爱华网系列专题：《企业员工内训优秀读本：你的收入你做主》
一位人力资源部咨询师问费拉尔："你了解他具备什么能力吗？"费拉尔回答："当然了解，在聘请他之前，我是极为慎重的，我请专业猎头公司对他进行了全面的能力测试，测试结果让我十分满意。"他还详细列举了杰西具备的种种能力，并列举了杰西过去工作中众多的成功例子。 咨询师经过深入研究发现，杰西是一个敢于接受挑战的人，工作的难度愈大，愈能激起他奋斗的欲望，他时刻都有一种准备冲锋陷阵的冲动，可以说这种人才是公司的宝贵财富。 杰西也终于道出了自己内心的想法："在刚进入公司的时候，我充满了激情，下定决心要干一番大事业，但后来我发现，自己并不能按照自己的设想实现抱负，愈来愈觉得没意思，对公司逐渐失去了认同，对自己的工作也失去了认同。"他还说："我希望有一个可以放开手脚大干一场的工作环境，而不喜欢太多的束缚。" 原来，杰西的管理者费拉尔先生有两个致命的弱点：一是他对聘用的人不放心；二是喜欢自己亲自行动，不愿放权，常常越级指挥，让杰西觉得自己只是一个摆设。 咨询师在找到问题所在以后，将费拉尔与杰西请到了一块，一起分析公司授权与指挥系统方面的问题，明确了董事长兼总经理费拉尔的职权范围以及副总经理杰西的职权范围，一起制定了公司的授权制度与团队指挥原则。通过二人共同努力，公司情况发生了极大的变化。杰西好像变了一个人，不但做出了让业内惊羡的业绩，还与费拉尔先生成为了密不可分的好朋友。
通过这个故事，我们可以从中得到有益的启迪。当杰西重新唤起了对工作的责任感时充分发挥了他本身杰出的才能。
