系列专题：《企业员工内训优秀读本：你的收入你做主》
第三节 提高业绩才能提高收入 每位员工在工作上的付出，都应有一个目标，那就是逐步提高自己的工作业绩。这既是企业对员工的要求，同时也是市场对企业的要求。 一、业绩是决定收入高低的标准
在工作中，决定收入高低的标准是业绩，业绩也是推动企业良性发展的动力。因为企业运营是为了赢利，而企业要想赢利就必须依靠业绩出色的员工。当然，企业提供给这些优秀员工的薪酬也是非常丰厚的。 业绩是企业的生命，在现代职场中，许多企业都把注重业绩看成是企业文化的重要组成部分，倘若你在职场中屡次遭受失败的重创，一直无法取得高薪，不妨反省一下：我的业绩是否已达到企业的要求？我的业绩是否达到了最理想的目标？倘若答案是否定的，那么你就要想方设法提升自己的工作业绩了。没有实力改善企业业绩或者无法很好地完成本职工作的员工，不仅没有权利要求企业给予奖励，还会因为自己平淡的业绩而随时面临被淘汰的危险。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/399589.html
更多阅读
第1节：湘西鬼事之赶尸传奇(1) 引子 太阳落入山背的一刹那，天，就像潮水一样，铺天盖地地黑了下来。刚才还是人声鼎沸，此刻，随着黑暗的降临，一下子就沉寂了。风从山垭口吹来，呜呜作响。在寨子中心的坪坝上，上千的人，上千双眼睛，都盯着院坝
系列专题：《麦肯锡三部曲1：麦肯锡方法》 和其他咨询公司一样，麦肯锡发明了大量解决问题的方法，并赋予它们好听的名称：附加值分析（analysis of value added）、业务流程再造(business process redesign)、产品市场扫描(product-market sc
系列专题：《麦肯锡三部曲1：麦肯锡方法》 第 2 章 探索分析问题的方法 仅了解麦肯锡解决问题流程，并不代表凭借“以事实为基础的；系统化的；大胆假设，小心求证”等方法，你就能叱咤商海、完胜而归。没有两个商业问题是完全一样的，你需
系列专题：《创造100分人生的秘密：倾听》 4 放慢生活脚步，看见生命活力 如果，你现在正捧着这本书在车上阅读，不知道你此刻的感受是宁静的，还是紧张的？ 假若答案是紧张的情绪多于平静，请把书放下，好好专注眼下你真正关心的事吧！这可是
系列专题：《最实用的读心沟通术：女人的对话心理学》 第2章 妙用直言表达法 --该说就说 在职场中，男性的直言表达往往比女性的迂回表达更加有效。 作为职场中与男性公平竞争的女性而言，有必要培养男性式的表达方式，即简洁
爱华网