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2013年10月，恒盛地产在南京一块沉寂6年的地块即将入市。公司过于缓慢的开发节奏、长期零拿地的弱势表现，引发各方担忧，上述南京地块甚至引发业内对其“囤地”的质疑。 纵观2012年下半年，恒盛地产原主席张志熔因卷入中海油内幕交易辞职，恒盛地产也因此错失了发展机会，全年业绩下滑。在房企纷纷依靠拍地来获取资源优势的今天，恒盛地产却已经两年零三个月没有拿地，这与近来频繁拿地的竞争对手形成了鲜明对比。 业内人士指出，此前恒盛地产土地储备总量充足，达到1600万平方米以上。然而值得注意的是，最近几年不拿地使得恒盛地产逐渐被甩出房企第一阵营，轻一线、重二三线城市的结构布局也很难得到优化。可以说，“后张志熔时代”的恒盛地产越来越谨慎，开发项目也逐渐由高端楼盘转向刚需楼盘。 两年零拿地 公司在土地市场上的沉寂已经超过了两年时间。记者查阅公司公告发现，公司的上一次购地动作还是在2011年4月，公司为2010年在大连收购的一个小规模项目收尾。 恒盛地产相关负责人向记者表示，这一项目之所以拖延至今，主要原因在于地块周边的市政建设影响了项目开发施工。 以近13倍溢价拍出的南京三汊河地块终于入市。 该地块开发商恒盛地产控股有限公司（以下简称“恒盛地产”）向《中国经营报》记者透露，该地块建设的楼盘将于2013年10月开盘。而此时距该地块拍出已过去了6年多的时间。 这一地块位于南京南部下关区接近鼓楼区的位置，项目以南是秦淮河与长江的交界，连接南京长江大桥，紧靠长江，占地面积达21.3万平方米。 2007年8月，这一地块以1亿元的底价起拍，在经历激烈的争夺后被南京交通投资置业有限公司以13.55亿元的价格拿下，溢价率高达1255%。 南京交通投资置业并未独立展开开发，这一地块在闲置两年后迎来主角——恒盛地产。2009年，恒盛地产旗下的上海鑫泰房地产与南京交通投资置业成立了项目公司——恒盛江旭（南京）房地产开发有限公司，上海鑫泰下属子公司获得地块60%的股权。 然而恒盛地产入主后，这一地块的开发再度陷于停滞。此后南京市规划部门曾两度修改对这一地块的规划。根据修改稿，这一地块的容积率将得到提高。外界纷纷猜测，恒盛地产迟迟不动工，是在等待有利于自己的规划落定。 恒盛江旭一位工作人员告诉记者，这一地块将被开发为“恒盛-金陵湾”楼盘，其售价“将参考周边市场价格”。记者了解到，该地区二手房的售价目前在2万元/平方米以上，盈利空间较大。 恒盛地产相关负责人向记者表示，这一项目之所以拖延至今，主要原因在于地块周边的市政建设影响了项目开发施工。恒盛地产已就此与南京主管部门进行了沟通，责任不在恒盛地产一方，不属于“囤地”行为。 虽然逃过了“囤地”的质疑，得到主管部门的放行，拿地、开发节奏的缓慢还是明显影响了恒盛地产的业绩。记者查询显示，恒盛地产不拿地已经两年有余。公司2012年年报显示，集团营业额为83.8亿元，同比下降12.5%。 “可供开发的土地不足或可供销售的楼盘项目不足，是造成一些房企2012年业绩不佳的首要原因。”克而瑞机构研究总监薛建雄告诉记者。 拿地金额为零，张志熔辞去主席一职 恒盛地产创建于1996年，因开发尚海湾等高端楼盘在业内小有名气。2009年，恒盛地产登陆港交所，控股股东为张志熔，张曾登上福布斯富豪榜，他还控股另一家香港上市公司熔盛重工。 从2009年至今，恒盛地产在业内的活跃度急速下滑。以南京三汊河地块为代表的一些在建项目进展缓慢，同时公司在土地收储方面走向停滞。 恒盛地产在2012年年报中承认，由于“新推货量较少以及部分新项目推迟供货”，导致2012年房地产销售金额和销售面积同比出现下降。 公司在土地市场上的沉寂已经超过了两年时间。记者查阅公司公告发现，公司的上一次购地动作还是在2011年4月，公司为2010年在大连收购的一个小规模项目收尾。 盘点恒盛地产上市后的数据可见，公司在2009年大规模收储土地，随后逐渐进入“吃老本”的状态。 2009年，恒盛地产全年拿地金额高达100亿元，最疯狂的一幕发生在2009年最后一天，恒盛地产以33.49亿元夺得南通地王。2010年公司全年耗资28亿元拿地，2011年，拿地金额仍然有近30亿元，而到了2012年，这一数据骤降为零，2013年至今，公司仍然没有拿任何地块。 对于公司未来的土地收储打算，相关负责人向记者表示，2012年公司采取的是谨慎的拿地态度，确保现金流安全。而2013年尚未到可以总结的时候，下半年的情况仍未可知。 恒盛地产2012年年报显示，截至2012年12月31日，集团在内地12个城市拥有土地储备1618万平方米，平均楼面地价约为每平方米1302元，“可满足集团未来五年以上的发展需要”。 上述恒盛地产负责人向记者表示，恒盛地产的项目布局主要是在上海、长三角地区、环渤海地区和东北地区。 “储地量1618万平方米”、“平均单价1302元”，上海一位房地产业内人士告诉记者，这一储备总量看起来确实很高，成本也很低，但需要深究的是，这些土地储备分布在哪些城市，一线和二三线城市的比例是多少以及地块所处的地段如何。 2012年年报显示，上海地区、长三角地区、环渤海地区和东北地区分别占总土地储备的12.4%、51.3%、24.7%和11.6%。集团土地储备21.8%位于一线城市，78.2%位于二三线城市。 错失良机 恒盛地产最近几年在土地市场上几乎销声匿迹，与公司的高层动荡不无关系。 “在拿地活动中是否活跃，是决定一个房企主流与否的重要指标。这三年很多房企通过高歌猛进的拿地，跻身一线。”一位上海房地产咨询业内人士告诉记者，国内房地产企业最近三年集中度不断提高，业绩也集体上涨，要进入国内房企前50强，年销售规模则需在100亿元人民币以上。 资料显示，在2008年前后，恒盛地产位居全国房企领先地位，与万科等龙头房地产企业规模相当。而如今万科迈进千亿元销售门槛之后，恒盛地产仍然徘徊在百亿元的级别。 恒盛地产最近几年在土地市场上几乎销声匿迹，与公司的高层动荡不无关系。2012年7月，公司大股东张志熔突然被卷入中海油内幕交易一事。2012年11月，熔盛重工与恒盛地产同时发布公告，宣布张志熔辞去在这两家公司的管理职务。当日熔盛重工股价跌6.67%，恒盛地产跌3.23%。 曾有房地产业内人士指出，张志熔遭调查期间，各大房企都在积极销售消化库存，而恒盛地产却错失良机。 张志熔在辞去恒盛地产的主席一职后，曾在政府机构任职的公司高管程立雄接任，而恒盛地产整个2012年在房地产市场上均无大动作，公司的风格也越来越谨慎。公司仍然依照2009年前后收储的土地进行布局，继续“吃老本”。 世联地产华东区域总经理袁鸿昌告诉记者，恒盛地产历来以高端楼盘开发见长，不像万科、恒大这样的龙头房企以满足刚需、跑量为目标。 而记者在恒盛地产2012年年报中注意到，公司表示未来以提高项目的销售去化率为目标，满足市场的刚性需求。
