柳传志三个接班人 被柳传志送进监狱的联想接班人



从1984年11月联想成立以来,靠汉卡业务起家的联想迅速在中关村的打响了知名度。在1988年1月的时候,曾被温家宝视察,当时的温家宝作为中共中央书记处候补书记。在1989年,联想推出了第一台微机,因为各种原因,联想再香港成立了Quantum公司,来促进微机业务的发展。柳传志在这个时候,奔走于香港和大陆之间,由于业务繁忙等,慢慢的开始患上了美尼尔氏综合症(美尼尔氏综合症是一种头疼病,经常眩晕,恶心,呕吐,耳鸣等症状),柳传志的症状主要是头痛,而且很多曾经并肩创业的有的反目成仇,有的则失去了斗志,亟待解决的问题就是培养新人,给联想输入新鲜的血液。

    顺驰不动产创始人孙宏斌在1989年只不过是一个联想的一个普通销售,但是由于他执着,不达目的死不罢休的性格,创造了卓越的业绩,在1989年10月份的时候,被任命为企业部经理,负责汉卡和微机产品的全国分销业务。孙宏斌在后来成立的顺驰不动产公司,发展及其迅速,由于他能在及其短期内就能收回工程回款,所以拼命圈地,他成立的顺驰在几年的时间销售额就直逼万科,孙宏斌桀骜不驯,目中无人,敢于挑战王石这样顶级的企业家。但由于04年3月开始,国家开始宏观调控,顺驰的发展才被放缓,直到后来危机的出现,顺驰才被易主。

    说了这么多孙宏斌在顺驰的情况,在回到他当年在联想的情况吧。柳传志在忙于香港方面的事情,而且当时想组织一个全国性的分公司网络,但是老的创业元老都愿意在北京城享受,导致计划一再拖延。25岁的孙宏斌上任后,带着一群热血青年员工,二个月就成立了13个分公司,把积压的产品销售了1000万,大大的缓解了联想的压力。孙宏斌的威望大涨,但也遭到元老级别人物的不满,主管供货的业务经理经常对给孙宏斌设置障碍,柳传志痛下决心,拿下业务经理,合并两个部门,统一归孙宏斌管理。柳传志的安心处理香港方面的事情。孙宏斌被寄予厚望,俨然就是联想的接班人,柳传志多次在公开场合赞扬孙宏斌,来给其树立权威。在这一年,杨元庆也加入了联想。

    随着孙宏斌事业的发展,私欲心逐渐膨胀,开始逐渐的拉帮结派,绕开人事管辖,把心腹调动到重要职位上。全国的13家分公司总经理都是他一手挑选,各个对他是忠心耿耿。制定培训计划,新人入职要对孙宏斌表达忠心。逐渐的,孙宏斌威望越来越高,而且给大家灌输一种思想,柳传志身边的老人都是庸人,年轻人做事经常受到打压,才华不得施展。孙宏斌则是中关村第一领袖,只有孙宏斌才能领导联想。后来,孙宏斌的企业部成立了一份内刊,叫《联想企业报》,当时联想内部还有一份报纸叫《联想报》,《联想企业报》其中有一期登了一篇文章《企业部纲领》,其中头条就是“企业部的利益高于一切”。后来柳传志偶然得到了这份报纸,柳传志敏感的发现这个事情有点问题,迅速的来北京摸清情况。

    到北京后,柳传志迅速悄悄的收集信息,得到的消息让他很震惊。2000年3月19日,召开了联想的高层干部会议,当面指责孙宏斌拉帮结派,以自我为中心,既可能是可造就之才,也可能是公司的危险人物。孙宏斌则高傲的不理不睬。4月4日,把孙宏斌调离企业部,来遏制其发展,希望孙宏斌知错就改,悬崖勒马。在一次企业部的会议上,矛盾激发,年轻的员工坚决拥护孙宏斌,甚至有人说“我们直接归孙宏斌领导,孙宏斌的骂我们爱听,与总裁何干?”。那次会议,柳传志被员工炮轰,极其愤怒。当天晚上,孙宏斌商议把分公司的钱转移到别处,当时孙宏斌手中大概又1700万贷款。柳传志利用这个机会,向北京公安局和检察院报警,随后孙宏斌被羁押,一年后被法院判刑,以“挪用公款”罪判了5年。就这样,原本是联想公司的接班人,被柳传志亲手送进了监狱。

 柳传志三个接班人 被柳传志送进监狱的联想接班人
    孙宏斌由于表现良好,提前一年出狱,后来创办了顺驰不动产。  

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