爱华网近日，在各大门户网站纷纷看到一篇关于“业界称优酷放弃分享是压力下求变”的文章。笔者之前也曾对优酷当前的情况写过几篇报道，其中有一些观点与此文相似。所以看过此文，笔者便想补充一下文中未说到的几点，也给“优酷”真正放弃分享模式的双重原因做个分析。
第一，优酷一贯的大跃进作风，已让投资人失去信心，前景堪忧
因为金融危机，让曾经是中国互联网救命稻草的VC们突然陷入低潮，一些只会烧钱而尚未找到盈利门槛的网络公司不期然间遭逢断奶、裁员乃至被迫出局的命运。最先受波及的是号称网络新媒体烧钱大户的视频分享行业。为了过冬，一些网站选择了裁员，如六间房、PPLIVE、悠视网，一些网站选择了多元化道路，如土豆、酷六。但也有一些网站依然执迷不悟，一条道走到黑，比如优酷。
尽管最近优酷CEO古永锵不止一次对外说要转型，要进军P2P，但至今还是“但闻楼梯响，不见人下来”。而在向P2P借力从而避免视频分享模式缺陷拖垮自己方面，优酷可以说更显得极端的后知后觉。加上优酷现今盈利模式的不清，虽然自称手头还有8000万美金，但以其高额的运营成本来看，也就最多能维持半年，其前景还真是难料。
优酷的后知后觉还表现在其CEO古永锵的一贯的大跃进式口吻上。比如前年说什么视频分享网站的门槛是投资一个亿，去年说视频分享的门槛是流量一个亿，今年说视频分享的门槛是收入一个亿。在古永锵的规划里，2009年，优酷网要收入达到1个亿，并说要在三年后实现盈利。姑且不说这个远景是否能达到，即便达到了，以优酷目前每年2亿元以上的运营成本计算，也还是亏损大户，有什么值得炫耀呢？
更讽刺的是，古永锵在当前VC都严重吃紧的时候，却偏偏要站出来说几句风凉话，什么优酷不缺钱呀，什么优酷“婉拒”了多少家VC呀，什么P2P解决不了视频分享的带宽成本问题啊，给人感觉是在说大话，不真诚。在这点上，我觉得古永锵为我们提供了一个极坏的样板。
我记得我在上一个经济课的时候老师和我说过，一个科技企业初级发展的时候是要靠技术，发展到中期规模的时候主要靠技术+价格，而到了后期规模大后一定要靠成本的运营管理节约成本及开支。试想“优酷”在国内带宽居高不下的运营成本下，短期又没有好的“节源开流”方式的同时，其盈利目标本身就是个变数，加上投资人的不信任。如果后续融不来资金，而自有的资金又花光了，恐怕“优酷”将有资金链断裂的危险，将直接面临或关门或转卖的命运，这绝不是危言耸听。
第二，优酷现状堪忧，已“病入膏荒”需下猛药
笔者认为，现在这时候，VC的投资将异常谨慎。其实优酷借用老一套大跃进，吹号角的方式，主要还是想通过媒体们的炒作暴光透露给投资者们，优酷的前景是美好的只是需要时间。但是回过头来我们看一下优酷的主要收入及成本构成，我们就不难明白，优酷的盈利愿景只是纸上谈兵而已。
其实，优酷的基于UGC的小视频模式即便现在是国内视频媒体的主流模式之一，不久的将来也很可能不再是。因为这个模式无法保证自己的生存，无法给投资人合理的回报。没有哪个VC是光投资不要回报的。VC需要的是能以最小的投入带来最大产出的模式。从美国的经验看，HULU的崛起也侧面验证了这一点。HULU只做影视点播而不允许用户上传内容，这两者模式一样。区别在于，一种是采用的是P2P客户端形式，而HULU采用的是网页形式，这也与美国的带宽便宜有关。
加上在版权诉讼大棒不断抡向百度、谷歌等互联网企业时，优酷同样时刻要面临版权诉讼的危险。前段时间优酷又撞上了别人的枪口。由众多影星出演的喜剧电影《大四喜》原定于2008年9月公映。可到了公映的时候，电影没看着，却看到电影片出品人吕建民把优酷、六间房等几家网站告上法庭的闹剧。而且，近日激动网联合十余家电影公司对土豆网进行了，反盗版、反知识产权的起诉，也一在的证明了这条道并不好走。
而且，视频直播和影视点播更多是长尾的头部，UGC则属于长尾的最末端，这也决定了小视频网站更多吸引的是长尾广告或以效果为导向的广告，比如Google和百度的广告联盟等等。但无论是就内容还是表现力而言，它都难以承载品牌广告。毕竟，品牌广告主更看重的是广告载体的内容和表现效果，而非“灰色”内容引来的流量。试想在业内皆荒的境地，企业在没有新的收入模式的同时，如果哪天网站资金链短裂也不是没有可能。
针对目前“优酷”的现状而言，笔者认为光从口头上说转型还是不够的，因为优酷要摆脱“视频分享”的头衔很简单，但能否成功实现“视频分享”向“视频媒体”演变，与针对性更强、内容更专业的门户网站一争高下，分食赞助商在互联网平台上的广告投入，就很难说了，正所谓先入为主，像优酷这样的网站，起点虽然不低，但与已经颇有成就的大众、行业媒体比起来，明显处于劣势，更别说是让网站在短时间内融入新的市场运营模式并实现赢利了。
所以对早已“病入膏荒”的优酷，必需要下猛药才能解救。虽然古永锵多次表示优酷现在是资金最充足的，并在金融危机中还声称多次拒绝投资者的青睐，其实真实的优酷更需要现金。这不，现在连海外的一家投资机构的中国区代表马先生也声称，如果一个企业声称自己不缺现金的时候，其实这个企业已经进入了一个风险期，古永锵真实的境况应该是优酷现在急于“输血”。现在，笔者认为在“优酷”变身的背后，最重要的还应该是思考其现金流能否支持其转行媒体步伐尽快实现的重要关键。
