江湖中人:★舍神剑(象征愤怒)
★舍神剑(象征愤怒):七剑开天辟地的第一把剑。舍神剑是晦明大师铸造的第一把剑,目的是开山劈石,重建新生。剑身有锯齿,粗犷狂野,厚重古朴,生命力强,无坚不摧。当初晦明大师铸剑时,年少意气,所以剑身也充满如此的爆发力量。主人韩志邦,性情坦荡,天天向上。舍神代表人物张朝阳历程:1964年出生于陕西省西安市。 1986年毕业于北京清华大学物理系,同年考取李政道奖学金赴美留学。 aihuau.com1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在MIT从事博士后研究。 1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人。 1995年回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 1998年2月25日,爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。
作为IT业的先行者之一,张朝阳身上自有一股少年英雄气,1997年以前高科技之于中国经济来讲,由于消费文化和市场文化的单薄,互联网经济产业并不成熟,但是凭借一身激情,张朝阳成为首个利用风险基金创业的职业经理人。舍神精神之所以用舍神为喻,是因为张朝阳本身在事业上的一种开拓精神,以及个人行事不羁的个性。作为SOHU掌门人,张朝阳很清楚地知道自己身上的责任和SOHU的发展方向,“中国第一门户网站”的目标需要张朝阳以及张朝阳团队的不断开拓。在和媒体谈论SOHU的前进方向时,他很冷静,同时很智慧,在面对“投资人和顾客哪个更重要”的问题时,抛出了一个太极式地答案:客户更重要,但投资者的关系要搞好。很清晰地阐明了做媒体的要诀:你需要为投资者希望得到的客户服务,才能得到更多的投资。所以SOHU在行业中,既在保持一个全面的、门户式的构架,又要符合具有自己特色的“2C”模式,即企业客户业务线(Corporate Business)和个人用户业务线(Consumer Business)。企业客户业务线包括面向企业提供互动营销解决方案(E-Marketing)和搜狐企业在线(SOHU.net)业务;个人用户业务线主要是面向个人最终用户提供短信、邮件、校友录、搜狐在线(SOL—Sohu Online)等互联网定制服务(E-Subscription),搜财网(SOHUStock)提供个人理财服务、搜狐商城(Sohu Store)等电子商务业务,同时兼顾在线广告的运营。“愤怒”中年作为深受美国文化影响的经理人,张朝阳的眼光一直很前沿,可以说是中国网站发展的理念大师,也在不断地给SOHU带来新的概念,更信奉低成本高收益的务实主义。作为一个职业经理人,张朝阳有很多行事出人意表:对外抛头露面、在广州和网友蹦迪、在天安门广场上玩滑板,许多人都不以为然,称他为“作秀高手”。 “其实接触比较多的人对我都有一个印象:不是很善言辞,甚至有些木讷。但是为了公司的利益,为了节省费用,我没有其他选择。现在公司整体进入了规范化运作阶段,管理团队和技术实力都得到了很大的增强,前进的脚步非常踏实,我的精力也正更多地放在公司的运营发展上来。”“再过五十年,等中国和美国一样发达了,想既做企业家又当明星,就没机会了!我从来不会去回避我该负的责任,但绝对不是中国传统的那种‘鞠躬尽瘁’式,因为现在的我也更懂得健康地生活,我能感觉到自己的生活正变得顺畅起来。成熟不是变老,而是越来越轻松。 这种将工作和娱乐结合在一起的方式实在是很快乐,我近来的性格正在变得更加张扬,而随着搜狐回归时尚,类似这样的机会还有很多。” 这里面体现了他与SOHU的人剑合一的做法,将自己与公司捆绑起来,通过这样的个人打造,来最终带来企业的利益,用心可谓良苦,又在自觉不自觉地将体验营销、事件营销做得淋漓尽致。开山铺路,厚重狂野,本就是富有生命力的最好体现。
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