爱华网前十篇文章实际上讲的是职场人必须要牢记的十个关键词，这就是：激情、承诺、负责、信赖、共赢、欣赏、付出、感召可能性及挑战。上述十个关键词能塑造人的品格，而品格与技能是支撑人的两大系统，是取得绩效的前提。 职场人要从如何激发个人激情、真我是引发职场激情的关键、承诺是职场人的品牌效应、承诺是职场人的基石、勇于负责、职场需要负责、职场怎样负责、充分信赖、职场信任从自己开始、实现共赢、]职场追求共赢密诀、善于欣赏、领导者欣赏哪些人、全心付出、职业人生需要付出、心灵感召、职场感召是一场生命游戏、看到可能性和认识多种可能性及接受挑战、职场人要懂得接受的奥妙等十个方面思考自己的信念体系的构成，从而提升能力和技巧，增强品绩力、影响力，增强灵活性和有效性，提升表现。 同时，运用十大品绩力提升生产效率和企业利润；建立企业拓展基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战；提升创意及持续创新能力；吸纳优秀人才，减少职员流失；建立企业语言，推广企业文化，改善沟通方式，提升沟通效率；发掘和发展职员个人的独特才能；增强企业及个人改善计划的效果；凝聚团队力量，实现企业理想。 中国教育先贤孔子曾说过这样的话：“射有似乎君子，失诸正鹄，反求诸其身。”君子之道就像射箭之道，射不中靶，不要怪箭靶没有放正，而要从自己身上找原因。有人说：惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明，也是这个意思。我认为，企业领导人要能“自度度人，”自己首先要提升自己，以“吾日三省吾身”的精神提升品绩力。 企业领导人并不是导师或师傅，只是协助并支持员工找到最适于自己的道路与目标，引导他们走出自己的特色，发挥强项，活出光彩。 以分享形式来使员工有所收获，是体现企业领导与员工之间合作的常见形式，如自己亲历的一些案例、个人的一些观点及贤哲的智慧等。
满怀激情、坚守承诺、勇于负责、充分信赖、实现共赢、善于欣赏、全心付出、心灵感召、可能性及接受挑战等十大品绩力，是我在工作坊企业管理实践中总结与体验的结晶，就像燃烧的火炬，可以照亮员工视野的盲点，点燃员工的心智，澎湃员工的激情。
