORD一争。毕竟,WPS累计销售了40万套正版软件,市场占有率一度超过90%,并带来相关行业如培训班的发展。这些因素决定了WPS仍有很大的市场潜力,WPS的复出成为众望所归。

金山公司为WPS从技术到市场做了一系列全面的发展计划。

在技术上,WPS97在图文混排及汉字修饰方面独具匠心,并集成了基础词典,附带反片输出、条形码生成等WORD不具备的功能,模版处理上更多地考虑了国内常用的文档格式。金山此时已考虑到下一个版本兼容包括WORD在内的其他国际流行的字处理软件,并支持WEB功能等,一个版本上市的同时,下一版本就要开始酝酿。

市场活动上,WPS的复出本身已被众多权威媒体列为1997年中国电脑界的10件大事之一。这一轰动应多少与求伯君便在北大、清华等全国十几所高校做了巡回讲座,受到了大学生们的热烈欢迎。WPS97以及金山的其他软件将对所有师生优惠销售,金山的软件在各大高校形成了少有的正版用户群。求伯君在高校做演讲时流露的幽默和自信更带来了一大批崇拜者和追随者,不仅求伯君,公司总经理雷军及市场经理同时在高校做了多次巡回演讲,他们的人格魅力吸引了更多的人关注金山的命运。WPS的市场活动深入到培训班的重新组建上,金山公司为此成立了培训部,原连邦公司的姚辉出任部门经理。数月内,WPS97已在国内启动千点培训计划,即在国内设立1000余个WPS的培训站。培训部定期开始培训对WPS感兴趣的单位并着手WPS97教科书的编写计划。1998年9月,WPS97被列入国家计算机等级考试的内容之一。

金山公司的销售紧随其后,做了有组织的店面促销,并成立了专门的促销部,在连邦软件的重要店面听取反馈意见并做定期宣传。这一期间,WPS97的零售量达到WORD的五倍。

在捆绑销售方面,由于词霸的价格相对较低,出现了词霸的捆绑成绩超过WPS97的现象。金山的销价 员不得不反复向不同的客户演WINDOWS版WPS97的功能,以改变部分厂商对WPS的旧观念,多方的努力为带动WPS97的捆绑作了铺垫。翻阅这一时期的报纸,人们可以看到大量有关WPS97的详尽的新闻报道。市场、销售两相呼应,金山WPS在人们心目中的地位迅速回升,金山公司逐步摆脱了原先的悲剧形象。在软件套装上,WPS97进入了企鹅套装、飞翔套装、洪恩工具套装,联想集团、清华同方、摩托罗拉慧笔、福建 实达、青岛海信等鑫家硬件厂商捆绑了WPS97。

1998年11月,WPS的下一个版本正式定名为WPS2000。1999年3月,金山公司免费发放了5000套WPS2000测试版,征求广大用户的意见。在金山公司研发部经理董波将最终版本的WPS2000交到北京进行生产时,WPS2000已与原来的测试版大不相同了。

WPS2000在技术上已完成了三个重要功能:

(1)全面兼容OFFICE97及以下的DOC文件,支持RTF、TXT等文件。

(2)支持WEB。内部集成INTERNET功能,可直接收发E-MAIL;支持HTML文件的输入输出,可以以所见所得的方式调入HTML文件进行编辑,并可将一般文档存为HTML格式。

(3)表格功能加入表题和标体,标体可灌入各种数据库文件,可以自动填充数据,可以自由擦线,表内数据计算有多达11种运算公式及自定义公式。

OFFICE2000的功能也设计得十分强大:支持HTML格式及WEB功能,同时集成了FRONTPAGE2000部分功能。微软执行董事指出,OFFICE2000专业版主要针对用户协同进行设计,其中包含基本的桌面组件,但不具备图像设计功能。OFFICE2000小型企业软件版和标准版提供了OFFICE应用的软件组合。

未来的战役正在悄悄进行,微软计划推出的OFFICE2000最新测试版(β2)将与FRONTPAGE2000捆绑销售,OFFICE2000正式版已计划于1999年上半年发布。

作为微软,有时间有人力把OFFICE做到复杂而庞大,这也决定了它的价格居高不下。而WPS可以以简单实用、富有中文处理特色及相对较低的价格的特点赢得用户。WPS2000定位为办公软件,集成了OFFICE最常用的功能,独具中文处理优势,售价更易被用户接受。WPS2000的宣传语是:OFFICE的浓缩精华版。

新闻媒体出现了这类文章:《WPS与WORD鹿死谁手?》,《大象与老鼠谁比谁强?》。金山公司的宣传效果已明显超过微软,作为民族软件,在中国市场,金山在大部分用户心中比微软更受到重视和欢迎。

WPS2000的界面设计已请了专业公司设计,初稿已在公司内部通过E-MAIL传递和讨论,金山公司对每一细节均持慎重态度。

1999年4月2日,微软在友谊宾馆举行了OFFICE2000先睹为快的研讨会,恰逢WPS2000于4月3日发布前夕。舆论认为微软此举正是针对WPS2000的上市。

1999年4月3日,金山公司WPS2000在海淀剧院及百脑汇进行首发,当天共售出303套,超过了金山公司总经理雷军原来预期2000套的销量。

WPS2000目前上市的专业版,零售定价980元。随后,针对不同用户的WPS2000的家用版、行业版等还将陆续上市。

为了推动WPS2000及金山其他软件产品的销售,金山公司斥资1000万元开展了“龙行世纪”大型市场促销活动。目前,该活动正在如火如荼地进行着。WPS2000专业版北京首发当天售出303套,对此,雷军感到的只是版刻的轻松,“让金山的软件运行在每一台PC上”,未来的路还很长。

1999年10月21日,“红色正版风暴”总裁求伯君和总经理雷军宣布:为加强正版软件的推广力度,在主流通用工具软件金山词霸2000和金山快译2000上市之际,金山公司将把这两款市场份额最大的产品的上市促销价从168元一次性下调到28元,低于中国用户目前对正版软件30元的心理随价。从而在中国软件市场上刮起了一股“红色旋风”,极大地打击了盗版软件市场,大大振奋了中国民族软件业。

评点:(企业管理学博士:朱怀奇)

从金山公司的发展过程来看,较有特点的是金山公司的产品战略、竞争分析等内容。当然也包括营销策略,定价策略以及品牌策略等。这也是金山公司面对激烈的市场竞争所作出的一系列选择,其对市场的理解程度应超过一般意义上的企业,因为金山公司面临的最大对手——微软公司实在是太强大了,这是他们惟一能做的,而我们消费者惟一能做的,就是以自己的实际行动支持自己的民族软件。 

  

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